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講師介紹：
葉東老師（David）
中國知名周易學者，國內知名危機管理專家，
中國危機公關第一人，營銷學碩士，
中國危機管理“隔離”理論創始人，
中國企業家廣受好評的危機策略顧問及戰術大師，
新傳媒網危機管理首席顧問，國資委研究【點擊詳細】
了解互(hu)(hu)聯(lian)網是什么，我(wo)認為還是要(yao)從(cong)這三個(ge)字著手(shou)，中國文化博大(da)精深，文字背(bei)后(hou)往往把事(shi)物(wu)的(de)精髓包(bao)裹(guo)殆盡。 先看(kan)第一(yi)(yi)個(ge)字聯(lian) 互(hu)(hu)聯(lian)網的(de)起(qi)步是“聯(lian)結”。英語的(de)互(hu)(hu)聯(lian)網是兩個(ge)詞，一(yi)(yi)個(ge)叫(jiao)Internet，一(yi)(yi)個(ge)叫(jiao)Web。Intern
近期，阿里(li)巴(ba)巴(ba)集(ji)團(tuan)(tuan)一則(ze)人事變動(dong)令(ling)人關注(zhu)：阿里(li)集(ji)團(tuan)(tuan)COO逍(xiao)遙子(zi)張勇取代陸兆(zhao)禧，成為新一任CEO，5月10日完成交接(jie)。 這信息看(kan)去有(you)些突然，表面上，業績如此美(mei)好，好像沒什(shen)么換帥理由。但從交接(jie)最后期限看(kan)，阿里(li)一定(ding)早有(you)準備。我能想(xiang)到幾
講(jiang)個(ge)故事(shi)，有兩(liang)個(ge)人在森林里(li)突然遇到一(yi)只(zhi)黑熊，向他(ta)們迎面撲來。危機之(zhi)下，兩(liang)個(ge)人想轉身(shen)逃跑(pao)，而其中的矮個(ge)子(zi)沒有跑(pao)，而是彎(wan)下腰(yao)來系鞋帶。那另外(wai)的高個(ge)子(zi)急忙問他(ta)，為什(shen)么(me)不趕緊跑(pao)，系鞋帶有什(shen)么(me)用(yong)？誰知道對方(fang)回答(da)說，我(wo)(wo)不敢確(que)定我(wo)(wo)們倆能否跑(pao)得過黑熊，但(dan)我(wo)(wo)
張(zhang)雪峰(feng)替窮人說話，為窮人請命，最(zui)后卻被窮人打(da)倒(dao)了(le)。這張(zhang)照片(pian)最(zui)近火遍了(le)全網，因為過度勞累，張(zhang)雪峰(feng)被醫院強制(zhi)收留。某財經在扒他(ta)(ta)的商業版圖說他(ta)(ta)講課就能賺幾百(bai)萬，暗示他(ta)(ta)的財富來路(lu)不明，掙(zheng)錢(qian)就是原罪，更(geng)何況他(ta)(ta)掙(zheng)的是窮人的錢(qian)。還有媒體(ti)斷章取義(yi)，說張(zhang)雪峰(feng)
很多人說(shuo)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)趕不上變(bian)化，那是因(yin)為你(ni)不會做(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)。做(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)目(mu)的(de)就(jiu)是預見到各種變(bian)化。你(ni)的(de)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)越好，你(ni)的(de)緊急的(de)救(jiu)火的(de)事(shi)兒就(jiu)越少(shao)，因(yin)為你(ni)把所(suo)有的(de)事(shi)情都(dou)想到，對不對？這(zhe)個做(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)就(jiu)是說(shuo)要(yao)越來(lai)越細，你(ni)要(yao)有日(ri)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)、周計(ji)劃(hua)(hua)(hua)和月計(ji)劃(hua)(hua)(hua)，要(yao)看你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)多遠(yuan)。 你(ni)
何(he)謂“超額利潤(run)”？ 比如目標利潤(run)是1000萬(wan)元(yuan)(yuan)，那么這1000萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)(de)利潤(run)之內的(de)(de)激勵，是“在(zai)職分紅”；這1000萬(wan)元(yuan)(yuan)利潤(run)之外的(de)(de)激勵，是“超額利潤(run)激勵法”。對于1000萬(wan)
聽(ting)了馮老師(shi)的(de)課程(cheng)，說說我個人的(de)學習體(ti)會，僅給有興趣的(de)人參考(kao)，只代表一家之(zhi)言： 1、 馮老師(shi)是(shi)(shi)位優秀的(de)生意人 國內很(hen)少有像(xiang)他這樣(yang)自己企業做(zuo)得(de)好，居然放棄企業出(chu)來做(zuo)培(pei)訓(xun)師(shi)，之(zhi)前所有的(de)培(pei)訓(xun)師(shi)要(yao)么純學者，要(yao)么只是(shi)(shi)在某
一個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)公關(guan)到(dao)底該怎(zen)么起步(bu)呢？我們給大(da)家介紹四個(ge)(ge)方(fang)法。 第(di)一個(ge)(ge)方(fang)法叫借助權威，建(jian)立信任。一個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)剛起步(bu)的(de)時候，其實是(shi)在(zai)顧客(ke)的(de)心(xin)智里面是(shi)缺乏(fa)信任感的(de)。這個(ge)(ge)時候就(jiu)是(shi)你(ni)需要(yao)借助一些權威的(de)媒體或機構給你(ni)背(bei)書(shu)，這樣的(de)話就(jiu)是(shi)顧客(ke)更(geng)容易相信你(ni)。你(ni)比
李陳鋒
曾少林
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