艾金鳳,
1991.7-1999.9長春市中醫院 工作
1999.9-2001.1212加拿大奧貝泰克醫藥有限公司 黑吉地區經理
2002.1-2018.1北京費森尤斯卡比醫藥有限公司 高級經理
2018.1-至今 獨立商業講師【點擊詳細】
深(shen)挖這三點,銷售團(tuan)隊的(de)士氣(qi)能把(ba)你(ni)燒(shao)到(dao)冒煙兒。 1、是打(da)勝仗(zhang),勝仗(zhang)是最好的(de)興奮(fen)劑,銷售人員打(da)勝仗(zhang)對他(ta)(ta)的(de)士氣(qi)尤(you)為重(zhong)要。但問(wen)題是,如果(guo)他(ta)(ta)的(de)勝仗(zhang)里(li)面(mian)沒有你(ni)的(de)貢(gong)獻,他(ta)(ta)就會覺(jue)得(de)自己是孫悟(wu)空了不起(qi),甚至還會有可能把(ba)你(ni)的(de)客戶給帶(dai)跑。 2、就是他(ta)(ta)
我們這里說的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)主管,包含銷(xiao)(xiao)售(shou)總監,銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)理,銷(xiao)(xiao)售(shou)VP,職級(ji)越高責任越大(da)。他們往往夾(jia)在老板和一線銷(xiao)(xiao)售(shou)之間,上(shang)要(yao)對得起(qi)公司業績,下要(yao)帶好隊(dui)伍給與支持。但是究竟怎么(me)才能把(ba)隊(dui)伍帶好呢(ni),一個銷(xiao)(xiao)售(shou)leader每天究竟該干些什(shen)么(me)事情,相(xiang)信大(da)多(duo)數人比
《銷售手(shou)冊(ce)落地》--幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)快(kuai)速增長的(de)解決(jue)方案 輔(fu)導老師:江猛 《銷售手(shou)冊(ce)》是(shi)(shi)什么(me)? 這是(shi)(shi)一套(tao)讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)績快(kuai)速增長的(de)解決(jue)方案 這是(shi)(shi)一套(tao)讓銷售團隊麻雀變鳳(feng)凰的(de)營(ying)銷系(xi)統 這是(shi)(shi)一套(tao)幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)批(pi)量(liang)生(sheng)產銷售人才的(de)生(sheng)產線(xian) 世界500強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)已經(jing)擁
對(dui)銷(xiao)售(shou)組織來說,變化是他們要(yao)面對(dui)的(de)新現實。止步不(bu)(bu)前,你(ni)就會看到大把銷(xiao)售(shou)機會與你(ni)擦肩而過(guo)。新的(de)技術、不(bu)(bu)斷演變的(de)客戶(hu)需求、不(bu)(bu)斷變化的(de)全球競爭局面以(yi)及(ji)數(shu)之不(bu)(bu)盡(jin)的(de)其(qi)他變數(shu),這些意味著銷(xiao)售(shou)團隊必須(xu)準(zhun)備好面對(dui)變化,適應(ying)新的(de)局面,要(yao)不(bu)(bu)然就會慘遭淘汰(tai)。
帶銷售團(tuan)隊的三個(ge)重點。 1、一(yi)抓(zhua)團(tuan)隊建(jian)設就(jiu)是招兵(bing)買馬。業務培訓,讓你的團(tuan)隊有戰斗(dou)力(li),能(neng)打勝仗。 2、二抓(zhua)團(tuan)隊士氣。就(jiu)讓你的團(tuan)隊一(yi)直處在一(yi)個(ge)亢奮的狀態,一(yi)邊給(gei)胡蘿卜(bu),一(yi)邊給(gei)大棒。一(yi)邊給(gei)夢想,一(yi)邊給(gei)結果。 3、三抓(zhua)客戶的訂單。
打(da)造狼(lang)性營銷團隊的(de)(de)(de)話,銷售(shou)(shou)經理一(yi)(yi)定要有一(yi)(yi)個(ge)非常(chang)重要的(de)(de)(de)能力去讓(rang)銷售(shou)(shou)激發狼(lang)性,通過一(yi)(yi)個(ge)非常(chang)重要的(de)(de)(de)工具,那就是(shi)業績排行(xing)榜(bang)。一(yi)(yi)般的(de)(de)(de)業績排行(xing)榜(bang)的(de)(de)(de)話,只會出現一(yi)(yi)個(ge)維度(du)的(de)(de)(de)這樣的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)數據,排行(xing)的(de)(de)(de)就是(shi)每(mei)個(ge)銷售(shou)(shou)的(de)(de)(de)指(zhi)標是(shi)多(duo)(duo)少,然后完成的(de)(de)(de)數量是(shi)多(duo)(duo)少,完成率是(shi)多(duo)(duo)少。
大(da)多數企(qi)業都(dou)懂得要(yao)「以銷(xiao)售(shou)為龍頭」,因(yin)(yin)為銷(xiao)售(shou)驅(qu)動業務,是企(qi)業的(de)(de)造(zao)血(xue)器官。 尤其對(dui)于非(fei)技術領先(xian)型企(qi)業,銷(xiao)售(shou)能(neng)力(li)的(de)(de)高下將直接(jie)決定(ding)企(qi)業境遇的(de)(de)好壞,凸(tu)顯了銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊的(de)(de)重要(yao)性。 因(yin)(yin)此,「如何打造(zao)卓越銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊」是一個經久不衰的(de)(de)話題
企業怎么做好員工(gong)的管理(li),是很(hen)多(duo)老板頭痛的問(wen)題。深圳一(yi)家(jia)(jia)公司,因為(wei)硬(ying)核管理(li)上了熱搜,這家(jia)(jia)公司在每個(ge)工(gong)位都安裝了監控攝像頭,可以(yi)隨(sui)時查看每一(yi)個(ge)員工(gong)的一(yi)舉一(yi)動。對此,網友(you)們紛紛表示(shi),這應該是最硬(ying)核的防摸(mo)魚手段。不過,這種管理(li)方式更多(duo)的作用在于讓(rang)老