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教育背景：畢業于南京大學行政管理學專業；
曾任；海軍航空學院教官；
教授、高級培訓師.政工師；
行為體驗式培訓專家；
中國職業經理人江蘇培訓中心培訓導師
安徽省滁州市委黨校客座教授；
<p>我(wo)們大多數人(ren)都知道“按(an)照你所希望被對(dui)(dui)待的(de)(de)方式(shi)去對(dui)(dui)待別人(ren)”，其中蘊含了一條黃金法(fa)則;我(wo)們要像對(dui)(dui)待自己一樣(yang)去對(dui)(dui)待他(ta)人(ren)。這句格言似乎為公(gong)民(min)社會(hui)提供了基礎，公(gong)民(min)社會(hui)中的(de)(de)每(mei)個(ge)人(ren)需要考慮自己的(de)(de)行
一(yi)個單位的中層(ceng)到底應該怎么當。孔子團隊(dui)中最有(you)(you)心機最聰明的是子貢(gong)，在史記(ji)(ji)當中記(ji)(ji)載了子貢(gong)的一(yi)段(duan)故事，叫存魯(lu)亂齊亡吳而霸(ba)越(yue)子貢(gong)一(yi)出(chu)天下亂。這子貢(gong)特(te)別(bie)有(you)(you)整合能力(li)，特(te)別(bie)有(you)(you)說(shuo)服能力(li)，特(te)別(bie)有(you)(you)溝通(tong)交(jiao)流的方法。 有(you)(you)一(yi)天子貢(gong)向孔子來匯(hui)報(bao)好消息(xi)，說(shuo)國君任(ren)命
中(zhong)層管(guan)理者應(ying)具備(bei)哪(na)些能(neng)力(li) 中(zhong)層管(guan)理者應(ying)具備(bei)哪(na)些能(neng)力(li) 一、目標(biao)指(zhi)向力(li) 1、干(gan)部必(bi)須具備(bei)的(de)第(di)一種能(neng)力(li)，是目標(biao)指(zhi)向力(li)。 2、現(xian)代的(de)干(gan)部不是“傭人”。只要(yao)是與(yu)自己(ji)負(fu)責的(de)事情(qing)有(you)關，不管(guan)公司(si)多大，沒有(you)人比自己(ji)更了(le)解這件事了(le)，這種意識非(fei)常重要(yao)
<p>一(yi)(yi)個單位的(de)中層領(ling)(ling)導(dao)用一(yi)(yi)個詞概括就是“將尾兵(bing)(bing)頭”，領(ling)(ling)導(dao)為帥，中層為將，員工(gong)為兵(bing)(bing)。作(zuo)為這么(me)一(yi)(yi)個承上(shang)啟下的(de)角色，如何做(zuo)好(hao)選(xuan)擇尤(you)為重要。學會五“力(li)”不
在實地指導(dao)企業時發現很多人不(bu)了解(jie)公司(si)中層領導(dao)，這會導(dao)致團(tuan)(tuan)隊無法發展。企業要正確認識中層領導(dao)的重要性。 一、中層領導(dao)是(shi)公司(si)的中流砥(di)柱，起承上啟下的作(zuo)用，像橋(qiao)梁連接高層和基層員工。他們(men)要理解(jie)公司(si)戰略目(mu)標，明確團(tuan)(tuan)隊工作(zuo)方向(xiang)，帶領大(da)家前進，同
作為一(yi)名中層管理者，向上管理能(neng)力的(de)(de)(de)提(ti)升是非(fei)常重(zhong)要的(de)(de)(de),下面是一(yi)些建(jian)議(yi)。 1、建(jian)立良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)溝通(tong)渠(qu)道(dao)。與上級(ji)(ji)建(jian)立良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)溝通(tong)渠(qu)道(dao)，以確保(bao)他(ta)們了解你的(de)(de)(de)工作成果、困難和挑(tiao)戰。在溝通(tong)時，要注意用簡單(dan)的(de)(de)(de)語言(yan)表(biao)達清晰(xi)，讓上級(ji)(ji)明白你的(de)(de)(de)意圖(tu)。 2、提(ti)前
中(zhong)層干部(bu)怎么(me)當？中(zhong)層干部(bu)呢(ni)(ni)(ni)確實(shi)不(bu)太容易，就(jiu)你夾(jia)在中(zhong)間吧(ba)，你感(gan)覺呢(ni)(ni)(ni)又不(bu)完全是(shi)做策略(lve)部(bu)署(shu)，同時呢(ni)(ni)(ni)又不(bu)能只是(shi)把自(zi)己手頭(tou)的(de)事情做好。那怎么(me)辦(ban)呢(ni)(ni)(ni)？中(zhong)國的(de)文(wen)化呀博大精深。孔子呢(ni)(ni)(ni)曾經呢(ni)(ni)(ni)就(jiu)做過如何做好中(zhong)層管理者一個(ge)很(hen)有效的(de)論述。咱們用現代(dai)表述方(fang)式，四(si)個(ge)字，
<p>中(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)者(zhe)，要(yao)提(ti)升自己(ji)(ji)的管(guan)理(li)(li)能力，<br /> 第一(yi)，要(yao)提(ti)升思(si)維模式，熟知(zhi)自己(ji)(ji)的崗位職(zhi)責(ze)，尤其是(shi)剛晉升的中(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)者(zhe)，要(yao)及時扭轉自己(ji)(ji)的思(si)維模式，從(cong)基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)(li)者(zhe)思(si)維模式進入(ru)中(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)者(zhe)思(si)維模式，從(cong)管(guan)人(ren)和管(guan)事(shi)角度(du)來看(kan)，在
師全潤
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