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為什么別人做的(de)(de)ppt那(nei)么好看？你做的(de)(de)PPT那(nei)么丑(chou)？ 很多朋友和我說，PPT功能(neng)啊，我基本(ben)都會(hui)，做表格(ge)做圖表，文字(zi)圖片排(pai)版都沒問題，但就是做出來(lai)的(de)(de)PPT難看，不
隨著中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經濟的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業也面臨(lin)著自(zi)身的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型。哪家企(qi)業能在這一時期成功(gong)的(de)(de)完(wan)成轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型，都會為未來的(de)(de)持續發展(zhan)奠定(ding)良(liang)好的(de)(de)基礎，也會因此成為下一批(pi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)最優秀(xiu)的(de)(de)企(qi)業和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)管理實踐的(de)(de)引領者。那么，如何成功(gong)實現企(qi)業的(de)(de)
A是一則外(wai)資企(qi)業招聘市場部經(jing)理的啟事：本科以上學歷，三年相關工作(zuo)(zuo)經(jing)驗，較好英語和計(ji)(ji)算(suan)機能力，有高度工作(zuo)(zuo)責任感和溝通能力。主要工作(zuo)(zuo)職責是：支(zhi)持(chi)產品(pin)在不(bu)同階段的管(guan)理工作(zuo)(zuo)，做出產品(pin)推廣工作(zuo)(zuo)、支(zhi)持(chi)價格管(guan)理和銷(xiao)售計(ji)(ji)劃、協調(diao)特殊產品(pin)要求、交(jiao)
做事應該未雨綢繆，居安(an)思(si)危(wei)，這(zhe)樣在危(wei)險突然降(jiang)臨時，才不(bu)至于手忙腳亂。真(zhen)正(zheng)有(you)(you)眼光的(de)管(guan)理者，在企(qi)業攀登到(dao)高峰時就要想到(dao)低谷(gu)，在盈利(li)的(de)時候就要考慮(lv)漫長的(de)微(wei)利(li)時代里(li)的(de)長遠規劃。 《左傳-襄公十(shi)一(yi)年》中有(you)(you)云：“居安(an)思(si)危(wei)，思(si)則有(you)(you)備，有(you)(you)備無
有的(de)(de)企業家對我說：“我不(bu)用PPT，它會(hui)限制我的(de)(de)思路，會(hui)偷(tou)走聽(ting)眾(zhong)的(de)(de)注意力。” 真(zhen)的(de)(de)是這樣嗎(ma)？ 有時候確實是，但是… 一(yi)、 我們不(bu)妨追根溯源, 從演講的(de)(de)歷(li)史說起。
年(nian)(nian)， 就(jiu)這樣(yang) 隆(long)重而來 悄然(ran)(ran)而去 一(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)年(nian)(nian) 豐富了(le)記(ji)憶，蒼老了(le)容顏 迎來了(le)春光(guang)，送走(zou)了(le)冬(dong)寒 一(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)年(nian)(nian) 期盼中(zhong)載滿祝福 愿望中(zhong)滿是祝愿 一(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)年(nian)(nian) 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然(ran)(ran) 一(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)年(nian)(nian)
今天創下(xia)(xia)了新(xin)的紀錄(lu)，下(xia)(xia)午被(bei)告知晚上為三分公司的全體(ti)員工(gong)授課，講授課程《互聯網(wang)+發(fa)展(zhan)前景(jing)和商(shang)業模式(shi)發(fa)展(zhan)》，14:30開(kai)始動手做(zuo)新(xin)課件，18:00準點(dian)(dian)開(kai)講，整體(ti)感覺不錯，現場氣氛姣好，學員課后(hou)私下(xia)(xia)點(dian)(dian)贊。當(dang)我說只用(yong)了2.5個小
