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逸馬集團董事長
中國連鎖教父
中國連鎖經營研究院院長
上海交大連鎖研究所執行所長
廣東內蒙商會會長
中國合作貿易企業協會連鎖分會會長【點擊詳細】
從京東(dong)杠李佳琦看營商環境變局，京東(dong)與李佳琦的(de)(de)(de) “最低價(jia)” 之爭(zheng)(zheng)讓大家(jia)看到了市場(chang)競爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)慘烈和商業(ye)的(de)(de)(de)故(gu)事(shi)一角(jiao)。作(zuo)為吃瓜群眾不能論斷各(ge)方的(de)(de)(de)對與錯，只能保留自(zi)己的(de)(de)(de)購買權。從企業(ye)經營的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)看營商環境的(de)(de)(de)變化，也許是(shi)正確
合(he)伙做生意(yi)有三個巨坑。 一、以情義合(he)伙。股份平(ping)均，沒有老大(da)，導致誰(shui)(shui)都管不了(le)誰(shui)(shui)，內耗嚴重(zhong)，遇(yu)到困難(nan)沒人往(wang)前沖(chong)。遇(yu)到好處都想擠，情誼講多了(le)是(shi)障礙，股份不能平(ping)分。要有大(da)股東拍板做老大(da)，公司人與人可以平(ping)等，但角色(se)與角色(se)不能平(ping)等。 二、沒
“真(zhen)有(you)賺(zhuan)錢的秘(mi)笈(ji)嗎”這個問題涉及到是否存(cun)在(zai)某種特定的方法或技(ji)巧，能夠幫助(zhu)個人(ren)或企業(ye)在(zai)商業(ye)上(shang)取(qu)得成功(gong)并(bing)賺(zhuan)取(qu)財富。 一(yi)、首先從常識和經(jing)驗角(jiao)度來看。成功(gong)并(bing)不是靠單一(yi)的秘(mi)笈(ji)或技(ji)巧就(jiu)能實現的，商業(ye)成功(gong)往往是由多種因素共同
互聯網時代常聽到商業模式、運營(ying)模式和盈利模式這三個名詞，很多(duo)人(ren)不清楚它們的區別(bie)和聯系，接下來(lai)分(fen)享一下。 一、商業模式。搞清楚產品來(lai)源、進貨(huo)成本、賣價、銷售地點、銷售方式、銷售對(dui)象、利潤、給企業和用戶帶來(lai)的價值以及可持續性(xing)等(deng)問題，就是(shi)一
你是否注意到這(zhe)樣(yang)的商業現實：有(you)(you)時候產品(pin)做(zuo)得再好(hao)，你仍然可(ke)(ke)能虧損巨(ju)大(da)。許多(duo)老(lao)板都是悶頭搞產品(pin)，以為只要(yao)做(zuo)好(hao)產品(pin)，錢(qian)自然就(jiu)會源源不斷(duan)地(di)到來(lai)，結果卻可(ke)(ke)能血本(ben)無歸(gui)。這(zhe)是因為無論(lun)產品(pin)質量多(duo)么(me)好(hao)，或(huo)是市場上有(you)(you)多(duo)么(me)火爆(bao)的銷售(shou)，均與(yu)你的盈利沒有(you)(you)直(zhi)接關系，因
字節(jie)跳動創始人張一鳴認為創業(ye)中最大的收(shou)獲(huo)是學會不(bu)(bu)裝。他起初為吸(xi)引客(ke)(ke)戶包裝自己，后隨著對市(shi)場(chang)理解(jie)加深，摒棄刻意(yi)美化。雖會被(bei)部分客(ke)(ke)戶拒(ju)絕，但能(neng)準(zhun)確(que)定位和完善自己，實現業(ye)績增(zeng)長。其認為人生有限不(bu)(bu)應浪費時間在裝上(shang)面，溝(gou)通(tong)不(bu)(bu)直接無法觸達本質只(zhi)會耽誤(wu)自
在ai時代企(qi)業(ye)賺錢的(de)新模式(shi)多種多樣(yang)，以(yi)下是幾(ji)種典型且具(ju)(ju)有前瞻(zhan)性的(de)商(shang)業(ye)模式(shi)。 一、智能(neng)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)解決(jue)方(fang)案提供(gong)商(shang)。企(qi)業(ye)可以(yi)開發和銷(xiao)售ai驅動(dong)的(de)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)工(gong)具(ju)(ju)或平臺，如智能(neng)客(ke)服機器人(ren)(ren)、自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)營(ying)銷(xiao)工(gong)具(ju)(ju)、供(gong)應鏈(lian)管理系(xi)統(tong)等。幫助企(qi)業(ye)減少人(ren)(ren)力成本(ben)，提升效率
隨著(zhu)數字化(hua)、智(zhi)能化(hua)、網絡化(hua)等科技的不斷發展(zhan)(zhan)，傳統(tong)的產(chan)(chan)業(ye)時代已經逐漸(jian)向著(zhu)新的方向發展(zhan)(zhan)。在這個(ge)新時代中，盈利(li)模式也開始發生了變(bian)化(hua)，以下是一(yi)些產(chan)(chan)業(ye)互聯網時代的盈利(li)新模式。 一(yi)、服(fu)務型盈利(li)模式。隨著(zhu)消費者的需求越來越多元化(hua)和個(ge)性化(hua)，企業(ye)開始注
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