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現場管理指導專家
清華大學繼續教育學院特聘講師
中華培訓網特聘講師
“基礎管理概念”的創立者、“基礎管理鐵三角”成員之一,
1978-2008改革開放三十年“中國企業教育培訓50強講師”。
工商管理碩士(MBA 學位證書號Z10070305S114)【點擊詳細】

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生產管理咨詢的特點

生產管(guan)理咨(zi)詢是企業管(guan)理咨(zi)詢的(de)(de)重要組(zu)成部分,它應該遵循企業管(guan)理咨(zi)詢的(de)(de)一般規律(lv),但生產管(guan)理咨(zi)詢也具有其自(zi)身的(de)(de)特點:  1、必須深入(ru)生產現場。生產管(guan)理的(de)(de)對象是由企業中的(de)(de)人、財、物、設(she)備、信息、能(neng)源等要素構成的(de)(de),生產過程是一種比(bi)較復

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什么是目視化管理?有哪些具體功能?

推行(xing)目視化管(guan)理的(de)(de)最終目的(de)(de)是提高管(guan)理水平,優化組織結(jie)構,提高生產效率(lv)。我們(men)應當(dang)從企業(ye)實際出發,有(you)(you)重點、有(you)(you)計(ji)劃的(de)(de)逐步開展。現在(zai)很(hen)多企業(ye)的(de)(de)BI報表(biao)統(tong)計(ji)一大堆數據,感覺好(hao)(hao)像數據越(yue)多越(yue)詳細就越(yue)好(hao)(hao),這(zhe)種理解其實是錯(cuo)誤的(de)(de)。說到底,目視化管(guan)理的(de)(de)作用(yong)就是迅速

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企業推行單件流培訓的魅力在哪?

單件(jian)流培(pei)訓強調的(de)是(shi)(shi)一個整體(ti)效(xiao)益,生(sheng)產(chan)線要追求的(de)是(shi)(shi)整體(ti)效(xiao)益上(shang)平(ping)衡,也就是(shi)(shi)說(shuo),每個員(yuan)工(gong)的(de)效(xiao)益是(shi)(shi)相等(deng)的(de),不允許出現(xian)員(yuan)工(gong)之間效(xiao)益不平(ping)衡;傳統(tong)生(sheng)產(chan)模式并沒(mei)有(you)這方面的(de)要求,所以(yi)實(shi)際計算(suan)的(de)是(shi)(shi)個人的(de)效(xiao)益,這樣公司與員(yuan)工(gong)都沒(mei)有(you)好處。  &nb

張(zhang)馳咨詢(xun) 2365 瀏覽次數

企業如何保持精益生產培訓的有效性?

企業(ye)如(ru)何保持精益(yi)生產培(pei)訓的(de)有效(xiao)性?     一、精益(yi)生產培(pei)訓從員工理解和支持開始做起     首先,看(kan)兩(liang)個問題:     (1)&ldquo

張(zhang)馳(chi)咨詢 2383 瀏覽次數

制造車間實施單件流培訓生產線與普通流水線的優缺點!

    單件流培訓生(sheng)產線與普通流水線的比較     一(yi)、流水線的特(te)點(dian):     1、固定生(sheng)產一(yi)種或少數(shu)幾種產品(pin)(零件),工作專(zhuan)業化程度高。 &n

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精益生產現場管理五大對策

制(zhi)造(zao)企業(ye)如何實(shi)(shi)現(xian)精益生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場管(guan)理?實(shi)(shi)現(xian)精益的現(xian)場管(guan)理主(zhu)要體現(xian)在這幾點。 1、加強生(sheng)產(chan)(chan)計劃控(kong)制(zhi),實(shi)(shi)現(xian)看板管(guan)理。管(guan)理人應該講的生(sheng)產(chan)(chan)計劃訂單狀態(tai),每日生(sheng)產(chan)(chan)狀態(tai)、異常(chang)狀態(tai)以及看板的形式,告知于每一個生(sheng)產(chan)(chan)者,并在生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)的適當位置(zhi)懸掛(gua)各時段產(chan)(chan)量看

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人、機、料、法、環搞不懂,你還能做生產?

  人(ren):指(zhi)制(zhi)造(zao)產(chan)品的人(ren)員; 機:指(zhi)制(zhi)造(zao)產(chan)品所用(yong)的設備; 料(liao):指(zhi)制(zhi)造(zao)產(chan)品所使(shi)用(yong)的原材料(liao); 法:指(zhi)制(zhi)造(zao)產(chan)品所使(shi)用(yong)的方法; 環(huan):指(zhi)產(chan)品制(zhi)造(zao)過程中所處(chu)的環(huan)境。     這五

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車間布局優化需要考慮五大問題

<p>車間布局優化(hua)需(xu)要考(kao)慮的(de)(de)五大(da)因素。任何一個(ge)(ge)工廠做布局的(de)(de)時候(hou),都不是(shi)孤零零來考(kao)慮。通常情況下,我們在車間布局的(de)(de)時候(hou),應該考(kao)慮以下五個(ge)(ge)因素。<br /> 第一個(ge)(ge)因素:是(shi)要考(kao)慮EHS,也就是(shi)環境健康和安(an)全。我們在車間布

柳草 2502 瀏覽次數

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