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財稅管理專家
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中小企業貸款(kuan)太難了(le)，我(wo)們(men)基本上就(jiu)貸不上款(kuan)。首先銀(yin)行要(yao)我(wo)們(men)的抵(di)押物，那這(zhe)個(ge)(ge)你沒(mei)有(you)辦法(fa)。所(suo)以說往(wang)往(wang)我(wo)也給大(da)家分享幾點(dian)，就(jiu)是(shi)銀(yin)行選擇(ze)這(zhe)個(ge)(ge)融(rong)資對象，它(ta)要(yao)考慮(lv)哪(na)幾點(dian)。其(qi)實主要(yao)是(shi)四個(ge)(ge)方向(xiang)。 1、公司的發展狀況怎么樣。你是(shi)否是(shi)一個(ge)(ge)在這(zhe)個(ge)(ge)階(jie)段(duan)，在這(zhe)個(ge)(ge)
我(wo)們來(lai)講講那些似是而非(fei)，讓人半懂不懂的財報科(ke)目。說(shuo)到奇葩的資(zi)產(chan)類科(ke)目，就(jiu)不得不提到一(yi)個資(zi)本(ben)化的費用(yong)，包(bao)括長(chang)期(qi)待攤費用(yong)、開發(fa)支出等等。簡單(dan)來(lai)說(shuo)就(jiu)是花了一(yi)大筆錢又沒有(you)換回(hui)實實在在的東西，卻不繼承費用(yong)，而是繼承資(zi)產(chan)。這憑空(kong)而來(lai)的資(zi)產(chan)在哪兒呢？大家(jia)
<p>稅務機關現在要(yao)查(cha)一個公司(si)，他只要(yao)認為他有必要(yao)就可(ke)以在你(ni)(ni)(ni)不知情(qing)的(de)情(qing)況下半(ban)天時間，就可(ke)以把你(ni)(ni)(ni)們(men)公司(si)所有賬戶(hu)上(shang)流水(shui)全(quan)部查(cha)到，你(ni)(ni)(ni)們(men)這公司(si)，只要(yao)已經立(li)案(an)過，第一次檢(jian)查(cha)的(de)時候說請(qing)你(ni)(ni)(ni)們(men)公司(si)的(de)法人和財務過來，蓋上(shang)你(ni)(ni)(ni)們(men)的(de)公章干(gan)什么，先(xian)簽一個
老板和相關的財務人員(yuan)要通過(guo)財務管理來了(le)解企(qi)業當(dang)前的資(zi)產和負(fu)債(zhai)的情(qing)況，不(bu)斷的去(qu)修正(zheng)企(qi)業當(dang)前存在的財務問(wen)題，進(jin)而(er)不(bu)斷的提高企(qi)業的經濟(ji)效益，來確保企(qi)業能夠(gou)更好更快的發展。然而(er)，在企(qi)業經營(ying)的過(guo)程當(dang)中，有一些老板不(bu)懂財務管理，甚至連基本(ben)的財務報(bao)表都看
很多人問老(lao)(lao)板(ban)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)懂(dong)財務(wu)(wu)？老(lao)(lao)板(ban)一(yi)定要(yao)(yao)懂(dong)財務(wu)(wu)，老(lao)(lao)板(ban)懂(dong)財務(wu)(wu)對于一(yi)個企業的(de)(de)成功(gong)非常的(de)(de)重要(yao)(yao)，具體也有以下幾個原(yuan)因。 第一(yi)個，做出(chu)(chu)明智(zhi)的(de)(de)商(shang)(shang)業決策。財務(wu)(wu)數(shu)據提供了企業經營狀(zhuang)況的(de)(de)客觀指標，可以幫助老(lao)(lao)板(ban)做出(chu)(chu)明智(zhi)的(de)(de)商(shang)(shang)業決策。通過(guo)了解(jie)財務(wu)(wu)報表(biao)、利潤(run)表(biao)、現
財務(wu)部(bu)門需(xu)不需(xu)要(yao)做(zuo)精益改(gai)(gai)善(shan)？答案是(shi)肯定的(de)(de)。昨(zuo)天(tian)在法薩(sa)的(de)(de)總部(bu)，財務(wu)部(bu)門的(de)(de)時候，看(kan)到他們(men)(men)的(de)(de)報告，看(kan)到他們(men)(men)辦(ban)公室(shi)的(de)(de)5S我感(gan)覺他是(shi)我見過的(de)(de)，開展精益改(gai)(gai)善(shan)活動，財務(wu)部(bu)門里面(mian)(mian)是(shi)做(zuo)的(de)(de)最好的(de)(de)，至(zhi)少是(shi)最好之一。為什么這樣講？辦(ban)公室(shi)的(de)(de)5S抽(chou)屜里面(mian)(mian)，按照(zhao)定制的(de)(de)要(yao)
一、基本(ben)案情 張(zhang)三擁(yong)有3部貨(huo)車，與(yu)A公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)簽訂合同，約定由張(zhang)三向A公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)提(ti)供貨(huo)物運輸服務，運費每(mei)半(ban)年結清。由于張(zhang)三未注(zhu)冊個體工(gong)商(shang)戶或公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，經與(yu)李(li)(li)四商(shang)量，并經A公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)同意，由李(li)(li)四控制的B運輸公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)
<p>創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)要關注財務問(wen)題。不知道有(you)沒有(you)發(fa)現，許多初(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)在一年內(nei)就倒(dao)閉的(de)直接原因是因為(wei)財務管理不善。那(nei)么應(ying)收賬款中的(de)壞(huai)賬太(tai)多，頻頻發(fa)生(sheng)流動資金短(duan)缺的(de)問(wen)題。初(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)的(de)財務部門常常會有(you)不專業(ye)的(de)財務人員管理，他們會依(yi)賴傳統的(de)紙質(zhi)記賬方(fang)
何靜
賈成銘
桑志杰
周宏斌
劉志娟
劉萬成
彭佳俊
趙志宏
黎春華
黃啟富
毛薈昀
凌輝賢
董建宏
馮海虹
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