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第一個在國內提出：“漁夫式管理”的創導者
*的生產管理專家;PTT國際職業培訓師;中國第五屆職業經理人（人職證第440320080082）
國內PCB行業協會指定PCB培訓師之一
多家企業集團總裁私人企業發展運作顧問，《中國人力資源報》、《經理人》、《總裁雜志》【點擊詳細】
新(xin)晉(jin)升的(de)(de)班組長(chang)(chang)，一定要抓(zhua)好這(zhe)四(si)大工(gong)作(zuo)重點。很多班組長(chang)(chang)做(zuo)普通員工(gong)干(gan)得很優秀，而(er)被提拔(ba)成了(le)班組長(chang)(chang)以后，反而(er)有很大的(de)(de)不適應，很大一個(ge)原因，就是工(gong)作(zuo)重點沒有抓(zhua)住。因為班組長(chang)(chang)的(de)(de)工(gong)作(zuo)是在一線，在基層，所以工(gong)作(zuo)內容最(zui)為繁瑣(suo)，工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)也(ye)比較艱苦，人員管理比
大家(jia)好(hao)，我是益(yi)至(zhi)(zhi)講壇的(de)小編，歡迎大家(jia)閱(yue)讀(du)本期益(yi)至(zhi)(zhi)講壇的(de)內容(rong)。我們歡迎工廠(chang)企業帶(dai)著問(wen)題來參與我們每周六開展的(de)免(mian)費精益(yi)研討(tao)沙龍。 - 1 - 生(sheng)產(chan)車(che)間是工廠(chang)企業的(de)核心命脈，一個管理(li)良好(hao)的(de)生(sheng)產(chan)車(che)間除了需要能力強大的(de)
大家(jia)好，歡迎大家(jia)閱讀本期(qi)益至講壇的(de)(de)內容。我們(men)歡迎工廠企(qi)業(ye)帶著(zhu)問(wen)題來(lai)參(can)與我們(men)每周六(liu)開展的(de)(de)免(mian)費精益研(yan)討沙龍。 - 1 - 班(ban)組管理是工廠企(qi)業(ye)改革與發展各(ge)項(xiang)措施(shi)的(de)(de)最終(zhong)落實手段，上面千條線、下面一根針，更是凸現了(le)班(ban)組管理建設工作(zuo)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性
導讀：這10多年來，利用工作之便與(yu)(yu)數家央企及行業冠軍企業的管理(li)人員交流、探討過班(ban)組(zu)建(jian)設(she)，發現不(bu)少企業的管理(li)人員將(jiang)班(ban)組(zu)長(chang)培訓與(yu)(yu)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)混(hun)為一(yi)談。 班(ban)組(zu)長(chang)培訓與(yu)(yu)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)的差別是(shi)(shi)什么(me)？班(ban)組(zu)長(chang)培訓是(shi)(shi)教管理(li)者(zhe)怎么(me)做，而班(ban)組(zu)建(jian)設(she)則是(shi)(shi)教管理(li)
企業的(de)(de)(de)所有(you)生產(chan)活動都在班(ban)組中進(jin)行(xing)，所以班(ban)組管理(li)工(gong)作的(de)(de)(de)好壞直接關(guan)系著企業經營(ying)的(de)(de)(de)成敗，只有(you)班(ban)組管理(li)充滿了勃(bo)勃(bo)生機(ji)，企業才會(hui)有(you)旺盛(sheng)的(de)(de)(de)活力(li)，才能在激烈的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中長久(jiu)地立于不敗之(zhi)地。 班(ban)組長要(yao)想獲得(de)管理(li)上(shang)的(de)(de)(de)成功，就一定要(yao)培(pei)
新(xin)手(shou)也好，老手(shou)也罷，車間(jian)(jian)主任要想管好車間(jian)(jian)，吃透這幾點就夠了。 第一點，上班前(qian)，要做到(dao)提(ti)前(qian)20分鐘進入工(gong)廠，檢查所(suo)管理區域的環境(jing)衛生，確認(ren)當天的產前(qian)準備工(gong)作(zuo)是(shi)否(fou)完善，當天目標和工(gong)作(zuo)計劃的再度確認(ren)。 第二(er)點，上班中，要追蹤查看是(shi)否(fou)所(suo)
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大(da)家好(hao)，歡迎大(da)家閱(yue)讀益(yi)(yi)至講壇(tan)的(de)本期內容。我們專注于(yu)分(fen)享傳播精(jing)益(yi)(yi)理念，歡迎大(da)家加入到益(yi)(yi)咨會(hui)，一起(qi)學精(jing)益(yi)(yi)，勤思考，讓精(jing)益(yi)(yi)行(xing)動起(qi)來！ - 1 - 班組(zu)是企業生產管理的(de)基本單元(yuan)，班組(zu)管理直接影響企業的(de)生產經(jing)營，通過(guo)細化管理措施，加強班組(zu)
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