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電子商務碩士，經濟師，注冊供應鏈管理師。中國電子商務協會電子商務職業經理人認證培訓講師，實踐家教育集團、*BSE商學院電子商務總裁班講師，先后操盤兩家企業電子商務銷售額兩年時間內增長100%，電子商務銷售額過億，并榮獲“電子商務示范企業”,曾任多家中小企業電子商務管理咨詢顧問，第八屆全國電子商務大會【點擊詳細】
在經濟下(xia)行(xing)、行(xing)業內卷的(de)當下(xia)，賣(mai)(mai)水(shui)思(si)維(wei)比(bi)淘金思(si)維(wei)更重(zhong)要。賣(mai)(mai)水(shui)思(si)維(wei)即在淘金的(de)地方做賣(mai)(mai)水(shui)生意就(jiu)能成功(gong)，比(bi)如李維(wei)斯特勞斯，他本是(shi)去西部(bu)淘金，到后發現(xian)淘金者眾多。意識到真正(zheng)的(de)商(shang)機(ji)在為淘金工人提供生活(huo)用(yong)品(pin)。 于是(shi)他開了家日(ri)用(yong)百貨小商(shang)店，生意紅火(huo)。
一家公司(si)靠模(mo)(mo)式(shi)賺(zhuan)了(le)一個億，其成功(gong)秘訣在于(yu)對人(ren)性的深(shen)刻洞察(cha)。該模(mo)(mo)式(shi)仍有 90% 的人(ren)不知(zhi)道，建(jian)議(yi)耐心看完以打(da)開商業認(ren)知(zhi)。以奶茶加(jia)(jia)盟品牌為例，其招(zhao)募加(jia)(jia)盟商及(ji)后期運(yun)營方式(shi)不同(tong)，主要分(fen)為三個環(huan)節。 一、是加(jia)(jia)盟考(kao)核。總部通過渠道篩選出想(xiang)加(jia)(jia)盟的人(ren)
胖東來從(cong)出圈一直到(dao)(dao)現在穩步擴(kuo)大(da)影(ying)響力，就(jiu)是共存模式的(de)最佳案例(li)。提起胖東來，大(da)家就(jiu)會(hui)聯(lian)想(xiang)到(dao)(dao)他為(wei)員(yuan)工設立的(de)委屈(qu)獎(jiang)以及一份八頁報告，調(diao)查了(le)顧客和員(yuan)工的(de)爭(zheng)執。只要是按照正常工作(zuo)流程受到(dao)(dao)委屈(qu)的(de)員(yuan)工，就(jiu)會(hui)獲(huo)得(de)5000到(dao)(dao)8000元不(bu)等的(de)補(bu)貼。所(suo)以店里面(mian)顧
字節跳動創始人(ren)張一鳴(ming)認(ren)為創業(ye)中最大的收獲是學會(hui)不(bu)(bu)裝(zhuang)。他起初為吸引客(ke)戶包裝(zhuang)自己(ji)，后隨著對(dui)市場(chang)理(li)解加(jia)深，摒棄刻意美(mei)化(hua)。雖會(hui)被部分客(ke)戶拒(ju)絕，但(dan)能準確定位和(he)完(wan)善(shan)自己(ji)，實現(xian)業(ye)績(ji)增(zeng)長。其(qi)認(ren)為人(ren)生有限不(bu)(bu)應浪費(fei)時間在裝(zhuang)上面，溝通不(bu)(bu)直接無(wu)法(fa)觸達本質只會(hui)耽誤自
商(shang)業模(mo)(mo)式(shi)描述了企業創造價值、傳遞價值和(he)獲(huo)取價值的(de)(de)核心邏輯和(he)運(yun)行機(ji)制，簡單來說，就是(shi)企業維持生存的(de)(de)方(fang)式(shi)。其本質就是(shi)在(zai)回(hui)答(da)：企業做的(de)(de)是(shi)什么生意？是(shi)如何(he)(he)(he)賺錢的(de)(de)？又(you)如何(he)(he)(he)持續性賺錢？ 那完整的(de)(de)商(shang)業模(mo)(mo)式(shi)應該如何(he)(he)(he)梳(shu)理呢？我們需要(yao)借助于(yu)“
老(lao)王用互聯網思維賣(mai)白(bai)(bai)酒(jiu)的裂(lie)變(bian)模式(shi)顛覆認知，前段時間(jian)完成(cheng) 6 億融資。當(dang)下新零售(shou)深入各領域改變(bian)生活，傳統產業(ye)(ye)需擁抱新零售(shou)才長遠發(fa)展。白(bai)(bai)酒(jiu)行業(ye)(ye)多(duo)通過經(jing)銷代理模式(shi)運作，老(lao)王把每(mei)個(ge)消費(fei)者變(bian)成(cheng)股東，模式(shi)是眾籌眾創加原始股分紅。一級股東由 50 個(ge)初始
天下最好的(de)(de)商業(ye)模(mo)式是國家模(mo)式，一個國家賺錢的(de)(de)方(fang)式如下。 一、印鈔(chao)并使其流動(dong)，然后收稅(shui)。如營業(ye)稅(shui)（營業(ye)額的(de)(de) 5%）、增值(zhi)稅(shui)（進銷差價的(de)(de) 17%）、企業(ye)所(suo)得稅(shui)（凈利潤(run)的(de)(de) 25%）、個人(ren)所(suo)得稅(shui)（分紅的(de)(de) 45% 或 50%）、消(xiao)費稅(shui)（不同產品(pin)
介紹(shao)了商(shang)(shang)人(ren)的(de)發展(zhan)階段，從第(di)一代(dai)坐(zuo)商(shang)(shang)坐(zuo)在(zai)門店等顧客(ke)，到第(di)二(er)代(dai)行(xing)商(shang)(shang)主動(dong)拜訪客(ke)戶。再(zai)到電商(shang)(shang)在(zai)電腦上(shang)賣東西(xi)，微商(shang)(shang)在(zai)朋友圈用(yong)微信賣東西(xi)，以(yi)及現在(zai)的(de)播(bo)商(shang)(shang)用(yong)短視(shi)頻直(zhi)播(bo)賣東西(xi)。提(ti)到微商(shang)(shang)雖然有人(ren)看(kan)不起，但很(hen)多做(zuo)微商(shang)(shang)的(de)人(ren)買跑(pao)車(che)、別(bie)墅。且很(hen)多是(shi) 90 后(hou)、00
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