在創業公司團(tuan)隊管理中,溝通(tong)和信息(xi)(xi)共(gong)享(xiang)至關(guan)重要且(qie)令(ling)管理者頭(tou)疼。若(ruo)成員(yuan)間溝通(tong)不暢、信息(xi)(xi)共(gong)享(xiang)不足,會影響(xiang)團(tuan)隊合作協作。分享(xiang)管理團(tuan)隊溝通(tong)和信息(xi)(xi)共(gong)享(xiang)的實用技巧。
一、孔(kong)子 “三人行(xing)必有我師”思想可(ke)應(ying)用其中,創業公司成員各有經驗知識,管(guan)理者應(ying)營造氛圍鼓(gu)勵成員相(xiang)互學習、積極溝通共享信息。
二、當(dang)成員遇到溝通(tong)不暢問題,管理者可靜下來聽取意見想法,找(zhao)到問題根源并(bing)采取措施解決,有(you)效(xiao)(xiao)減(jian)少沖突、提高團隊(dui)協作(zuo)效(xiao)(xiao)率。管理團隊(dui)溝通(tong)和信息共享不易,需不斷學(xue)習實(shi)踐(jian)。
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