職場中高情商回復領導的四個技(ji)巧如下：
一、學會確認(ren)細節：領導說這兩(liang)天(tian)把報告做(zuo)完，應回復 “明白(bai)，我會在今(jin)天(tian)下(xia)班(ban)之前給”。
二、懂得表現意識(shi)：領導(dao)說發現程(cheng)序有很多 bug，應(ying)回復 “我(wo)們還(huan)在(zai)(zai)做內部(bu)測(ce)(ce)試，領導(dao)在(zai)(zai)小程(cheng)序上線之前，我(wo)們會不斷內測(ce)(ce)解決目前您看到的所有問題(ti)”。
三、提供反饋：領導問項目是否(fou)完成，應回復 “是的，我(wo)已經(jing)完成了并(bing)且進一步(bu)調整(zheng)了幾個細節，我(wo)會將最(zui)終版本(ben)馬上發給你”。
四、學會(hui)尋求建議：領(ling)導(dao)問對(dui)決策有何(he)看法，應回復 “領(ling)導(dao)我(wo)(wo)想(xiang)(xiang)聽聽您的(de)(de)想(xiang)(xiang)法，同時也分享一些我(wo)(wo)自己的(de)(de)觀(guan)點，希望我(wo)(wo)們能(neng)夠多(duo)多(duo)交流，共(gong)同達到*的(de)(de)解決方(fang)案”。
掌(zhang)握(wo)這些技(ji)巧有助于在職場中與領導(dao)更好地(di)溝通(tong)。
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