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近20年企業財務管理與服務經驗
會計師資格|基金從業資格
惠州市財稅金融人才庫專家
深圳財政局某直屬事業單位特聘講師
中國財務總監俱樂部特聘教授（俱樂部成員均是政企CFO）
德中文化經濟聯合會中國事務委員（中國促貿委員會戰略合作伙伴）
曾任【點擊詳細】
我們來(lai)講講那些似是(shi)而(er)非(fei)，讓(rang)人半(ban)懂不懂的(de)財(cai)報科目。說到奇葩的(de)資(zi)產類科目，就(jiu)不得不提到一(yi)(yi)個資(zi)本化的(de)費(fei)(fei)用，包括長(chang)期待攤費(fei)(fei)用、開(kai)發支出(chu)等等。簡單來(lai)說就(jiu)是(shi)花了一(yi)(yi)大(da)(da)筆錢(qian)又沒有換回實(shi)實(shi)在在的(de)東西(xi)，卻(que)不繼(ji)承(cheng)費(fei)(fei)用，而(er)是(shi)繼(ji)承(cheng)資(zi)產。這憑空而(er)來(lai)的(de)資(zi)產在哪(na)兒(er)呢(ni)？大(da)(da)家
懂業(ye)務、會(hui)分析決定財務人員薪資的(de)(de)天花(hua)板(ban)，而控風(feng)(feng)險、會(hui)避坑(keng)決定能(neng)不能(neng)保住飯碗(wan)，分享七個(ge)常(chang)見風(feng)(feng)險點(dian)，學會(hui)了保平安。 第(di)一，公司的(de)(de)三流合一了嗎？稅務流、資金流、會(hui)計賬面流能(neng)匹配的(de)(de)上嗎？特別(bie)是有沒有公轉私(si)、私(si)轉公的(de)(de)情況，如果有，這(zhe)種(zhong)情況一查一
要(yao)談一公司里面哪個部(bu)門最容(rong)易(yi)招人恨(hen)，財(cai)務(wu)部(bu)必有(you)其(qi)姓名，據說唯一能(neng)與(yu)之抗衡的是HR。客觀來，財(cai)務(wu)天(tian)然有(you)審批權限，那審批不通過的時候自然容(rong)易(yi)不被理解(jie)，有(you)些財(cai)務(wu)同學的財(cai)務(wu)管理思維(wei)有(you)需要(yao)扭轉跟(gen)提(ti)升的地(di)方(fang)。 第一，就是不能(neng)只say no，還要(yao)告
很多(duo)人問(wen)老板要(yao)不要(yao)懂財(cai)務(wu)(wu)？老板一(yi)定(ding)要(yao)懂財(cai)務(wu)(wu)，老板懂財(cai)務(wu)(wu)對于(yu)一(yi)個企業(ye)(ye)的(de)成功非常的(de)重要(yao)，具體也有以下幾個原因。 第一(yi)個，做出(chu)明智(zhi)(zhi)的(de)商(shang)業(ye)(ye)決策。財(cai)務(wu)(wu)數據提供了(le)企業(ye)(ye)經(jing)營狀況的(de)客觀(guan)指(zhi)標，可以幫助(zhu)老板做出(chu)明智(zhi)(zhi)的(de)商(shang)業(ye)(ye)決策。通(tong)過了(le)解財(cai)務(wu)(wu)報表(biao)、利潤表(biao)、現
稅(shui)(shui)款滯納(na)金是否可以超過本金？ 納(na)稅(shui)(shui)人(ren)、扣繳(jiao)義務人(ren)按照法律、行(xing)政法規規定或者(zhe)稅(shui)(shui)務機關依照法律、行(xing)政法規的(de)規定確定的(de)期(qi)限，繳(jiao)納(na)或者(zhe)解繳(jiao)稅(shui)(shui)款，《稅(shui)(shui)收(shou)征收(shou)管理法》第三十(shi)二條(tiao)規定“納(na)稅(shui)(shui)人(ren)未按照規定期(qi)限繳(jiao)納(na)稅(shui)(shui)款的(de)，扣繳(jiao)義務人(ren)未
財務語言中最(zui)基本的(de)一組詞匯是(shi)收入，利潤(run)和現金(jin)流。利潤(run)是(shi)收入的(de)質量，現金(jin)流是(shi)利潤(run)的(de)質量。什么意思？假如你(ni)(ni)問(wen)一個企業(ye)家，今(jin)(jin)(jin)年你(ni)(ni)公(gong)司營收怎么樣？他(ta)回答今(jin)(jin)(jin)年大概是(shi)五個多(duo)億(yi)，去年是(shi)三個多(duo)億(yi)。你(ni)(ni)說(shuo)，那(nei)不錯，今(jin)(jin)(jin)年漲了(le)很多(duo)，那(nei)你(ni)(ni)今(jin)(jin)(jin)年賺(zhuan)了(le)多(duo)少(shao)錢呢？他(ta)回答，利
過去四十(shi)年的(de)高速(su)發展，我(wo)們(men)享受了太多的(de)紅利，人口土地政(zheng)策資(zi)源等，但是我(wo)們(men)的(de)管(guan)理(li)能力并沒有因(yin)為規模(mo)的(de)擴(kuo)大(da)而顯著提升。隨著外部(bu)環境的(de)巨大(da)變化，傳統行業的(de)高度同(tong)質化，市場從增量到存(cun)(cun)量，以(yi)及國家(jia)政(zheng)策的(de)調整，中小(xiao)企業的(de)生存(cun)(cun)發展空間(jian)越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao)，生存(cun)(cun)越(yue)來(lai)越(yue)
<p>公司(si)賬上的現(xian)(xian)金(jin)(jin)越(yue)多越(yue)好嗎？并不一(yi)定。雖然(ran)現(xian)(xian)金(jin)(jin)是公司(si)最(zui)重要的資(zi)產，流(liu)動(dong)性最(zui)好，但是它卻是公司(si)所有(you)資(zi)產當中收益性最(zui)差(cha)的一(yi)種資(zi)產。現(xian)(xian)金(jin)(jin)在(zai)(zai)手里太多，只有(you)可(ke)能一(yi)個結果就是不斷的貶值。所以現(xian)(xian)金(jin)(jin)要放(fang)在(zai)(zai)除現(xian)(xian)金(jin)(jin)以外的各項資(zi)產上，通過(guo)運(yun)營這(zhe)些
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