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普通(tong)職場人(ren)想撿漏高(gao)薪崗位(wei),遇到以下 3 類(lei)工作千萬別猶豫: 一、離(li)老(lao)板(ban)近。如(ru)總裁助理職位(wei),即(ji)便在(zai)三五(wu)個人(ren)的公(gong)司,當(dang)老(lao)板(ban)助理也可能拿到高(gao)薪,這(zhe)與所選擇(ze)的老(lao)板(ban)有關。 二、離(li)業務(wu)近。不在(zai)后臺做職能職位(wei)遠遠支撐(cheng)業務(wu),而是在(zai)業務(wu)一線,像(xiang)很
當下職(zhi)(zhi)場人(ren)面(mian)臨職(zhi)(zhi)業規劃(hua)、生存(cun)發展等諸(zhu)多問題。如(ru)職(zhi)(zhi)場內卷(juan)、學歷(li)貶值(zhi)、降薪裁員等,原因(yin)包(bao)括經(jing)濟(ji)大(da)環(huan)境和經(jing)濟(ji)結構變化等。要做到不(bu)怕裁員、任何(he)情況都能(neng)生存(cun),關鍵(jian)是(shi)認清自身能(neng)力的本質是(shi)生存(cun)能(neng)力,要適(shi)應商業環(huan)境需求。如(ru)具備(bei)企(qi)業運(yun)營、用人(ren)管理(li)、專業技術等
大多(duo)(duo)數公司選擇在(zai)年底(di)裁(cai)員(yuan)(yuan),主要有以下四種原因: 一(yi)、優化人(ren)(ren)力(li)(li)資源結(jie)構。淘(tao)汰部分(fen)工(gong)(gong)作能力(li)(li)不強或與公司發展(zhan)方(fang)向(xiang)不符的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong),使公司人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)配置更(geng)(geng)加合理。為引入新的(de)(de)、更(geng)(geng)符合公司需求(qiu)的(de)(de)人(ren)(ren)才騰(teng)出空間(jian),將更(geng)(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)時間(jian)、精力(li)(li)和金(jin)錢用(yong)于培養和發展(zhan)新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong),為公
有些人(ren)(ren)在(zai)職(zhi)(zhi)業(ye)發展(zhan)中(zhong)不(bu)同(tong)境遇(yu)的原(yuan)因,以及哪些慣性會導致被淘汰,還(huan)提(ti)到在(zai)危機中(zhong)如何抓住機會。 一、不(bu)同(tong)職(zhi)(zhi)業(ye)境遇(yu)的原(yuan)因探討。 1. 現(xian)象(xiang)對比(bi)。有的人(ren)(ren)六十歲還(huan)很搶手,有的人(ren)(ren)三十多歲就(jiu)面臨(lin)職(zhi)(zhi)業(ye)危機,探討其中(zhong)的規律和邏輯。
在(zai)考(kao)慮要(yao)不(bu)要(yao)跳槽時,可(ke)以回答以下三個(ge)問題: 一(yi)、明年(nian)(nian)公(gong)司(si)(si)的發展會比今年(nian)(nian)更(geng)好嗎?公(gong)司(si)(si)的發展方向決定(ding)個(ge)人未來,要(yao)判斷公(gong)司(si)(si)是否(fou)在(zai)增長(chang),是否(fou)還有(you)紅利(li)和待(dai)下去的空(kong)間(jian),就(jiu)像賣股(gu)票要(yao)選(xuan)在(zai)公(gong)司(si)(si)業務上(shang)升期。 二、我在(zai)這家(jia)公(gong)司(si)(si)明年(nian)(nian)會發展得更(geng)好嗎?要(yao)
騰訊(xun)職(zhi)(zhi)級體系的調整及其意義(yi),具(ju)體如下。 一、調整內容。 1. 隱藏(zang)專業職(zhi)(zhi)級。專業職(zhi)(zhi)級信息不在微信里公開顯示,目(mu)的是打造(zao)平等氛(fen)圍,弱化職(zhi)(zhi)級影響。 2. 延長職(zhi)(zhi)級停留時間(jian)。所有(you)職(zhi)(zhi)級最(zui)短停留時間(jian)為一年(nian),八級及
40 歲(sui)以(yi)上的(de)人(ren)找工(gong)作越(yue)來(lai)越(yue)難,常因年齡(ling)面臨求職危機。以(yi)下是一些求職建(jian)議。 一、調(diao)整預期(qi),降(jiang)低目標(biao)。過了(le) 40 歲(sui),心力、體(ti)力和(he)思維與年輕人(ren)有差(cha)距(ju),企(qi)業不(bu)會花同樣成本雇年紀大的(de)員(yuan)工(gong),所(suo)以(yi)薪酬、職級和(he)公司規模等預期(qi)要(yao)適度降(jiang)低。比如 41
年輕(qing)人在大(da)公(gong)(gong)司(si)和小公(gong)(gong)司(si)之間(jian)的(de)求職選擇困(kun)(kun)難,并介(jie)紹了未來小公(gong)(gong)司(si)的(de)發(fa)展趨勢以及如何(he)識別挑(tiao)選有(you)潛力的(de)小公(gong)(gong)司(si)。 一、大(da)公(gong)(gong)司(si)與小公(gong)(gong)司(si)的(de)求職選擇困(kun)(kun)難。 1. 不同觀點。有(you)人認(ren)為小公(gong)(gong)司(si)機(ji)會多(duo)、升(sheng)值快、發(fa)展空間(jian)大(da)。也有(you)人覺(jue)得(de)小公(gong)(gong)司(si)不好