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面對困境,門店的最佳出路

面(mian)對(dui)困境,門店(dian)破圈(quan)的機會在于(yu)找方法、找資源(yuan)(yuan)和找數據。 一、談資源(yuan)(yuan)。任何在本地經營(ying)的門店(dian)都有生存(cun)基(ji)礎(chu)(chu)和可用(yong)資源(yuan)(yuan)。一是運營(ying)商的資源(yuan)(yuan),需(xu)要與運營(ying)商深(shen)度溝(gou)通和協商來(lai)盤活。二是本地各(ge)種關系,這是門店(dian)生存(cun)的基(ji)礎(chu)(chu),即客情的存(cun)在。三(san)是找到(dao)可幫扶、利(li)用(yong)

陳厚(hou)華(hua) 257 瀏覽次數

IT能力,門店數字化轉型的發動機

對大(da)部分(fen)門(men)店而言,經營與轉型(xing)最(zui)大(da)痛(tong)苦是缺(que)科技(ji)能力(li)(li)即提升效益效率效能的IT能力(li)(li)。如飛機(ji)從活(huo)塞發(fa)動(dong)機(ji)到渦輪發(fa)動(dong)機(ji)才滿足需(xu)求,門(men)店同理需(xu)強大(da)IT能力(li)(li)(數(shu)字化能力(li)(li))才有(you)生存機(ji)會。 一、機(ji)制(zhi)。門(men)店轉型(xing)核心是擁有(you)數(shu)字化能力(li)(li),即 “IT

羅紹全(quan) 231 瀏覽次數

三大重構門店才能重生

門店需要進行 “三大” 重構才能重生。 一(yi)、認(ren)知。一(yi)個(ge)人永遠賺不到認(ren)知以(yi)外(wai)的錢,門店賺錢難的原因(yin)是(shi)認(ren)知出了問題(ti)。外(wai)部(bu)(bu)環境如(ru)互(hu)聯網、政策變化、客戶不進店等是(shi)不可把控的因(yin)素,真正(zheng)影響門店的是(shi)內部(bu)(bu)的能力和認(ren)

陳厚華 248 瀏覽次數

硬撐的體面,經濟寒冬下的真實寫照

指出(chu)經濟下行(xing)時(shi)(shi)一些看似(si)(si)光鮮事物背后的真相。 一、現象:經濟下行(xing)時(shi)(shi),高(gao)端按(an)摩椅、豪(hao)車(che)、新能源車(che)、豪(hao)宅等價格松動,看似(si)(si)高(gao)大上,實際很多人在硬撐。 二、案例。 一、二手車(che)行(xing)。大哥(ge)們展(zhan)廳(ting)車(che)多看似(si)(si)生(sheng)意紅火(huo),但成本高(gao),近一年常找(zhao)作者借

李玉君 201 瀏覽次數

客給錢門店賺錢必備模式

交(jiao)流(liu)了幾(ji)萬家門(men)店后(hou)發(fa)現(xian),很多(duo)門(men)店在經營中存在問題。一(yi)是(shi)對員工考核目標和公司年度賺錢計劃只有結果,沒(mei)有實現(xian)這些(xie)結果的清晰邏輯。二是(shi)充分利(li)用粗放的人海戰術,只要客戶進(jin)店就拼命推銷(xiao),不管客戶是(shi)否(fou)喜(xi)歡,達成銷(xiao)售就是(shi)成功。三是(shi)缺(que)少科(ke)技(ji)思維,認為高(gao)科(ke)技(ji)

許(xu)婷婷 267 瀏覽次數

什么行業能賺大錢?

2024 年(nian)能賺錢的行(xing)業掌握六條方(fang)法論。順其事、看得準、謀全局、借他利、得人(ren)心、止于貪。以下(xia)是一些可做的行(xing)業。 一、寵物店。多數年(nian)輕人(ren)會養寵物作為情(qing)感寄托,甚至有夫(fu)妻為寵物撫養權打官司。 二、小餐飲細分賽道。賽道越窄(zhai)市場越大,如

杜榮軒(xuan) 212 瀏覽次數

實體店的新風口,普通人逆襲的機會

今(jin)年(nian)是實(shi)體(ti)店容易逆襲(xi)的(de)一年(nian),給(gei)干實(shi)體(ti)店想踩中今(jin)年(nian)風口的(de)三點(dian)(dian)建議。 一、抓(zhua)住抖(dou)音(yin)免費廣告位(wei)。方法(fa)簡單,發布視頻時記得帶上門(men)店定位(wei)。在標(biao)題輸(shu)入(ru)框點(dian)(dian)擊(ji) “#” 號輸(shu)入(ru)實(shi)體(ti)店名字,一周左右能在抖(dou)音(yin)搜索(suo)到門(men)店,

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深挖洞廣積糧,門店生產新希望

大部分公(gong)司(si)和人一(yi)樣生存時(shi)間有(you)限,能存續幾百年(nian)或(huo)千(qian)年(nian)的(de)已超出(chu)常人理解范疇。在有(you)生之年(nian)做有(you)價值(zhi)和意義(yi)的(de)事,用創造(zao)幫(bang)助更多人,讓(rang)經(jing)營延續、價值(zhi)放大,讓(rang)有(you)變(bian)革意愿的(de)人共(gong)同(tong)生長。科技狂人用智慧(hui)和創造(zao)改(gai)變(bian)世(shi)界,而不是與(yu)百姓(xing)搶飯碗。時(shi)尚(shang)型門店(dian)的(de)生存周期與(yu)

許婷婷 283 瀏覽次數

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