已加入本站751天 , 點擊量：25901 次
財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)價值培訓(xun)課程背景：財(cai)(cai)務(wu)(wu)BP是(shi)什么？說(shuo)白了(le)就是(shi)業務(wu)(wu)伙伴，不光要懂財(cai)(cai)務(wu)(wu)，熟悉財(cai)(cai)務(wu)(wu)各個(ge)模(mo)塊(kuai)，還要了(le)解(jie)業務(wu)(wu)，熟悉業務(wu)(wu)運營模(mo)式，給業務(wu)(wu)提(ti)供財(cai)(cai)務(wu)(wu)支持，推動業務(wu)(wu)效益提(ti)升。相比于側重事后賬務(wu)(wu)處理(li)(li)的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)會(hui)計，財(cai)(cai)
財(cai)(cai)務(wu)分析報告課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背(bei)景：當代(dai)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)者是公司重要的戰(zhan)略決策制定者和執(zhi)行者之一，是穿(chuan)插于經營(ying)管理(li)和資(zi)本市場之間的不(bu)可或缺的角色。財(cai)(cai)務(wu)管理(li)者應屬于“價值(zhi)整合(he)者”，即掌握了(le)高超的業(ye)
稅(shui)務風險(xian)分析課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景：隨著金稅(shui)三期(qi)，四期(qi)的推出，對(dui)企業的監(jian)管越來越嚴，將實現數字治稅(shui)，業務的不合規(gui)，偷漏稅(shui)行為，將會“一(yi)切留(liu)痕”，新(xin)經濟新(xin)業態的稅(shui)收問(wen)題，不能(neng)存在僥幸(xing)心理(li)，
財務意識(shi)的(de)提(ti)升(sheng)課(ke)程背景：一(yi)名(ming)優(you)秀的(de)管理(li)者(zhe)，不僅(jin)要有出色的(de)業務能(neng)(neng)力，還需要具備一(yi)定的(de)財務管控能(neng)(neng)力。透過數字進(jin)行管理(li)，才能(neng)(neng)讓你真正(zheng)了解企業運營，掌握企業運營的(de)核心！企業管理(li)的(de)目標就是提(ti)升(sheng)利潤、控制風險(xian)，錢
全面預算意識課程背景：財務是(shi)所有戰略(lve)的執(zhi)行結(jie)果，企業經(jing)營管理(li)過(guo)程中，如何通過(guo)預算，化戰略(lve)目標為行動？常言道(dao)：“凡事預則立，不預則廢”。預算管理(li)是(shi)企業利(li)用價(jia)值(zhi)和價(jia)值(zhi)形式在科學的市
股權與稅(shui)收培訓(xun)課程背景(jing)：隨著(zhu)資(zi)(zi)本市場的發展，投資(zi)(zi)也越來越活躍，股權激(ji)勵在(zai)企業也作為一(yi)種(zhong)管理手段也越來越流行(xing)，很多企業在(zai)設立(li)的時候，不知道如何設置公司(si)，員(yuan)工股權激(ji)勵，應該如何設立(li)持股平臺，有些公司(si)存在(zai)兩