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宋銘老師曾供職于某國際知名咨詢公司，擔任人力資本管理高級顧問。他也曾為多家大型跨國公司服務，在近十年的管理培訓、咨詢從業時間里，歷任財富500強公司的培訓主管、培訓經理，資深專業講師、高級管理顧問、合伙人等職位，在企業人力資源管理、專業培訓公司經營、人力資本管理咨詢等方面積累了豐富經驗。宋老師早年【點擊詳細】
求(qiu)人(ren)辦事(shi)有技(ji)巧和(he)套路，高手掌(zhang)握三(san)大潛規則。 一、求(qiu)人(ren)辦事(shi)前(qian)做好鋪墊。 1. 鋪墊關系(xi)。利(li)(li)(li)用熟人(ren)、朋友、同(tong)事(shi)關系(xi)，辦事(shi)會更順利(li)(li)(li)。 2. 鋪墊利(li)(li)(li)益。明確自己能給對方帶來的(de)利(li)(li)(li)益，因(yin)為(wei)沒(mei)人(ren)愿意一直無償幫忙(mang)。
奉勸(quan)各位，若遇到具(ju)有以下(xia)四種特征的管理者(zhe)，應果斷開掉，否則對(dui)團隊和(he)公司危害極大： 一(yi)、亂發脾氣、情緒不(bu)(bu)穩定：員工(gong)一(yi)聽其說話就(jiu)無名(ming)火起，想辯駁，整個團隊會(hui)被攪得雞犬(quan)不(bu)(bu)寧(ning)。 二、極強(qiang)的控(kong)制欲(yu)：時刻糾正員工(gong)，表面是細節控(kong)實則控(kong)制欲(yu)強(qiang)，
遇到好領導(dao)能助員工發(fa)展，而無能領導(dao)則(ze)會(hui)帶來諸多問(wen)題。無能領導(dao)一般有以(yi)下九大(da)特征。 一、自己不懂還瞎指(zhi)揮。 二、凡事都(dou)過問(wen)都(dou)要管。 三、只管要結果(guo)不給(gei)指(zhi)導(dao)。 四、事情搞砸就怪下屬。 五、不容員工提(ti)意(yi)見，獨斷專行。
老板一定是狠人，若要(yao)(yao)成為(wei)優秀老板需具備以(yi)下(xia)三點： 一、目(mu)標(biao)感強：在其面前只有(you)是非(fei)對錯，不糾結(jie)。項目(mu)盈利(li)則(ze)快速投入發展，不盈利(li)立(li)馬(ma)砍掉，眼里更多是目(mu)標(biao)達成，因為(wei)要(yao)(yao)活下(xia)去，而(er)非(fei)殘(can)忍。 二、自律(lv)性強：沒有(you)老板天(tian)天(tian)好吃懶做(zuo)或只想著風(feng)花雪
通過觀察領導的(de)微表情(qing)和微動作可(ke)洞悉其真實意(yi)圖，以下(xia)(xia)是具體細節。 一、上司(si)說(shuo)話時不抬頭不看(kan)(kan)人(ren)，是輕視(shi)下(xia)(xia)屬、認為其無(wu)能(neng)的(de)不良征兆。 二、上司(si)從上往下(xia)(xia)看(kan)(kan)人(ren)，表現出優越感，喜好(hao)支配(pei)人(ren)，高傲自負。 三(san)、上司(si)久久盯住下(xia)(xia)屬看(kan)(kan)，是在(zai)等待更
管理者需具備信(xin)息辨別(bie)能力，親(qin)眼所見親(qin)耳(er)所聞(wen)之事(shi)未必(bi)為(wei)真(zhen)，傳(chuan)聞(wen)更需謹(jin)慎對(dui)待(dai)。上(shang)一(yi)家公(gong)司有位姓吳的銷(xiao)(xiao)售，在公(gong)司五年，前兩年做技術(shu)表現一(yi)般，轉銷(xiao)(xiao)售后(hou)如開掛(gua)般。第三(san)個月起(qi)幾乎每(mei)月是(shi)銷(xiao)(xiao)冠，轉銷(xiao)(xiao)售第二年業績占公(gong)司總量 30%。他(ta)性格直爽受不得委屈，但因
在一(yi)段關系中誰(shui)先(xian)改變誰(shui)先(xian)受益，在職(zhi)場中主動(dong)改變，上(shang)級也會(hui)因(yin)之改變。朋友訴苦稱領導外行、不(bu)明(ming)辨是非、喜歡溜須(xu)拍馬(ma)之人(ren)，自己貢獻大卻未被提及(ji)，在團隊(dui)壓(ya)抑想(xiang)離職(zhi)。但(dan)換環境未必能遇理(li)想(xiang)領導，所以學(xue)會(hui)向上(shang)管(guan)理(li)、掌握向上(shang)溝通主動(dong)權(quan)很重要。 一(yi)、管(guan)
人(ren)在(zai)各種(zhong)關系溝通中(zhong)有秘訣，即向上溝通有膽量、平行(xing)溝通有胸懷、向下溝通講良心。人(ren)會在(zai)不同(tong)系統(tong)中(zhong)切換身(shen)份，關系可分為上續位(wei)（與(yu)上級領導、父母(mu)）、中(zhong)續位(wei)（與(yu)朋(peng)友、同(tong)事(shi)、愛人(ren)）、下續位(wei)（與(yu)下屬、孩子）。在(zai)企業中(zhong)，能扛事(shi)、解決問題(ti)、打勝仗的人(ren)受歡迎(ying)，
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