王海老師
專家介紹:
中國培訓研究院營銷研究中心專家;
原招商銀行銷售主任;
原荷蘭銀行高級客戶開拓經理;
原美林證券大客戶經理;
原北京玖富顧問公司副總裁;
上海交通大學、浙江大學、上海財大、上海復旦等多家知名高校合作講師。
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做增員建團隊(dui)最關(guan)鍵的(de)(de)是什(shen)么?首先明確(que)一點,現在的(de)(de)保險業靠拉人(ren)(ren)頭吃(chi)聘財的(de)(de)時(shi)代已經過(guo)去(qu)了。這些(xie)年我見(jian)過(guo)管過(guo)的(de)(de)團隊(dui)也(ye)(ye)不少,有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)短短幾(ji)年,團隊(dui)發(fa)展(zhan)了幾(ji)百(bai)人(ren)(ren)。有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)幾(ji)年下(xia)來(lai)來(lai)來(lai)走走還是幾(ji)個人(ren)(ren),其(qi)實再小(xiao)的(de)(de)公司(si)也(ye)(ye)有(you)(you)優秀團隊(dui),再大的(de)(de)公司(si)也(ye)(ye)有(you)(you)垃(la)圾團隊(dui)。為(wei)什(shen)
銷售人(ren)員入職的時候,我們應(ying)該(gai)做(zuo)哪些方面培訓(xun)呢?建議做(zuo)以下內(nei)容(rong)。 一、企(qi)業(ye)文化(hua)培訓(xun)。 企(qi)業(ye)文化(hua)培訓(xun)要達(da)到讓員工從內(nei)心(xin)認同喜歡這(zhe)家公司。一般來講(jiang),我們建議領(ling)導去做(zuo)這(zhe)個課程的分(fen)享,講(jiang)自己(ji)創業(ye)經歷,講(jiang)企(qi)業(ye)的成(cheng)就,講(jiang)為什么做(zuo)這(zhe)家企(qi)業(ye),講(jiang)企(qi)
疫情(qing)三年的(de)反反復復,市(shi)場(chang)大(da)競爭的(de)加劇,老板經(jing)(jing)營壓力加重,銷(xiao)售(shou)人員的(de)業績(ji)大(da)幅下(xia)滑,大(da)家在經(jing)(jing)濟(ji)方面都遇到了(le)不同程度的(de)困難,沒(mei)有開(kai)張做(zuo)生意(yi),就意(yi)味著沒(mei)有經(jing)(jing)濟(ji)來源。 因(yin)此(ci),也讓我(wo)們很多門店的(de)管理(li)者心(xin)態不穩(wen),情(qing)緒波動。 我(wo)們說,門店管理(li)者
最近在(zai)跟一(yi)個(ge)(ge)負責銷售的(de)老板溝通的(de)時候,他(ta)很(hen)困惑的(de)告訴我(wo),過去他(ta)一(yi)直信奉的(de)重賞之下(xia)必有勇夫的(de)這種管(guan)理思維越(yue)來(lai)越(yue)不(bu)奏效了,而(er)且最近幾年銷售量越(yue)來(lai)越(yue)下(xia)滑(hua)。問我(wo)如何處理,怎么才(cai)能夠把銷售績效做上去,針對他(ta)這個(ge)(ge)案例,我(wo)想分享一(yi)下(xia)我(wo)的(de)觀(guan)點(dian)。因為
今(jin)天更新(xin)幾個營銷(xiao)思維,如果你覺得(de)有(you)(you)些迷(mi)茫, 一(yi) 定要(yao)看(kan)完!并且收藏(zang)時刻給(gei)你自己鼓鼓勁兒 你迷(mi)茫了,其實就是(shi)你對(dui)你的產品,團隊,以(yi)及模式等等并沒有(you)(you)很大信心。你應(ying)該找到(dao)那種感覺,就是(shi)真正你自己愛到(dao)骨(gu)子里的一(yi)款鏟品以(yi)及團隊
如(ru)(ru)何(he)打造銷冠(guan)團隊?如(ru)(ru)何(he)培養銷售人(ren)才(cai)?老(lao)帶新是(shi)一個(ge)好選擇嗎?未必(bi),為(wei)什么?你接著往下看就明白了(le)。我(wo)們來(lai)舉個(ge)例子,假設有一個(ge)銷售A他非常厲害(hai),每個(ge)月(yue)的(de)業績(ji)都排名靠前,那(nei)么他是(shi)怎么做到呢?我(wo)們發(fa)現他的(de)擅長是(shi)能(neng)夠跟(gen)客戶快速建立好關系,幾(ji)分鐘電話(hua)一打
在(zai)過(guo)往(wang)的終(zhong)端工(gong)作中,閑暇(xia)之(zhi)余經(jing)銷商(shang)都抱怨團隊(dui)不(bu)穩當,流動性太大。這個問(wen)題是(shi)他們目前最擔心的問(wen)題,沒(mei)人(ren)什么也不(bu)敢去做(zuo),做(zuo)促銷活動沒(mei)人(ren)接(jie)(jie)單接(jie)(jie)不(bu)過(guo)來,接(jie)(jie)到單了設(she)計(ji)師設(she)計(ji)不(bu)過(guo)來。面對如此(ci)的狀況經(jing)銷商(shang)是(shi)苦不(bu)堪言。經(jing)過(guo)跟經(jing)銷商(shang)們深入的溝通,發現(xian)大家在(zai)招
在2023年年底,我迎來了人生中(zhong)的(de)一(yi)次(ci)重要經歷——參加了由福(fu)州市(shi)勞動就業中(zhong)心(xin)組織的(de)馬(ma)蘭花(hua)創業培訓。這是(shi)一(yi)個(ge)連續7天的(de)免費培訓課程,旨在幫助像我這樣(yang)的(de)有志于創業的(de)人士,提高創業技能,增強(qiang)創業信心(xin)。回顧這段學習(xi)時光,我感