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財稅管理實戰專家
——稅務體系知識扎實——
中國科學技術大學碩士
注冊會計師CPA
注冊稅務師CTA
*注冊管理會計師ICMA
——25年稅務系統工作經驗——
曾任:某市稽查局 | 副局長
曾任:某市稅源管理局 | 副局【點擊詳細】

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財務對企業經營的作用

<p>企業(ye)一(yi)旦做(zuo)得很成功,無論是(shi)創業(ye)者誰來介(jie)紹經(jing)(jing)驗,都會(hui)談到很多。有人會(hui)說,市場(chang)定位準確(que),戰略定位準確(que),但是(shi)無一(yi)例外,他們都會(hui)強調,財務管理對于(yu)他們起到了重(zhong)要的(de)作用。而失敗(bai)破產的(de)企業(ye),他們不用介(jie)紹經(jing)(jing)驗,我們都會(hui)總結出一(yi)條經(jing)(jing)驗來,

孫婉(wan)青(qing) 2302 瀏覽次數

財務部門需不需要做精益改善?

財務部門需不(bu)需要做精益改(gai)善(shan)?答案是肯定(ding)的(de)(de)。昨天在法(fa)薩的(de)(de)總部,財務部門的(de)(de)時候(hou),看到他(ta)們(men)的(de)(de)報(bao)告,看到他(ta)們(men)辦公室的(de)(de)5S我感覺他(ta)是我見過的(de)(de),開展精益改(gai)善(shan)活(huo)動,財務部門里面(mian)是做的(de)(de)最好(hao)的(de)(de),至少(shao)是最好(hao)之(zhi)一(yi)。為什么這(zhe)樣(yang)講(jiang)?辦公室的(de)(de)5S抽屜里面(mian),按照定(ding)制的(de)(de)要

張宇(yu) 2324 瀏覽次數

能力有限 欲望無限-金錢焦慮的原因

當前這個(ge)(ge)時代里最大(da)的(de)(de)痛(tong)點,那就是(shi)財富(fu)焦(jiao)(jiao)慮(lv)。所(suo)以咱們接下來的(de)(de)內容就是(shi)聊聊錢(qian)(qian)(qian)。不(bu)管說你(ni)看完(wan)就能完(wan)全不(bu)焦(jiao)(jiao)慮(lv)了(le),但(dan)是(shi)我(wo)敢保證你(ni)一(yi)定會找(zhao)到一(yi)些方向。我(wo)不(bu)認為財富(fu)焦(jiao)(jiao)慮(lv)跟錢(qian)(qian)(qian)多錢(qian)(qian)(qian)少有什么必然(ran)聯系。焦(jiao)(jiao)慮(lv)的(de)(de)底層原因無外(wai)乎兩個(ge)(ge),一(yi)個(ge)(ge)是(shi)收入比例(li)有問(wen)題,說白(bai)了(le)就是(shi)你(ni)

蔣華軍 2303 瀏覽次數

企業80%的風險,都是源于財務風險

老板(ban)和(he)相(xiang)關的(de)(de)財務(wu)人員要通過財務(wu)管(guan)理來(lai)了解企業(ye)(ye)當前(qian)的(de)(de)資(zi)產和(he)負債的(de)(de)情(qing)況,不斷的(de)(de)去修正企業(ye)(ye)當前(qian)存在的(de)(de)財務(wu)問題,進而不斷的(de)(de)提高企業(ye)(ye)的(de)(de)經濟效益,來(lai)確保企業(ye)(ye)能夠更好(hao)更快(kuai)的(de)(de)發展。然而,在企業(ye)(ye)經營的(de)(de)過程當中,有一些老板(ban)不懂財務(wu)管(guan)理,甚(shen)至連基(ji)本的(de)(de)財務(wu)報表都(dou)看

王敏 2311 瀏覽次數

公司里面哪個部門最容易招人恨,財務部必有其姓名

要談一(yi)公司里面哪個(ge)部門最容易(yi)招人恨,財(cai)(cai)務(wu)(wu)部必有其姓(xing)名,據(ju)說唯一(yi)能(neng)與(yu)之抗衡的是(shi)HR。客觀來,財(cai)(cai)務(wu)(wu)天然有審批權(quan)限,那(nei)審批不(bu)通過(guo)的時(shi)候自然容易(yi)不(bu)被理(li)解,有些(xie)財(cai)(cai)務(wu)(wu)同學(xue)的財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)思維(wei)有需要扭轉(zhuan)跟提升(sheng)的地方。 第一(yi),就是(shi)不(bu)能(neng)只(zhi)say no,還要告(gao)

彭佳俊 2317 瀏覽次數

費用是資本化還是費用化?

我們來(lai)講講那些似是(shi)而(er)(er)非,讓人半懂(dong)不懂(dong)的(de)(de)財報科目。說(shuo)到奇葩的(de)(de)資(zi)產(chan)類科目,就不得(de)不提到一(yi)個資(zi)本化的(de)(de)費(fei)用(yong)(yong),包括長期待攤費(fei)用(yong)(yong)、開(kai)發支出等等。簡單來(lai)說(shuo)就是(shi)花了一(yi)大(da)筆錢(qian)又沒有(you)換回(hui)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)東西,卻不繼(ji)承(cheng)費(fei)用(yong)(yong),而(er)(er)是(shi)繼(ji)承(cheng)資(zi)產(chan)。這憑空而(er)(er)來(lai)的(de)(de)資(zi)產(chan)在(zai)哪兒呢(ni)?大(da)家(jia)

侯占芳 2299 瀏覽次數

通過相關流程合理合規的查收入

<p>稅務機關現在(zai)要(yao)查一個公司,他只要(yao)認為(wei)他有(you)必要(yao)就可以(yi)在(zai)你(ni)不知情(qing)的(de)情(qing)況下(xia)半天時(shi)間,就可以(yi)把(ba)你(ni)們(men)公司所有(you)賬戶上流水(shui)全(quan)部查到,你(ni)們(men)這公司,只要(yao)已(yi)經(jing)立案過(guo)(guo),第一次檢查的(de)時(shi)候說請你(ni)們(men)公司的(de)法人和(he)財務過(guo)(guo)來,蓋(gai)上你(ni)們(men)的(de)公章干什么,先簽(qian)一個

葉建平(ping) 2297 瀏覽次數

老板不聽財務建議,該怎么辦?

<p>老板不聽財務的建議(yi)怎么辦(ban)?別氣餒(nei),找(zhao)到原因就能應(ying)(ying)對(dui)。總結三(san)種原因和三(san)種應(ying)(ying)對(dui)辦(ban)法(fa),為的是找(zhao)到哪一種呢?你先(xian)要問自己三(san)個(ge)(ge)問題(ti),<br /> 第一個(ge)(ge)問題(ti),老板聽懂了嗎?老板資金(jin)鏈很緊張(zhang)了,太專(zhuan)業,他沒聽懂。這時候你要

陳戰偉 2341 瀏覽次數

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