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尚明淮老師，清華大學-英國威爾士大學MBA，以豐富的專業經驗和超凡的人格魅力以及開放的分享理念，被業界稱為“咨詢業界的一朵奇葩”（《南方人才》封面標題）。
中國職業經理人認證專業評委
新加坡亞咨詢大中華地區太授權講師
“全國五一勞動獎章”獲得者
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2019年10月(yue)28—30日，姜上泉在北京大學燕園與(yu)60多名工業企業的(de)董事長、總經理分享(xiang)《利潤空間—降本(ben)(ben)增效系統》，姜上泉就企業在不同發(fa)展階段(duan)增效（經營）與(yu)降本(ben)(ben)（管理）的(de)重點做了闡釋和剖析（以下(xia)有部分句段(duan)為演(yan)講的(de)內容
你是否會(hui)有這樣的無力感？明(ming)明(ming)早上(shang)暗(an)下(xia)決(jue)心要開始新的一(yi)天，到了晚上(shang)卻發現還(huan)在重(zhong)復昨日的做法；明(ming)明(ming)前一(yi)秒(miao)熱情洋溢，下(xia)一(yi)秒(miao)卻半途(tu)而廢(fei)；明(ming)明(ming)渴望(wang)走出毫無生(sheng)(sheng)氣的泥潭，但(dan)卻不知道人生(sheng)(sheng)的方(fang)向到底(di)在哪。期待(dai)掌控自己(ji)的生(sheng)(sheng)活(huo)，把(ba)握人生(sheng)(sheng)的方(fang)向，但(dan)現實卻殘(can)酷得(de)
導讀：算起(qi)來，我也應該是國(guo)內最早(zao)一批(pi)從事(shi)班組建設咨詢(xun)的(de)(de)咨詢(xun)師(shi)，記得(de)10年前做班組建設的(de)(de)訓(xun)練，就(jiu)可以(yi)做到12天(tian)108小時(shi)訓(xun)練內容不重(zhong)復(fu)，雖然近些年主要(yao)從事(shi)降本增效(xiao)和精益(yi)管理的(de)(de)咨詢(xun)，但依然感覺到班組建設對企
“我(wo)們無法用過去來預測(ce)未來，因(yin)為市場在變，而且節奏越來越快(kuai)。” 《世(shi)界經(jing)理(li)人》出版人裴克為在最近的“智•勝未來出口系列論壇”上，公布(bu)了最新《中國制造企業智能制造現(xian)狀報告》。
李克強總理的一句：“未來(lai)不(bu)會有員工，只有合(he)伙(huo)人(ren)”。讓各種機構想(xiang)要(yao)跟這句話搭上點關系(xi)，于是合(he)伙(huo)制的信息滿天飛(fei)，沸沸揚揚的，甚至(zhi)害(hai)慘(can)了(le)不(bu)少人(ren)，實在忍不(bu)住出來(lai)科普一下合(he)伙(huo)制的真相！ 很(hen)多人(ren)把(ba)合(he)伙(huo)制講成了(le)股權激勵、股東
<p>企業的(de)(de)規(gui)模逐步變(bian)大(da)，到(dao)了(le)(le)公司化后，老板減少對事情的(de)(de)關(guan)注(zhu)，增加對人的(de)(de)關(guan)注(zhu)！關(guan)注(zhu)人了(le)(le)，就一定能找到(dao)解決人的(de)(de)問(wen)題的(de)(de)辦法。<br /> 企業的(de)(de)問(wen)題最終都會變(bian)成人的(de)(de)問(wen)題，很多老板因為(wei)個性和(he)習慣，不喜(xi)歡(huan)考慮人的(de)(de)問(wen)題，如果老
如(ru)何在(zai)職場中如(ru)魚得水，是商業(ye)世界(jie)永恒的話題，也是每(mei)個員工的殷切期(qi)望。然而，現(xian)實卻(que)告(gao)訴我(wo)們，在(zai)工作過程中，我(wo)們越(yue)來越(yue)感到困惑(huo)，甚至“力不從心”、“心里很痛苦(ku)”。 困惑(huo)一：為什么(me)每(mei)天都(dou)那(nei)么(me)累
平(ping)臺化是人力密(mi)集服(fu)務(wu)業的(de)發展趨勢 ——實例看未來 疫情似(si)乎有好(hao)轉的(de)跡象，但對(dui)經濟的(de)影響、對(dui)企業的(de)影響已經深(shen)遠…… 期間，和(he)一個(ge)客(ke)戶商(shang)討一些問題，談到(dao)他們今年的(de)業務(wu)之(zhi)痛，突然讓我想
楊宗岳
于寶剛
周耀龍
王玉金
鐘靈山
嚴必俊
徐朝華
鄭宇峰
于識軍
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