房地產狼性銷售實戰落地專家
2012年度房地產銷售十強講師
資深房地產團隊建設專家
2013年度中國百強講師
PTT國際職業培訓師
知名獨立撰稿人
他曾供職于SOHO中國、香港美聯地產;
歷任:銷售經理、銷售總監、銷售副總等職【點擊詳細】
做增(zeng)員(yuan)建團(tuan)隊(dui)(dui)最關鍵的(de)是什么?首先(xian)明確一點,現在的(de)保險業(ye)靠拉人頭吃聘財的(de)時(shi)代(dai)已經過(guo)(guo)去了。這些(xie)年我見過(guo)(guo)管過(guo)(guo)的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)也不少(shao),有些(xie)人短短幾(ji)年,團(tuan)隊(dui)(dui)發(fa)展了幾(ji)百人。有些(xie)人幾(ji)年下來來來走(zou)走(zou)還是幾(ji)個人,其(qi)實再小的(de)公(gong)司也有優(you)秀團(tuan)隊(dui)(dui),再大(da)的(de)公(gong)司也有垃圾團(tuan)隊(dui)(dui)。為什
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銷(xiao)售(shou)管理(li)者在帶人方面,核心(xin)就(jiu)干三(san)件事。 1、定(ding)立目標(biao)和基(ji)線。無規(gui)矩不成方圓,先就(jiu)目標(biao)和底線與團隊成員(yuan)達成共(gong)識。銷(xiao)售(shou)是一份只(zhi)論功(gong)勞,不論苦(ku)勞的(de)工(gong)作首要任務(wu)就(jiu)是聚焦目標(biao),篩選(xuan)出高(gao)績效員(yuan)工(gong),淘(tao)汰掉基(ji)建(jian)以下的(de)員(yuan)工(gong)。 2、賦能。能夠(gou)及時(shi)發
司銘宇老(lao)師:新任銷(xiao)售(shou)(shou)經理新任銷(xiao)售(shou)(shou)主管培(pei)訓之角色(se)認知 很多銷(xiao)售(shou)(shou)管理崗位都是來自于一線優秀銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)才的(de)提(ti)拔,這(zhe)些業績出色(se)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)才在自我銷(xiao)售(shou)(shou)能力方面表(biao)現突(tu)出,但他(ta)們本身不是管理科(ke)班出身,在被公(gong)司提(ti)拔為管理者(zhe)之前沒有接受過(guo)系統的(de)管理培(pei)訓,或者(zhe)
今(jin)天更(geng)新(xin)幾個營銷思(si)維,如果(guo)你(ni)(ni)覺得有些迷茫(mang)(mang), 一(yi) 定要看完!并且收藏時刻給(gei)你(ni)(ni)自己鼓鼓勁兒(er) 你(ni)(ni)迷茫(mang)(mang)了(le),其實就是(shi)你(ni)(ni)對你(ni)(ni)的產品,團隊,以(yi)及(ji)模式(shi)等(deng)等(deng)并沒(mei)有很大信心(xin)。你(ni)(ni)應(ying)該(gai)找到那種感覺,就是(shi)真正你(ni)(ni)自己愛到骨(gu)子里(li)的一(yi)款鏟(chan)品以(yi)及(ji)團隊
企業怎么做好員(yuan)工的管(guan)理(li),是很多老板頭(tou)痛的問(wen)題。深(shen)圳(zhen)一家公司,因為(wei)硬核管(guan)理(li)上了熱(re)搜,這(zhe)(zhe)家公司在每個工位都(dou)安裝了監控攝像(xiang)頭(tou),可以隨時(shi)查看每一個員(yuan)工的一舉一動。對此,網友們紛紛表示,這(zhe)(zhe)應該是最硬核的防(fang)摸(mo)魚手段。不(bu)過,這(zhe)(zhe)種管(guan)理(li)方式更多的作用在于讓老
組(zu)建高(gao)質量的銷售(shou)團(tuan)隊,我來給(gei)大家四個忠告。 1、錢一(yi)(yi)定要給(gei)的多(duo)一(yi)(yi)點(dian),錢給(gei)少(shao)了,你想組(zu)織到(dao)的高(gao)質量的團(tuan)隊,那(nei)是白想。 2、是對人的要求可以(yi)(yi)高(gao)一(yi)(yi)點(dian)。錢給(gei)多(duo)了,自(zi)然可以(yi)(yi)要求高(gao)一(yi)(yi)點(dian)。同時要求到(dao)特(te)別具體,如果要求的不夠具體,那(nei)最(zui)后(hou)成(cheng)什(shen)么(me)樣
業績從哪里(li)來(lai)?做好銷售(shou)管(guan)理,你必(bi)須懂得三(san)個要(yao)素(su)。其實咱們銷售(shou)管(guan)理動作都是(shi)圍繞著這三(san)個要(yao)素(su)來(lai)展開的,想讓業績上去就一(yi)定要(yao)努力(li)做好這三(san)點(dian)。 1、先來(lai)看商機,提升商機的重要(yao)手段是(shi)增加(jia)對(dui)潛在客戶的覆蓋。主要(yao)的做法有兩種,一(yi)是(shi)加(jia)人增加(jia)新鮮血液的