新精英認證生涯規劃師
*注冊高級課程開發師
師從建構主義學習專家段燁
《建構主義7D精品課程開發》授權講師
置信大學簽約講師
“職掌未來”項目 職場導師
百度認證星級講師【點擊詳細】
有不(bu)少小伙伴(ban)認為(wei)上班(ban)只需安靜(jing)做事(shi)(shi)、按質按量完成任務,沒必要(yao)(yao)跟領(ling)導(dao)套近乎,但(dan)悶(men)頭做事(shi)(shi)和向(xiang)(xiang)上溝通是兩種不(bu)同且在(zai)職場都非(fei)常必要(yao)(yao)的(de)能力,將向(xiang)(xiang)上溝通簡單理解為(wei)拍馬屁(pi)、套近乎太過(guo)片面。身居高位的(de)領(ling)導(dao)大多精力放在(zai)公司發(fa)展方(fang)向(xiang)(xiang)思(si)考(kao)、業務調整、人(ren)才選拔等(deng)方(fang)面
在人際交往中,面對(dui)茶(cha)(cha)言茶(cha)(cha)語的(de)人(心機綠茶(cha)(cha)),職場人不能嘴慫(song),可用以(yi)下9句話(hua)回懟。 一(yi)、“如果說話(hua)傷(shang)到了你,那你得(de)和(he)我一(yi)樣難(nan)受才算道歉(qian)。” 二、“我可以(yi)有(you)好脾氣,但我不允許你侵犯我的(de)底(di)線。&rd
職場中 “有話直說(shuo)(shuo)” 易吃虧,常得(de)罪人而不自知,錯(cuo)失諸多機(ji)遇(yu)。可教職場說(shuo)(shuo)話技巧的建議卻鮮少(shao)提(ti)及(ji) “有話直說(shuo)(shuo)”,因(yin)其(qi)確有諸多不能直說(shuo)(shuo)之話。 一、領導錯(cuo)誤不可直說(shuo)(shuo)。即(ji)便領導犯錯(cuo)說(shuo)(shuo)錯(cuo)
公司年會新人(ren)發(fa)言公式。 尊敬的各位領導、各位同(tong)事,大家好。首先自我介紹(shao),我叫(jiao)黃(huang)小明,是(shi)業務(wu)部新人(ren),很(hen)高(gao)興有機會交流。公司給(gei)新員工發(fa)展舞臺(tai),我們要(yao)展現光彩,不辜負領導信任和(he)同(tong)事支持,更快(kuai)成長(chang)。 剛進公司要(yao)從(cong)零學起,應端正態度(du)積極(ji)學
在創業公司團隊管理中,溝(gou)通(tong)(tong)和信(xin)息共(gong)(gong)享(xiang)至(zhi)關重(zhong)要且令管理者頭疼。若成(cheng)員(yuan)間溝(gou)通(tong)(tong)不暢、信(xin)息共(gong)(gong)享(xiang)不足,會(hui)影響團隊合作協(xie)作。分(fen)享(xiang)管理團隊溝(gou)通(tong)(tong)和信(xin)息共(gong)(gong)享(xiang)的實(shi)用技巧。 一(yi)、孔子 “三人行必有我師” 思想可應用其(qi)中,創
很(hen)多(duo)人(ren)會因(yin)說(shuo)話(hua)時腦子轉得不(bu)夠(gou)快(kuai)或沒準(zhun)備好(hao)而事后(hou)懊惱,其實有方(fang)(fang)法可提高說(shuo)話(hua)瞬(shun)間反應(ying)能力,具體如下。 一(yi)、記住對(dui)方(fang)(fang)話(hua)的后(hou)半句,用疑(yi)問句重復,因(yin)中國人(ren)說(shuo)話(hua)重要點多(duo)在后(hou)邊(bian),這(zhe)樣可延續話(hua)題并爭取思考時間。 二、要會回話(hua)先學(xue)會聽話(hua),尤其是長(chang)
當被下屬懟(dui)時,很多(duo)人(ren)會覺得(de)沒(mei)面(mian)子、對(dui)領導力產生懷(huai)疑、不(bu)知如何反應或(huo)語(yu)無倫次。比如上周一同(tong)事在(zai)辦公(gong)室當面(mian)摔筆(bi),以前(qian)的(de)自己(ji)可(ke)能(neng)會被卷入(ru)對(dui)方情(qing)緒,或(huo)慌張、或(huo)退(tui)讓(rang)、或(huo)急于結束不(bu)愉快,事后還會委屈不(bu)開心。因為被壓制的(de)情(qing)緒會找其他(ta)出(chu)口。但這次被懟(dui)時,察
在職場中,良好的(de)溝通至(zhi)關(guan)重(zhong)要,以下是總結出的(de)職場高(gao)效溝通技巧(qiao): 一、意識到溝通問題并積極克服。在商業活動中,80% 的(de)價值(zhi)來源于口頭溝通,即便個人能力很(hen)強,也需要與(yu)他人溝通想法、產品和(he)服務。 二、解決多人開會(hui)時的(de)緊張和(he)語無倫次。