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n學習經歷：管理碩士；
n具有近二十年中高層管理實操經驗；曾在外資企業、上市民營企業、大型央企等公司擔任人力資源經理、人力資源總監職務。
n 主要研究方向：商業模式、戰略規劃、戰略人力資源、
任職資格管理體系、企業人才培養體系、薪酬管理體系、
績效管理體系、全【點擊詳細】
大家找不到工(gong)作，基(ji)本是(shi)(shi)由以下原(yuan)因導(dao)致(zhi)的： 一、膽子太小：其實大部分看(kan)到的崗(gang)(gang)位(wei)描述(shu)，JD都(dou)是(shi)(shi) HR 從網上(shang)東拼西湊(cou)抄來的，是(shi)(shi)按照這(zhe)個崗(gang)(gang)位(wei)最理想(xiang)的一百分人物畫像(xiang)來描述(shu)的。比如(ru)要求一到三(san)年工(gong)作經驗，大概率只要接觸過這(zhe)個行(xing)業就行(xing)；再(zai)如(ru)要精通
面試(shi)達(da)人(ren)商務負責人(ren)崗位的十個問題如(ru)下(xia)。 一、你沉淀了哪些有效(xiao)話(hua)術去 bd 達(da)人(ren)？評估銷售(shou)能力。 二、在對接(jie)達(da)人(ren)過程(cheng)中(zhong)拒(ju)品率(lv)高時如(ru)何解決及調整(zheng)心態(tai)？結合業務場(chang)景提問。 三、過去在 bd 達(da)人(ren)過程(cheng)中(zhong)通過什(shen)么方式學(xue)習更有效(xiao)方法？
HR 是不(bu)會告(gao)訴你(ni)簡歷已讀不(bu)回的真相的，主要有以下幾(ji)種情(qing)況(kuang)： 一、已經招(zhao)(zhao)到人了(le)，崗位沒(mei)下線，或(huo)者人還(huan)在招(zhao)(zhao)但(dan)不(bu)著急。 二、簡歷真的不(bu)匹配。 三、人還(huan)在招(zhao)(zhao)，HR 也(ye)看(kan)到了(le)消(xiao)息，但(dan)不(bu)想看(kan)簡歷，因為招(zhao)(zhao)聘軟件后臺 HR 可能一天收到
面(mian)試(shi)前一(yi)定要(yao)和 HR 確認好(hao)(hao)以(yi)下 3 點，不(bu)然就像裸考： 一(yi)、薪(xin)(xin)資。不(bu)問(wen)好(hao)(hao)薪(xin)(xin)資就去面(mian)試(shi)是在浪費(fei)時間(jian)，若薪(xin)(xin)資不(bu)在考慮范圍內，面(mian)試(shi)沒(mei)有意義(yi)。不(bu)要(yao)一(yi)上(shang)來就直接問(wen)薪(xin)(xin)資，可以(yi)鋪墊問(wen)一(yi)些相關(guan)問(wen)題(ti)。 二(er)、崗(gang)位信息(xi)。包括工作職責，崗(gang)位是替換(huan)崗(gang)還
秋招(zhao)崗(gang)位大(da)爆發(fa)，然而你的(de)簡(jian)歷卻石(shi)沉大(da)海，這并不一定(ding)是(shi)簡(jian)歷寫得差，很可能是(shi)因為信息差。 第一，信息差體現在(zai)投(tou)遞渠道沒有(you)(you)(you)打開。有(you)(you)(you)些同學甚至認為校招(zhao)，就是(shi)公(gong)司來(lai)自己(ji)學校舉(ju)辦的(de)兩(liang)場招(zhao)聘(pin)會，還有(you)(you)(you)些同學在(zai)網上盲目(mu)亂投(tou)，實際上，向大(da)公(gong)司投(tou)簡(jian)歷最(zui)有(you)(you)(you)效
面試官(guan)最討厭(yan)面試時說的三句話，應(ying)屆(jie)生和小白(bai)尤(you)其要(yao)注(zhu)意： 一、“我對(dui)薪(xin)資(zi)沒(mei)什么要(yao)求”。看似姿態低(di)，但公司不喜歡，因(yin)為(wei)要(yao)根據所(suo)在城(cheng)市(shi)、行(xing)業、崗位，以及自(zi)身(shen)能力、經驗和過往薪(xin)資(zi)等因(yin)素，給出一個(ge)合(he)理的期望薪(xin)資(zi)數字，合(he)理
你(ni)覺得你(ni)有什(shen)么優勢？這也是(shi)職場小白經(jing)常(chang)被問(wen)到的(de)問(wen)題(ti)，很多(duo)人(ren)覺得自(zi)己沒有優勢直接懵掉，有些同(tong)學就(jiu)(jiu)磕磕巴巴地說(shuo)我性(xing)格比較(jiao)外向，我比較(jiao)喜(xi)歡等(deng)等(deng)，那(nei)你(ni)面(mian)試通過不了也怪不了別(bie)人(ren)，你(ni)的(de)優勢其實就(jiu)(jiu)等(deng)于你(ni)和崗位(wei)的(de)匹(pi)配度，所(suo)以你(ni)就(jiu)(jiu)按照經(jing)驗加能力(li)這個公式(shi)來回答(da)
面試不(bu)準備，等于白跑一趟。特別是自(zi)(zi)我(wo)介(jie)紹，可按以下四個步驟： 一、展(zhan)現(xian)個性：把自(zi)(zi)己最亮眼的(de)特質提煉(lian)成兩三個關鍵詞并展(zhan)開，結(jie)合過往經歷來介(jie)紹，引起面試官(guan)的(de)興趣。 二(er)、核心優勢提煉(lian)：根據目標崗(gang)位要(yao)求(qiu)，結(jie)合自(zi)(zi)己的(de)項目經驗和成績(ji)，側面展(zhan)
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