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年底了，很多(duo)企業財務報表(biao)上賬(zhang)上是有利(li)潤的(de)，實際上并沒有現金(jin)流，老(lao)板發工資和發獎金(jin)都存在困(kun)難，背后(hou)的(de)原(yuan)(yuan)因主要有以下三個方面。 1、是存貨(huo)過大(da)，原(yuan)(yuan)材料、半成品(pin)、成品(pin)占用(yong)過多(duo)的(de)資金(jin)。存貨(huo)當中最(zui)可怕的(de)是原(yuan)(yuan)材料，是因為(wei)產品(pin)的(de)變更(geng)，零部件的(de)變更(geng)，
稅(shui)(shui)(shui)款滯納(na)(na)金是否可以(yi)超過本金？ 納(na)(na)稅(shui)(shui)(shui)人(ren)、扣(kou)繳義(yi)務(wu)人(ren)按照法(fa)(fa)(fa)律、行(xing)政法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)規(gui)(gui)定(ding)或(huo)者稅(shui)(shui)(shui)務(wu)機關(guan)依照法(fa)(fa)(fa)律、行(xing)政法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)的(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)確定(ding)的(de)(de)期限，繳納(na)(na)或(huo)者解繳稅(shui)(shui)(shui)款，《稅(shui)(shui)(shui)收征收管理法(fa)(fa)(fa)》第三十二條規(gui)(gui)定(ding)“納(na)(na)稅(shui)(shui)(shui)人(ren)未按照規(gui)(gui)定(ding)期限繳納(na)(na)稅(shui)(shui)(shui)款的(de)(de)，扣(kou)繳義(yi)務(wu)人(ren)未
<p>稅務機(ji)關現(xian)在要(yao)(yao)(yao)查一(yi)個(ge)公司(si)，他只要(yao)(yao)(yao)認為他有必(bi)要(yao)(yao)(yao)就(jiu)可以在你不知情的情況下半天時間，就(jiu)可以把(ba)你們(men)公司(si)所有賬(zhang)戶上(shang)流水(shui)全部查到，你們(men)這公司(si)，只要(yao)(yao)(yao)已經立案過，第(di)一(yi)次檢查的時候說(shuo)請你們(men)公司(si)的法人和(he)財(cai)務過來，蓋上(shang)你們(men)的公章干什么，先(xian)簽(qian)一(yi)個(ge)
我們既樣說企(qi)業(ye)要先算(suan)(suan)再干，因為(wei)算(suan)(suan)得清(qing)楚(chu)，才能(neng)干得明白，最后(hou)才能(neng)夠分得開心。就是說企(qi)業(ye)利潤是預(yu)算(suan)(suan)與管(guan)控(kong)出來的(de)，要想實(shi)現經(jing)營可持續(xu)，就必須要重視經(jing)營核算(suan)(suan)，做好(hao)經(jing)營核算(suan)(suan)，要樹立好(hao)三個認知。一核算(suan)(suan)不僅(jin)是財務(wu)問(wen)題(ti)(ti)，更是經(jing)營問(wen)題(ti)(ti)。二(er)核算(suan)(suan)是決策的(de)前提，也
2021年(nian)，“網紅(hong)征稅”成為年(nian)度關鍵詞之一(yi)。 10月，鄭州(zhou)市金(jin)水區稅務(wu)局對一(yi)網紅(hong)追征662.44萬元稅款； 11月，杭州(zhou)稅務(wu)部門查(cha)明，“網紅(hong)”朱某和林某涉嫌偷逃稅，二人
一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)(ye)最重要的財(cai)務指標是(shi)(shi)(shi)什么？如(ru)果(guo)你(ni)能準確地回答出(chu)這個問(wen)題啊(a)，他就(jiu)說(shuo)明你(ni)已經不(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)名(ming)剛剛起步(bu)的創業(ye)(ye)(ye)者，而是(shi)(shi)(shi)一(yi)名(ming)成熟(shu)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)家了。有人會說(shuo)啊(a)，他說(shuo)那是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)利(li)(li)潤(run)？啊(a)企(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要賺錢嗎？那好，a企(qi)業(ye)(ye)(ye)現在利(li)(li)潤(run)十萬(wan)，b企(qi)業(ye)(ye)(ye)利(li)(li)潤(run)二十萬(wan)，這個時候你(ni)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)
<p>企業一(yi)(yi)旦(dan)做(zuo)得很成功，無論是(shi)(shi)創業者(zhe)誰來(lai)(lai)介紹經驗(yan)，都(dou)會談到(dao)(dao)很多(duo)。有人會說，市(shi)場定位準確(que)，戰略定位準確(que)，但(dan)是(shi)(shi)無一(yi)(yi)例外(wai)，他們(men)都(dou)會強調，財務(wu)管理(li)對于他們(men)起到(dao)(dao)了重要的作用。而失敗破產的企業，他們(men)不用介紹經驗(yan)，我(wo)們(men)都(dou)會總結出一(yi)(yi)條經驗(yan)來(lai)(lai)，
<p>公司賬上(shang)的(de)現(xian)(xian)金(jin)越多(duo)越好(hao)嗎？并(bing)不一定。雖然(ran)現(xian)(xian)金(jin)是(shi)公司最重要(yao)的(de)資產(chan)，流動(dong)性最好(hao)，但是(shi)它(ta)卻是(shi)公司所(suo)有資產(chan)當中收(shou)益性最差的(de)一種資產(chan)。現(xian)(xian)金(jin)在手里太多(duo)，只有可(ke)能一個(ge)結果就(jiu)是(shi)不斷的(de)貶值。所(suo)以現(xian)(xian)金(jin)要(yao)放在除(chu)現(xian)(xian)金(jin)以外的(de)各項資產(chan)上(shang)，通過運營這些
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