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原匯豐銀行中國區人力資源部副總裁，人才及領導力發展經理，
歷任法國安盛AXA（AXA連續6年位居全球保險行業第一，500強企業排名16）中國區學習及發展經理，*萬寶盛華Manpower( Manpower是500強企業在華*的人力資源服務供應商）培訓及發展經理，*得而達（500強*的建材及【點擊詳細】
教練式(shi)領導(dao)力是一(yi)種(zhong)基于信任和合作的(de)領導(dao)力模式(shi)。它的(de)核心是幫助(zhu)員(yuan)工和團隊成員(yuan)發掘潛(qian)能，提(ti)高個人和團隊績(ji)效，從而實(shi)現組織目標。與傳統的(de)指令式(shi)領導(dao)相比，教練式(shi)領導(dao)更注(zhu)重員(yuan)工的(de)自(zi)主(zhu)性和參與度(du)，注(zhu)重員(yuan)工的(de)學習和成長，注(zhu)重建立(li)健(jian)康的(de)溝通和關(guan)系，從而激發
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平(ping)衡(heng)輪是我接觸(chu)的(de)第(di)一個(ge)教(jiao)練(lian)工(gong)具，也是我使用最多(duo)的(de)一個(ge)教(jiao)練(lian)工(gong)具。這個(ge)工(gong)具非(fei)常(chang)(chang)簡單，同(tong)時在(zai)教(jiao)練(lian)過程中非(fei)常(chang)(chang)有(you)效。它結合了(le)左(zuo)腦（分解(jie)及分析(xi)）和右(you)腦（整體圖像、感受、直覺）的(de)優勢，經(jing)常(chang)(chang)能(neng)夠(gou)讓被教(jiao)練(lian)者有(you)比較深的(de)覺察。 平(ping)衡(heng)輪可以(yi)有(you)多(duo)種(zhong)使用的(de)方法(fa)略(lve)舉幾
今年(nian)第一個(ge)諾貝爾獎(jiang)如期頒布，生(sheng)物獎(jiang)和醫(yi)學獎(jiang)獲(huo)獎(jiang)者研究方向主要是(shi)通(tong)過窺探生(sheng)物鐘的秘密(mi)，解釋其工作原(yuan)理(li)后(hou)，說明生(sheng)物鐘與(yu)健康之(zhi)間的正(zheng)相(xiang)關(guan)關(guan)系，啟發人類做好(hao)生(sheng)物鐘管理(li)。諾貝爾獎(jiang)金(jin)是(shi)900萬瑞典克朗，相(xiang)當于(yu)74
那如何(he)做到(dao)(dao)師帶徒，把師帶徒的(de)作用發揮到(dao)(dao)更(geng)好呢(ni)？在這里我舉一(yi)個案例來分析(xi)，首先就要關注兩點。 第一(yi)點就是共識，讓(rang)更(geng)多的(de)人去(qu)共識你的(de)想法(fa)(fa)(fa)。共識想法(fa)(fa)(fa)之(zhi)后(hou)的(de)話，他對你的(de)想法(fa)(fa)(fa)更(geng)認可(ke)。他接下來去(qu)把這件(jian)事做成的(de)這個可(ke)能性就更(geng)大。同時(shi)他的(de)主觀(guan)意識就更(geng)
離開(kai)校(xiao)園之后(hou)，你(ni)還(huan)有(you)幾個導師(shi)幫你(ni)？很多(duo)人(ren)(ren)離開(kai)校(xiao)園進入職(zhi)場之后(hou)呢，除了(le)(le)自己部門的(de)小頭頭之外，似乎(hu)就沒有(you)真正能(neng)夠幫到自己的(de)導師(shi)了(le)(le)。事(shi)實上(shang)呢，在現(xian)代(dai)職(zhi)場除了(le)(le)你(ni)的(de)上(shang)級主管(guan)，如果你(ni)同(tong)時還(huan)能(neng)能(neng)夠擁有(you)幾位在認(ren)知維度能(neng)量都(dou)遠遠高于你(ni)的(de)導師(shi)，你(ni)的(de)人(ren)(ren)生效(xiao)率無疑
過去幾個月中(zhong)，我接觸了一些(xie)企(qi)(qi)業(ye)，他(ta)們(men)都決定在自己的企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)引入教(jiao)練(lian)項目。這(zhe)些(xie)企(qi)(qi)業(ye)有(you)不同的性質，包(bao)括(kuo)世界五百強(qiang)、民(min)營企(qi)(qi)業(ye)、上市公司、國企(qi)(qi)，既有(you)IT行業(ye)，也有(you)傳統行業(ye)，還有(you)公益機構。在跟(gen)這(zhe)些(xie)企(qi)(qi)
用(yong)過(guo)相機(ji)的(de)人都知道，早些年(nian)有一個(ge)品牌叫“柯(ke)(ke)達”，但今天還有多(duo)少人記得(de)他？就在柯(ke)(ke)達的(de)葬禮已經(jing)逐漸被(bei)人遺忘(wang)的(de)今天，摩托羅拉、諾基亞、東(dong)芝、索尼等，卻都在排(pai)隊等候檔(dang)期，步柯(ke)(ke)達的(de)后塵！
王鵬
何振銘
潘明
陳靜
懿軒
曾朝亭
中源
王家琪
王利
孫麗焱
張世民
郭豐
羅嗣輝
柴云
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