★現任國家統計局總經濟師兼新聞發言人
★現為*參事室特約研究員
★曾任國家經委副處長
★曾任商業部政策研究室副處長
★曾任國際合作司處長、副司長
★曾任中國國際貿易促進會商業行業分會副會長、常務副會長
★曾任國內貿易部商業發展中心主任
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2024 年(nian)(nian)有幾個行業不能做(zuo)。 一、高(gao)端餐飲。2019 年(nian)(nian)開店,疫(yi)情前生意不愁,但疫(yi)情后(hou)一片狼藉。 二(er)、母(mu)嬰行業。年(nian)(nian)輕人結婚(hun)生育意愿低,行業透明度高(gao),大品牌(pai)利(li)潤低,小(xiao)品牌(pai)不被認可(ke)。 三、預(yu)(yu)制(zhi)菜。雖有大佬進入(ru),但預(yu)(yu)制(zhi)菜多有
合(he)伙(huo)做生意有三個巨坑。 一、以(yi)情(qing)義合(he)伙(huo)。股份平(ping)(ping)均,沒有老大(da),導致誰都管不(bu)(bu)了(le)誰,內耗嚴(yan)重,遇到(dao)困(kun)難沒人(ren)往前沖。遇到(dao)好處(chu)都想(xiang)擠(ji),情(qing)誼講多(duo)了(le)是障礙,股份不(bu)(bu)能(neng)平(ping)(ping)分。要(yao)有大(da)股東拍板做老大(da),公司人(ren)與人(ren)可以(yi)平(ping)(ping)等(deng),但角(jiao)色(se)與角(jiao)色(se)不(bu)(bu)能(neng)平(ping)(ping)等(deng)。 二、沒
企業(ye)會(hui)對(dui)潛(qian)在加(jia)盟商進行嚴格的資格審查(cha),確(que)保(bao)其具備相應的經營能力和投資意愿。在這(zhe)個過(guo)程中,企業(ye)會(hui)組(zu)織(zhi)一系列(lie)的考核(he),以確(que)保(bao)加(jia)盟商的資質符合要求。如果加(jia)盟商表現(xian)出色,企業(ye)甚至(zhi)會(hui)提供一份(fen)推薦(jian)信,幫助其降低加(jia)盟費(fei)用。企業(ye)會(hui)與加(jia)盟商簽署相關協議,明確(que)雙
零(ling)(ling)售(shou)商通過連接雙邊(bian)或多邊(bian)市場(chang),形成(cheng)自(zi)己的(de)(de)(de)生存空間和(he)產業(ye)(ye)模式(shi)。不斷為本(ben)地客戶提供產品服(fu)務(wu)體驗等,讓自(zi)身成(cheng)為一個平臺(tai)型企業(ye)(ye)。商業(ye)(ye)場(chang)景的(de)(de)(de)變化,讓零(ling)(ling)售(shou)商面臨生存經營和(he)賺錢的(de)(de)(de)三(san)難(nan)問題,需要(yao)尋求新(xin)(xin)的(de)(de)(de)方法新(xin)(xin)的(de)(de)(de)模式(shi)才有新(xin)(xin)的(de)(de)(de)出路。新(xin)(xin)商業(ye)(ye)超級物種是能(neng)夠實(shi)現商業(ye)(ye)
產品也好,店鋪(pu)也好,企業也好,能成為百年企業已(yi)是(shi)鳳毛麟角,千年企業更是(shi)聞所未聞。一切(qie)(qie)一切(qie)(qie)的核心(xin)就是(shi)環境的變(bian)遷,經營者跟不上時(shi)代(dai)的變(bian)化,不能滿(man)足客戶的需求,被時(shi)代(dai)拋棄(qi),企業自然就消亡了。要(yao)活得(de)久,必須(xu)有獨立深度的創業思維,才有可能的領導者幫助
新電商創(chuang)業模(mo)式,具體內容如(ru)下。在上(shang)線(xian)一百天(tian)內訂單量達到(dao)一百萬,九(jiu)個月后活躍用戶(hu)突破五千萬,總銷售(shou)流水超過五十億。消(xiao)費(fei)者(zhe)花費(fei) 398 元(yuan)購買(mai)大(da)禮(li)包(bao)(bao)(bao)(bao)就能成為終(zhong)身店主,成為終(zhong)身店主的好處包(bao)(bao)(bao)(bao)括:獲得價值 398 元(yuan)的大(da)禮(li)包(bao)(bao)(bao)(bao)和(he) 100 元(yuan)紅包(bao)(bao)(bao)(bao)。自(zi)己消(xiao)
胖東來(lai)從出圈一直到(dao)現(xian)在穩步擴大影響力,就(jiu)是(shi)共存模式(shi)的(de)最(zui)佳案(an)例。提起胖東來(lai),大家就(jiu)會聯想到(dao)他為員(yuan)工(gong)設立的(de)委(wei)屈獎以(yi)及一份(fen)八頁報告,調查(cha)了顧客和員(yuan)工(gong)的(de)爭執(zhi)。只要是(shi)按照正常(chang)工(gong)作流程受(shou)到(dao)委(wei)屈的(de)員(yuan)工(gong),就(jiu)會獲得5000到(dao)8000元不等的(de)補貼(tie)。所(suo)以(yi)店里面(mian)顧
企(qi)業(ye)接受新(xin)模(mo)式(shi)(shi)(shi)需(xu)要一系列的步驟和(he)策略(lve),以下是(shi)一些(xie)建(jian)議。 一、確(que)(que)定新(xin)模(mo)式(shi)(shi)(shi)的意義和(he)價(jia)值。首先(xian)企(qi)業(ye)需(xu)要明(ming)確(que)(que)新(xin)模(mo)式(shi)(shi)(shi)的定義、意義和(he)潛(qian)在價(jia)值。這(zhe)可以通過研究市場趨勢、了解競爭對手(shou)的策略(lve)、分析客戶需(xu)求等方式(shi)(shi)(shi)來實現(xian),確(que)(que)保新(xin)模(mo)式(shi)(shi)(shi)與企(qi)業(ye)的戰略(lve)目標和(he)價(jia)值觀