蘇(su)(su)州(zhou)弼力企(qi)業(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓(xun)課程 高效能(neng)人士時間管理(li) 蘇(su)(su)州(zhou)弼力企(qi)管 蘇(su)(su)州(zhou)企(qi)業(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓(xun) 蘇(su)(su)州(zhou)企(qi)業(ye)內訓(xun) 蘇(su)(su)州(zhou)企(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)機(ji)構(gou) 我在做(zuo)企(qi)業(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓(xun)的時候跟學(xue)員分(fen)享(xiang)過(guo)這樣一個小(xiao)故事(shi)，故事(shi)說上帝問(wen)兩(liang)個凡人做(zuo)選(xuan)擇，是要做(zuo)一個手(shou)心向(xiang)上的人還是手(shou)心向(xiang)下的人
百強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)咨詢(xun)有(you)限(xian)公司 北京愛(ai)博特企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)咨詢(xun)有(you)限(xian)責任公司 北京愛(ai)康亞(ya)細亞(ya)咨詢(xun)有(you)限(xian)公司 北京百朗教育(yu)發展有(you)限(xian)公司項目部 北京百朗教育(yu)發展有(you)限(xian)公司--中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)教育(yu)培訓網(wang) 北京百年燕(yan)園管理(li)(li)咨詢(xun)中(zhong)(zhong)心 北京百韜管理(li)(li)顧(gu)問(wen)有(you)限(xian)公司
我自己是(shi)做(zuo)培訓的(de)(de)，在(zai)不(bu)同(tong)的(de)(de)場(chang)合與不(bu)同(tong)的(de)(de)人交流不(bu)同(tong)的(de)(de)想法(fa)(fa)、看法(fa)(fa)與做(zuo)法(fa)(fa)，能夠給學(xue)員帶來價(jia)值，將是(shi)最(zui)最(zui)幸福的(de)(de)事情(qing)。因此(ci)就(jiu)需(xu)要老師在(zai)對事情(qing)進行(xing)分析(xi)的(de)(de)時候，邏輯性(xing)、縝(zhen)密性(xing)具有。人的(de)(de)思(si)維是(shi)看不(bu)到，摸不(bu)找的(de)(de)，但是(shi)這個
你是否經常被演講(jiang)(jiang)大神(shen)們酷炫的(de)(de)PPT開(kai)場撩得不要不要的(de)(de)？ 那么 完美的(de)(de)演講(jiang)(jiang)PPT開(kai)場能達(da)到什么效果呢(ni)？ 一、直接(jie)俘獲(huo)聽眾 請在腦海里描繪一下(xia)你演講(jiang)(jiang)開(kai)始前的(de)(de)場景。一眾公司的(de)(de)潛在合作伙伴，沖著你的(de)(de)項目說(shuo)
歸根結底，這是(shi)被高(gao)科技產品(pin)寵壞的一(yi)代，科技催生了(le)生產力，昨天(tian)想(xiang)著“要(yao)是(shi)有(you)什么就好(hao)了(le)”，馬(ma)云、馬(ma)化(hua)騰、李彥宏等互(hu)聯網(wang)大咖仿佛是(shi)您(nin)肚子里的蛔蟲，第二天(tian)直接把想(xiang)象轉化(hua)成為現實，嚇得我們不要(yao)不要(yao)的，但一(yi)分(fen)鐘、60秒后，&ld
如果顧客不喜歡你(ni)，那就(jiu)不會(hui)歡迎你(ni)。如果顧客不傾聽你(ni)，那就(jiu)不會(hui)喜歡你(ni)。如果你(ni)一開口就(jiu)是強(qiang)調自己的(de)產品優勢，顧客就(jiu)不會(hui)傾聽你(ni)。 &n
