張巖簡介 About us
現場管理指導專家
清華大學繼續教育學院特聘講師
中華培訓網特聘講師
“基礎管理概念”的創立者、“基礎管理鐵三角”成員之一，
1978-2008改革開放三十年“中國企業教育培訓50強講師”。
工商管理碩士（MBA 學位證書號Z10070305S114）
研究方向——生產運作管理
ISO9000質量管理體系及食品安全管理體系國家注冊審核員
國際勞工組織（ILO）企業管理項目指導顧問
聯合國工業發展組（UNIDO）企業管理項目指導顧問
中國檢驗認證集團技術專家
中國紡織工業協會社會責任體系評估師、咨詢師。
在多年管理實踐、企業認證及企業管理咨詢工作中，幫助許多企業取得了進步，同時也充分認識到了企業的關鍵在現場實施。因而對企業“基礎管理”給予了極大關注和研究，提出了基礎管理理論的概念，開創了企業基礎管理理論的先河。
張巖領導的“北京格式化管理咨詢工作室”整合了各方面的專家，包括生產管理專家、財務管理專家、營銷專家、戰略管理專家、人力資源管理專家等，許多專家為博士生導師，致力于企業管理研究和探討，積累了大量的寶貴經驗。工作室負責課程研發和管理咨詢。
授課風格：
通俗易懂，較多使用案例解釋技能和方法；注重學員的的參與，開課前的調研搜集了大量客戶作業活動中的疑問和問題作為課堂討論案例，直接解決客戶問題，互動性強；不斷地概括，使學員整體地把握和界定所學知識；通用知識和技能的特別提示，引導學員在不同環境運用所學方法和技能。
培訓課程 Training course
《贏在現場—生產作業的精細化管理》
《精細制勝——高績效組織的優秀模式》
《現代企業班組長》
《如何帶好班組長》
《卓越的品控管理與檢驗》
《生產作業的品控管理》
《安全為天——生產作業的安全管理》
《靠質量立足、靠效益發展——如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式》
《出奇制勝——六西格瑪》
《現場作業與質量管理》
《標準化作業與現場改善》
《卓有成效的5S現場管理法》
曾培訓過的代表性客戶 Case
博世集團、魯北化工集團、格力電器、TNT快遞公司（荷蘭荷皇天地（中國）投資有限公司）、三一重工、樂凱集團、威高集團（醫療器械）、天士力集團、華南制藥、滇虹藥業、睿鷹生物制藥集團、長城葡萄酒有限公司、國聯水產集團、東風汽車、京能熱電廠、甘肅電力公司、河北電力、國電集團、粵電集團、中國藥材集團、北京奇力物流有限責任公司、山東齊魯石化有限公司、湖北汽車運輸總公司、北人集團、揖斐電電子公司、天津博愛鋼管有限公司、浩沙服裝有限公司、卿卿服裝有限公司、嘉華服裝有限公司、德榮服裝有限公司、波士曼集團、金昇集團、金虹公司、好利來食品公司、金鳳成祥食品有限公司、云鶴食品有限責任公司、北京三辰化工有責任限公司、承德鋼鐵有限責任公司、中建一局建設發展公司、南陽市商業銀行、淮南市運輸總公司、天津鋼管有限責任公司、世韓模具公司、廣東電信、邢礦集團……
