主要分享了讓(rang)領導成為職場貴人(ren)(ren)的五個(ge)法則，助(zhu)力職場人(ren)(ren)士獲得領導青睞(lai)與(yu)提(ti)攜，具體(ti)內容如下(xia)。
一、做(zuo)好本職(zhi)工作，做(zuo)出好成績。扎實完成本職(zhi)工作，以(yi)出色(se)的業績為基礎，贏(ying)得(de)領(ling)導認(ren)可。
二、敢于表現。積極主動向領導(dao)(dao)請教(jiao)，借此明晰領導(dao)(dao)意圖和(he)期望，同時讓領導(dao)(dao)知(zhi)曉自(zi)己(ji)的努力與成績(ji)(ji)。自(zi)信展示自(zi)身才能與業績(ji)(ji)，避免(mian)畏縮，以(yi)免(mian)給領導(dao)(dao)留下不堪重用之(zhi)感。
三、具備戰略思維。對于領(ling)導(dao)安排的(de)工作，要(yao)有前瞻性，能想到后續步驟，展現超出預期的(de)思維能力，從而獲(huo)得領(ling)導(dao)喜愛。
四、維護(hu)良好人際關系(xi)。樂于助(zhu)人且懂(dong)得(de)感恩，這樣的品質會在(zai)領導(dao)心中形成正面標簽，因為領導(dao)不喜 “白眼狼”式員工。
五(wu)、懂得(de)彼此成就(jiu)(jiu)。通過快(kuai)速解決(jue)領(ling)導面臨的(de)問題，讓領(ling)導看到(dao)自身為其(qi)創造的(de)價值，達(da)成彼此成就(jiu)(jiu)，進而使領(ling)導對自己(ji)刮目相看。同時強(qiang)調要識別職場貴人并創造與之鏈接的(de)機會(hui)，實(shi)現自身與貴人價值的(de)雙向提升。
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