各位職場(chang)伙伴學習Excel目的(de)是(shi)什么？當然是(shi)為了(le)解決實(shi)際問題啊(a)！培訓需求調研(yan)中發(fa)現很多伙伴反饋，每次到了(le)月(yue)底都(dou)要提交Excel報表。如何準確、高效、多維(wei)度分析(xi)數據是(shi)個很頭疼的(de)問題。為了(le)解決這(zhe)些(xie)痛點，2019年3月(yue)21日（上半場(chang)）、4月(yue)25日
工作技(ji)能(neng)描述之 六(liu)年后最(zui)重(zhong)要的(de)10項工作技(ji)能(neng) 挖掘機技(ji)術(shu)哪(na)里強(qiang)？我不知道，但是(shi)根據鳳(feng)凰城大學研究(jiu)中心(xin)未(wei)來學會的(de)研究(jiu)，到2020年的(de)時候，最(zui)需要的(de)工作技(ji)能(neng)并不是(shi)挖掘機技(ji)術(shu)。研究(jiu)人員分(fen)析(xi)(xi)了未(wei)來的(de)6大變革驅動力，并在此基礎(chu)上分(fen)析(xi)(xi)出屆時最(zui)重(zhong)要的(de)1
轉眼之(zhi)間，2017年(nian)第(di)一季度已經過去，不知您第(di)一季度的(de)同期目(mu)(mu)標(biao)完(wan)(wan)成(cheng)了沒有？定目(mu)(mu)標(biao)不難，完(wan)(wan)成(cheng)目(mu)(mu)標(biao)不容(rong)易！ 是的(de)，完(wan)(wan)成(cheng)目(mu)(mu)標(biao)不容(rong)易，個人也好，企(qi)(qi)業也罷。身在職(zhi)場，如果一味的(de)做(zuo)不以(yi)(yi)目(mu)(mu)標(biao)、不以(yi)(yi)結果為導向的(de)工作，那么我們個人、企(qi)(qi)業的(de)競爭力又在哪里(li)
電影《國王的(de)(de)演講》由真實事件改(gai)編而成，是值得(de)每(mei)一位演講者用(yong)心品味的(de)(de)經典之作。 1936年，當全球政(zheng)治(zhi)舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的(de)(de)演說籠罩(zhao)時(shi)，英國國王喬治(zhi)六世依靠語(yu)言治(zhi)療師羅(luo)格(ge)的(de)(de)幫助，從口吃(chi)患(huan)者一步(bu)步(bu)成長為出
到底是(shi)(shi)(shi)PPT重要(yao)還是(shi)(shi)(shi)務實(shi)重要(yao)？前段時(shi)間啊(a)國內很(hen)牛的(de)一個(ge)平臺，是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)啊(a)？這個(ge)老板就講了啊(a)，說自己公司啊(a)，這個(ge)現在(zai)匯報都(dou)是(shi)(shi)(shi)PPT大家都(dou)搞這個(ge)形式啊(a)，把原來的(de)務實(shi)精神丟掉了，這個(ge)引起了很(hen)多人的(de)爭(zheng)議。他講的(de)有沒有道理呢？有道理，為什(shen)么會發生這個(ge)事情
全(quan)屋定制和(he)室內設計在實際工(gong)作中都離不(bu)開要繪制戶型(xing)圖，那么(me)繪制戶型(xing)圖有哪幾種方法呢，和(he)小編一(yi)起(qi)看看吧(ba)！ 1.臨(lin)摹圖 隨手畫太不(bu)靠譜?找到(dao)現有的(de)戶型(xing)圖，上(shang)傳(chuan)到(dao)工(gong)具頁(ye)面，即可臨(lin)墓~ 注意:上(shang)傳(chuan)臨(lin)墓圖會(hui)清空整(zheng)張畫布!
當下職場，沒有一(yi)個(ge)人能繞過PPT，為(wei)什么你的(de)(de)PPT寫出來跟打(da)散(san)彈一(yi)樣，找(zhao)不到重點。而別人的(de)(de)PPT邏輯(ji)清晰，層次分明，視(shi)覺(jue)高級，重點突出。來分享一(yi)個(ge)做PPT的(de)(de)心得，避免誤(wu)區(qu)。很多人認為(wei)好(hao)的(de)(de)PPT重點是在于(yu)模板的(de)(de)套用或者是設計排(pai)版(ban)。通常我們(men)打(da)開
我(wo)們一直在監測(ce)中國(guo)非金融部門的(de)債務率。通過測(ce)算發(fa)現(xian)，從(cong)2009年-2013年三季度間，中國(guo)經濟(ji)的(de)債務率上(shang)升了(le)近75個百分點(dian)，截至2013年三季度中國(guo)的(de)非金融部門債務達到了(le)GDP的(de)2.03倍。從(cong)2012年
