談判創造財富的終身踐行者
中國獵課網董事長
上海市四川商會理事
2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者
*大使館三次特邀談判專家
中國企建工程專家組成員
搜狐網絡營銷談判顧問
上海第一財經、寧夏衛視《誰來一起午餐》長期合作【點擊詳細】
很多農產(chan)品企(qi)業(ye)(ye)在(zai)創辦初期,所謂的商(shang)品銷(xiao)售(shou)渠道主要(yao)(yao)是“老(lao)板(ban)關系(xi)渠道”,主要(yao)(yao)有以下(xia)幾個特點: (1)銷(xiao)售(shou)團隊(dui)比較薄弱(ruo),基本都是老(lao)板(ban)或少數創業(ye)(ye)者為企(qi)業(ye)(ye)提供產(chan)品銷(xiao)售(shou)的通路; (2)基本沒有定性的銷(xiao)售(shou)政策,彈性比較大,銷(xiao)售(shou)
趙一(yi)波(企業營銷咨詢專家) 年(nian)(nian)輕(qing)化讓歷(li)史煥發青春 如(ru)果(guo)我(wo)們(men)不能用年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)的語言跟年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)講述歷(li)史,我(wo)們(men)將失去(qu)(qu)年(nian)(nian)輕(qing)人(ren),而年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)將失去(qu)(qu)歷(li)史。 故宮從2014年(nian)(nian)開始(shi)進(jin)入一(yi)個全新的領域叫(jiao)文創,以前(qian)叫(jiao)旅游紀念品。為什(shen)么要(yao)
未來中(zhong)國會(hui)有一個特別(bie)可怕(pa)的商業模式,可能會(hui)讓西(xi)(xi)方(fang)國家晚(wan)上(shang)睡不著覺(jue),因(yin)為(wei)被(bei)西(xi)(xi)方(fang)壟斷了400年的供應鏈會(hui)被(bei)中(zhong)國錘破。西(xi)(xi)方(fang)在商業上(shang)打造了一個非常牛的閉環,由工廠、品牌(pai)、渠道(dao)、終端用(yong)戶組成。而(er)西(xi)(xi)方(fang)搶占了利潤最大的兩(liang)個環節就是品牌(pai)和渠道(dao),把勞心(xin)勞力(li)成
趙一波(企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)咨詢講師) 什么樣的(de)餐廳可以(yi)做大? 企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)分兩種(zhong):一種(zhong)叫匠(jiang)心企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),一種(zhong)叫規模型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。 餐飲(yin)行業(ye)(ye)(ye)里邊匠(jiang)心企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)是我(wo)就(jiu)(jiu)只做一家(jia)店,我(wo)老(lao)老(lao)實實、踏踏實實地就(jiu)(jiu)做一家(jia)店,用最好的(de)廚師、用最好的(de)料(liao)、不計成(cheng)
其(qi)實很多商家沒(mei)有弄明(ming)白這個全(quan)渠(qu)道(dao)經營(ying)(ying)的(de)本質(zhi)是什么。這個全(quan)渠(qu)道(dao)經營(ying)(ying)的(de)本質(zhi),它就是客戶(hu)的(de)全(quan)位置經營(ying)(ying)。首先的(de)話(hua)我們要去洞察客戶(hu)的(de)購(gou)買決策鏈(lian)路(lu)是什么,然后在他購(gou)買決策鏈(lian)路(lu)的(de)關鍵(jian)點上去布局。這背(bei)后的(de)常(chang)識就是說客戶(hu)出現在什么地方(fang),商家就應該出現在什么地
要(yao)完(wan)成年度銷(xiao)售目標(biao),如(ru)何(he)為渠(qu)(qu)道(dao)賦能有十個關鍵,這次就為你(ni)分(fen)享如(ru)何(he)為渠(qu)(qu)道(dao)賦能的(de)十個方法(fa)。渠(qu)(qu)道(dao)目標(biao)完(wan)成了(le)(le),那銷(xiao)售目標(biao)自然也就完(wan)成了(le)(le),渠(qu)(qu)道(dao)賦能怎么做(zuo)呢? 1、重點(dian)(dian)渠(qu)(qu)道(dao),重點(dian)(dian)客戶的(de)約談,為業績創造滿足條(tiao)件,重點(dian)(dian)渠(qu)(qu)道(dao)。 2、充分(fen)了(le)(le)解市場的(de)
品(pin)牌招商的(de)(de)(de)(de)話,一(yi)定要解決經銷(xiao)商內(nei)心的(de)(de)(de)(de)三(san)個(ge)顧(gu)(gu)慮(lv),這三(san)個(ge)顧(gu)(gu)慮(lv)是什么(me)? 1、就是經銷(xiao)商關注的(de)(de)(de)(de),你(ni)能不能給他帶來盈(ying)利,就是投資回報率。這個(ge)時候品(pin)牌要輸出怎(zen)樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)種服務呢?第(di)一(yi),你(ni)要對經銷(xiao)商持續的(de)(de)(de)(de)進行培訓。因為經銷(xiao)商門店的(de)(de)(de)(de)店長也好,門店的(de)(de)(de)(de)資源也
經(jing)營產品的(de)(de)重點在(zai)(zai)于(yu)匠心精(jing)神,做(zuo)出不一(yi)樣(yang)的(de)(de)產品,經(jing)營流量的(de)(de)核心在(zai)(zai)于(yu)流量的(de)(de)變現,經(jing)營渠道(dao)的(de)(de)關(guan)鍵在(zai)(zai)于(yu)渠道(dao)的(de)(de)吸引(yin)力和把控力,而經(jing)營用戶的(de)(de)重心在(zai)(zai)于(yu)提升(sheng)用戶的(de)(de)粘性。理想(xiang)的(de)(de)狀況是這四個方面我們都很強,但要做(zuo)好這四個方面,企業所(suo)需要的(de)(de)人力、資源是不一(yi)樣(yang)的(de)(de),