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職場(chang)難免遇(yu)杠精，常令人困擾，可(ke)依其抬杠邏輯備反(fan)擊話術。 一、“以(yi)偏概全”型。以(yi)少數否普(pu)遍，如談油炸食品致胖(pang)(pang)時，杠精以(yi)自身吃油炸不胖(pang)(pang)反(fan)駁，可(ke)回應(ying)其為幸(xing)運(yun)個(ge)例，多數油炸食品因含易胖(pang)(pang)油脂仍致胖(pang)(pang)。 二、&ldqu
生活中 90% 的(de)矛盾源于 “我執”，即想證明(ming)自己(ji)對別人錯。比(bi)如開會時市場部小王提不(bu)同意見，“我” ;不(bu)高興是覺得(de)被挑釁權威。過生日老(lao)公沒買禮物，生氣是認為沒被放在心上。看不(bu)慣同事盛(sheng)贊
有幽默(mo)感(gan)有助于獲(huo)得良(liang)好人(ren)(ren)際(ji)關系，介紹三招培養幽默(mo)感(gan)的秘籍，可讓人(ren)(ren)擁有好人(ren)(ren)緣并成(cheng)為(wei)職(zhi)場(chang)焦點。 一、冷(leng)笑話(hua)。如(ru)團隊談(tan)客戶失敗(bai)士氣低落時，leader 可講冷(leng)笑話(hua)活躍氛圍，比如(ru)談(tan)客戶花 4 小時沒成(cheng)功(gong)。今天花 2 小時取(qu)得同樣 &ldquo
關于溝(gou)通(tong)(tong)(tong)在工作場(chang)景中(zhong)的重要性及應用。 一(yi)、常見溝(gou)通(tong)(tong)(tong)缺失場(chang)景。有人剛當(dang)上領導(dao)不(bu)知如何搞(gao)定(ding)下(xia)屬，卻(que)未與下(xia)屬溝(gou)通(tong)(tong)(tong)過(guo)；有人發現領導(dao)態度轉變，也(ye)未與領導(dao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)過(guo)。 二、對溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的誤解(jie)及溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的本質(zhi)。大家學了很多(duo)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)技巧卻(que)不(bu)愿溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，原因可(ke)能是怕對
當被下屬懟時，很多人會(hui)覺得沒面子、對領導(dao)力產生懷疑(yi)、不(bu)(bu)知如何(he)反應或語無倫次(ci)。比如上周一(yi)同(tong)事(shi)在辦公室(shi)當面摔筆，以前的(de)自己(ji)可(ke)能會(hui)被卷入(ru)對方情緒(xu)，或慌張、或退讓、或急于(yu)結束不(bu)(bu)愉快，事(shi)后還會(hui)委屈不(bu)(bu)開心。因為被壓制的(de)情緒(xu)會(hui)找(zhao)其他出(chu)口。但這次(ci)被懟時，察(cha)
身(shen)邊可能存在霸道強(qiang)勢(shi)的同事，職場中存在因實力強(qiang)勢(shi)和(he)因自(zi)(zi)負強(qiang)勢(shi)兩種(zhong)類型，對(dui)(dui)于因自(zi)(zi)負強(qiang)勢(shi)的同事，有以下(xia)兩種(zhong)溝通方法(fa)。 一、以柔(rou)克剛，先退后進。對(dui)(dui)方強(qiang)勢(shi)時學(xue)會適當退讓，先聽對(dui)(dui)方說不(bu)插嘴，等對(dui)(dui)方把話說完(wan)、情緒發(fa)泄差不(bu)多時再發(fa)表看(kan)法(fa)。 二(er)
職場黑話常(chang)常(chang)表意不(bu)(bu)明確。例(li)如 ： 一(yi)(yi)、“對齊一(yi)(yi)下(xia)顆粒度” 意思是鞏固(gu)誰都搞(gao)不(bu)(bu)清楚(chu)的細節。 二、“垂直領域” 指只干某一(yi)(yi)項，其他(ta)不(bu)(bu)管。 三、“建立矩陣”
若情商(shang)不在線、說話水(shui)平難提高，可掌握(wo)三(san)套聊天萬能公式。 一、同頻回(hui)敬法。別(bie)人(ren)夸你時，不要僅說 “謝(xie)謝(xie)” 或假客氣，而(er)要同頻回(hui)敬或反夸。如別(bie)人(ren)夸衣服漂亮，可回(hui) “有品(pin)位的人(ren)都(dou)是這么說&rdq
張瑞杰
郭霓
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