今(jin)年第一個諾(nuo)貝爾獎如期頒布，生(sheng)物(wu)獎和醫學獎獲獎者研究(jiu)方(fang)向主要是通過窺(kui)探生(sheng)物(wu)鐘(zhong)(zhong)的秘密，解釋其工(gong)作原理后，說(shuo)明生(sheng)物(wu)鐘(zhong)(zhong)與健康之間(jian)的正(zheng)相(xiang)關關系，啟發人類做好生(sheng)物(wu)鐘(zhong)(zhong)管理。諾(nuo)貝爾獎金(jin)是900萬瑞典克朗(lang)，相(xiang)當于74
升(sheng)(sheng)職(zhi)演講(jiang)之(zhi)穩打穩扎，升(sheng)(sheng)入中層管理(li)層也不(bu)困難 對于大(da)(da)多數職(zhi)場人(ren)，尤其是(shi)職(zhi)場新人(ren)和年輕人(ren)來說，升(sheng)(sheng)職(zhi)這(zhe)事一般想得不(bu)太(tai)多。可能(neng)總感覺(jue)有心無力吧。但(dan)是(shi)真(zhen)實情(qing)況(kuang)是(shi)從(cong)一名普通員工(gong)上升(sheng)(sheng)為(wei)一個中層管理(li)者來說，這(zhe)樣的(de)機會(hui)還是(shi)大(da)(da)大(da)(da)存在(zai)的(de)。升(sheng)(sheng)職(zhi)其實沒
《戰狼2》的(de)(de)(de)票(piao)房創(chuang)下(xia)中國吉尼斯紀錄，連續(xu)上映(ying)半個(ge)月，仍然火爆，票(piao)房沖破(po)40億(yi)(yi)，直(zhi)逼(bi)50億(yi)(yi)，是難得叫好又叫座的(de)(de)(de)國產大片。 身邊的(de)(de)(de)講師(shi)朋友對電影的(de)(de)(de)評價都很高，犯我中華者雖(sui)遠(yuan)必誅的(de)(de)(de)宣傳語，勾起民眾(zhong)的(de)(de)(de)家
我曾經與明貸(dai)天下(xia)的(de)一(yi)位總公司女高管溝通過一(yi)個話題，如何(he)讓自己的(de)課(ke)程更(geng)具沖擊(ji)力(li)？這位女性高管說道，“馬老師您過往的(de)培訓(xun)經驗(yan)很豐富(fu)，應當結合自己的(de)經驗(yan)在做課(ke)程，無論是(shi)成功(gong)還是(shi)失敗都可
叱咤培訓(xun)行業10年，我發現學員(yuan)們更(geng)(geng)喜歡實戰類、接地氣的(de)課程，比如，如何讓自己(ji)更(geng)(geng)有(you)魅力(li)、更(geng)(geng)受歡迎，這樣(yang)的(de)主題(ti)課程加(jia)上(shang)專業生動的(de)傳授方(fang)式，幾乎沒有(you)學員(yuan)會(hui)不(bu)喜歡。有(you)學員(yuan)曾經弱(ruo)弱(ruo)地問，馬老師(shi)，能將培訓(xun)上(shang)的(de)材料
“嘻(xi)(xi)哈(ha)火了，他們從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻(xi)(xi)哈(ha)風(feng)暴迅速蔓延，觀眾數、點擊量、轉(zhuan)化率、銷售額(e)……這個夏天，有了嘻(xi)(xi)哈(ha)這顆定(ding)心丸，曾經的難題(ti)
20歲(sui)到(dao)30歲(sui)可以說是一個人的(de)黃金時段，到(dao)了(le)30歲(sui)以后還不算太老，但也(ye)真得不年輕了(le)，到(dao)了(le)35歲(sui)如果想轉換跑道、想改變，就真得太晚了(le)，因此，在35歲(sui)前要把幾個問題好好想清楚，才不會(hui)等(deng)到(dao)35歲(sui)來到(dao)時，才陷入一片(pian)惶恐。
隨著各(ge)種垃(la)圾(ji)郵件(jian)，垃(la)圾(ji)短信(xin)，垃(la)圾(ji)電話越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)，人(ren)們對email地址的(de)重視度，開始越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高。很(hen)多(duo)私(si)人(ren)email地址，也就是經(jing)常收(shou)發個(ge)人(ren)信(xin)息(xi)的(de)email地址是不輕易外(wai)泄的(de)。我自(zi)己就注冊了幾(ji)個(ge)郵件(jian)，專門應對要留(liu)email地址的(de)地方。
德魯克說：“今天(tian)受過教育(yu)的(de)人，將越來越多地指，已(yi)經掌握學習的(de)方法，終身繼續學習，特別(bie)是靠(kao)正(zheng)規教育(yu)繼續學習的(de)人。” 未來社會(hui)，沒(mei)有(you)貧(pin)窮的(de)國家(jia)