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很多人會(hui)因說話(hua)時腦子(zi)轉得不夠快或沒準(zhun)備好而事后懊惱(nao)，其實有方法可提高(gao)說話(hua)瞬間反應能(neng)力，具體如下。 一、記住對方話(hua)的后半句(ju)，用疑問句(ju)重復，因中國人說話(hua)重要(yao)點(dian)多在后邊，這樣可延續話(hua)題并爭(zheng)取思考時間。 二、要(yao)會(hui)回(hui)話(hua)先學(xue)會(hui)聽話(hua)，尤其是長
擁有(you)招人(ren)喜(xi)歡(huan)的說話(hua)能力會獲得更多幸福感。說話(hua)不招人(ren)喜(xi)歡(huan)的人(ren)有(you)兩個特(te)點。 一(yi)、是(shi)喜(xi)歡(huan)用祈使句(ju)，如(ru) “把(ba)門關一(yi)下”“把(ba)上周(zhou)報告寫一(yi)下” 等，讓人(ren)因恐懼而做，心里不爽。 二、是(shi)
職(zhi)(zhi)場中 “有(you)話直(zhi)(zhi)說(shuo)(shuo)” 易吃虧(kui)，常得罪人(ren)而不自知(zhi)，錯(cuo)(cuo)(cuo)失諸(zhu)(zhu)多(duo)機遇(yu)。可教職(zhi)(zhi)場說(shuo)(shuo)話技(ji)巧的建議(yi)卻(que)鮮少提(ti)及 “有(you)話直(zhi)(zhi)說(shuo)(shuo)”，因其確有(you)諸(zhu)(zhu)多(duo)不能直(zhi)(zhi)說(shuo)(shuo)之話。 一、領導錯(cuo)(cuo)(cuo)誤(wu)不可直(zhi)(zhi)說(shuo)(shuo)。即便領導犯錯(cuo)(cuo)(cuo)說(shuo)(shuo)錯(cuo)(cuo)(cuo)
不會講話(hua)在職場(chang)是(shi)一種(zhong)(zhong)災難。以(yi)下是(shi)讓人(ren)(ren)討厭的 3 種(zhong)(zhong)講話(hua)方式(shi)： 一、假裝聽懂(dong)：總是(shi)不懂(dong)裝懂(dong)，跟人(ren)(ren)夸夸其談，顯得(de)自己很厲害，實則能(neng)力(li)一般(ban)般(ban)。 二、愛(ai)挑(tiao)毛(mao)病：總喜(xi)歡挑(tiao)別(bie)人(ren)(ren)小毛(mao)病，以(yi)自己標準(zhun)衡量(liang)別(bie)人(ren)(ren)，覺得(de)別(bie)人(ren)(ren)做的都不對，只有自己對，跟這
職場(chang)中高(gao)情商(shang)回復領導的四個技巧如(ru)下(xia)(xia)： 一、學會確認(ren)細節：領導說這兩天(tian)把(ba)報告做完，應(ying)回復 “明白(bai)，我會在今(jin)天(tian)下(xia)(xia)班之前(qian)給”。 二、懂(dong)得(de)表現(xian)意識：領導說發現(xian)程序有很多 bug，應(ying)回復 “我們還在做內
職(zhi)場中難免遇(yu)到在背后說壞話(hua)(hua)的同(tong)事，應對方法(fa)如下(xia)。 一(yi)、反夸(kua)策略(lve)。知(zhi)道(dao)同(tong)事在背后說壞話(hua)(hua)時，不要沖動罵(ma)戰，要沉住氣。裝作不知(zhi)道(dao)，在各(ge)種(zhong)場景(jing)自然地反夸(kua)他。比(bi)如聊衣服時夸(kua)其衣品好有氣質，聊工作時夸(kua)其曾幫助自己等。運用心理學(xue)的投射效應，即人們會
在職(zhi)場(chang)和生(sheng)活中(zhong)，遇到不(bu)(bu)情愿(yuan)幫忙或赴約的情況(kuang)，可用以下五招不(bu)(bu)傷和氣(qi)地拒絕(jue)。 一、看場(chang)合再拒絕(jue)。私下拒絕(jue)比當(dang)眾拒絕(jue)好(hao)，若(ruo)無法避開(kai)他人，事后要(yao)馬上找(zhao)機會(hui)向對(dui)方說明。 二、表(biao)現友好(hao)，先肯(ken)定(ding)再拒絕(jue)。先給予肯(ken)定(ding)，能降低對(dui)方被(bei)否定(ding)感，比如(ru)用
長期吃(chi)領(ling)導大餅(bing)的人能識別(bie)其口味，領(ling)導畫餅(bing)主要(yao)有(you)以下(xia)幾種(zhong)類(lei)型。 一、時間(jian)上的畫餅(bing)。把目(mu)前(qian)沒(mei)有(you)的說成(cheng)未(wei)來一定有(you)，如(ru)老板(ban)說等(deng)五(wu)年(nian)公司上市(shi)后員(yuan)工可年(nian)入百萬(wan)、財(cai)務自由，將 “望梅止渴” 運用到極致。 二、
張一楠
趙倩（GTCD）
陳鈺
謝小語
朱宏
朱小蘭
馮強
葛萍
Selina（藍燕）
周劍鋒
張紅領
文靜
祖維龍
蔣秀成