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中國消防協會專家
國家注冊安全工程師
一級注冊消防工程師
多家培訓機構高級講師
中國職業安全健康協會專家
山東省應急管理廳化工專家組成員
清華大學總裁班特邀安全文化建設講師
中國華能集團特聘安全與應急管理專家
曾任：中國【點擊詳細】
大家好，歡迎大家閱(yue)讀本(ben)期益至講(jiang)壇(tan)的內(nei)容。我(wo)們歡迎工(gong)廠企業(ye)(ye)帶著問題(ti)來參與(yu)我(wo)們每周六開(kai)展的免(mian)費精(jing)益研討沙龍。 - 1 - 班組管(guan)理是(shi)工(gong)廠企業(ye)(ye)改革與(yu)發(fa)展各(ge)項(xiang)措施的最(zui)終落實手段，上(shang)面(mian)千條線、下面(mian)一根針，更是(shi)凸現了班組管(guan)理建設工(gong)作的重要性
1、產(chan)量(liang)指標(biao)，計(ji)算班組(zu)產(chan)量(liang)按照時間(jian)維(wei)度做推(tui)移圖(tu)，制定產(chan)量(liang)提(ti)升的(de)(de)目標(biao)與措施，最終提(ti)升人均(jun)產(chan)量(liang)。 2、是質量(liang)指標(biao)，計(ji)算制成(cheng)的(de)(de)一(yi)次檢(jian)驗(yan)(yan)，合格率，統計(ji)質量(liang)、損(sun)失(shi)成(cheng)本(ben)。以一(yi)次檢(jian)驗(yan)(yan)合格率和質量(liang)損(sun)失(shi)成(cheng)本(ben)的(de)(de)目標(biao)，制定可開展的(de)(de)短期措施和長期對策，持續提(ti)
單件流培訓強調的是(shi)一個(ge)整體效(xiao)益(yi)，生產(chan)線要追求的是(shi)整體效(xiao)益(yi)上平衡，也就是(shi)說，每(mei)個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)的效(xiao)益(yi)是(shi)相等的，不允許出現員(yuan)(yuan)工(gong)之間效(xiao)益(yi)不平衡；傳統生產(chan)模式并沒有這方(fang)面的要求，所以實際計算(suan)的是(shi)個(ge)人的效(xiao)益(yi)，這樣公司與員(yuan)(yuan)工(gong)都(dou)沒有好處(chu)。 &nb
大家(jia)好(hao)，我(wo)是(shi)益至講(jiang)壇(tan)的(de)小編，歡迎(ying)大家(jia)閱(yue)讀本(ben)期益至講(jiang)壇(tan)的(de)內(nei)容。 - 1 - 在工(gong)廠(chang)企業的(de)管(guan)理(li)(li)人(ren)員對于開(kai)展班(ban)組管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)來管(guan)理(li)(li)基層人(ren)員都(dou)不會陌(mo)生(sheng)，但是(shi)我(wo)們在開(kai)展班(ban)組建(jian)設(she)時(shi)，有清(qing)楚班(ban)組建(jian)設(she)要達(da)成(cheng)的(de)目(mu)標是(shi)什么(me)嗎？因此(ci)其實很多工(gong)廠(chang)企業都(dou)只是(shi)
經常有老板說基層管(guan)理很薄弱，班(ban)組(zu)長(chang)文化程度不高(gao)，缺乏管(guan)理意(yi)識和技能，照著這個(ge)工作清單堅持做，不出一個(ge)月(yue)，一定能夠培養(yang)出一批優秀(xiu)的(de)班(ban)組(zu)長(chang)。 一、開(kai)早會。重點總結(jie)昨日(ri)的(de)生產完成(cheng)情況，包括產量(liang)、克(ke)數、生產品質異常通報，并宣導今日(ri)的(de)任務安(an)排情
金牌班組長現場管(guan)理就是干好這六件事(shi)： 一(yi)、人員激勵。提升人員的(de)向心力，維持高昂的(de)士氣(qi)。 二、生產(chan)(chan)管(guan)控。制定完善的(de)工作計(ji)劃，并安(an)排協(xie)助執行，準(zhun)備(bei)每日的(de)生產(chan)(chan)活(huo)動跟催作業(ye)處(chu)理停(ting)線事(shi)務，準(zhun)備(bei)新(xin)產(chan)(chan)品導入生產(chan)(chan)線等(deng)等(deng)。 三、質量管(guan)控。維
班組長(chang)，是(shi)(shi)個工(gong)廠中(zhong)很常見(jian)的(de)工(gong)作崗位(wei)，但是(shi)(shi)能把班組長(chang)干好的(de)卻不是(shi)(shi)很多，最常見(jian)的(de)就是(shi)(shi)三(san)個字，“忙、盲、芒”。 如何成(cheng)為優秀(xiu)的(de)班組長(chang)，可以幫助(zhu)大家解決(jue)遇到的(de)問(wen)題(ti)。主要包含四個部分(fen)，分(fen)別是(shi)(shi)班組長(chang)的(de)工(gong)作職(zhi)責和工(gong)作
導讀：2021年6月10日，深圳(zhen)巴斯巴科技組(zu)(zu)裝(zhuang)部班(ban)組(zu)(zu)在(zai)車間舉行班(ban)組(zu)(zu)日清(qing)發(fa)表(biao)會，雖然(ran)班(ban)組(zu)(zu)長(chang)們的發(fa)表(biao)做不到行云(yun)流水、游刃有余(yu)、收(shou)放自(zi)如，但卻十分實在(zai)、接地(di)氣(qi)，現在(zai)，我們總結(jie)班(ban)組(zu)(zu)日清(qing)管理的一些知識(shi)點與(yu)您(nin)共饗(xiang)。 6月10日，巴斯巴科技
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