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管理工具應用專家
企業高級培訓師
《結構性思維》認證講師
國際績效改進協會(I*)績效改進師CPP
*項目管理協會 * 會員、PMP
WFA 國際促動師協會促動師
Points of You 認證教練講師
浙江大學總裁班客座教授 【點擊詳細】

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可以這樣做，讓工作主動積極

下屬工(gong)作(zuo)沒有(you)主動性怎么辦？下屬工(gong)作(zuo)沒有(you)主動性，作(zuo)為管理(li)者的(de)我們要思考，我到底希望下屬工(gong)作(zuo)主動積極(ji)的(de)原...

秦煒(wei)琳 2257 瀏覽次數

工作千頭萬緒，時間不夠用，別著急，記住這三點

職(zhi)場大牛是如何(he)做(zuo)好時間管理的？職(zhi)場新(xin)人啊，千頭萬緒，無從下手，每天我們都會覺得時間不夠用(yong)，別著急(ji)，記...

秦煒琳 2284 瀏覽次數

公司做大了，老板最擔心什么？

中等規(gui)模(mo)的腰部(bu)企業(ye)，其實最(zui)面臨的一(yi)個最(zui)大的痛點就是人才的流失。初創企業(ye)因為老(lao)板的魅力，人是不容易流失...

秦煒琳 2262 瀏覽次數

老板，你為啥這么累？五個原則讓你更輕松

很多老板都(dou)感到非常累，因為下屬總(zong)是(shi)有很多日常的(de)工作(zuo)來請示。公司總(zong)是(shi)有很多突發的(de)事件需要應急處理，需要...

秦煒(wei)琳 2266 瀏覽次數

老板的兩手抓應該是一手硬一手軟

俗話說，兩(liang)手(shou)抓(zhua)，兩(liang)手(shou)都(dou)要(yao)硬，我卻(que)覺(jue)得(de)老(lao)板(ban)的(de)兩(liang)手(shou)抓(zhua)應該是(shi)一(yi)手(shou)硬一(yi)手(shou)軟。老(lao)板(ban)的(de)兩(liang)手(shou)抓(zhua)都(dou)抓(zhua)什么(me)呢？一(yi)手(shou)是(shi)抓(zhua)...

秦煒琳 2264 瀏覽次數

六清晰、六到位，你的公司清晰了嗎？

德(de)魯(lu)克管(guan)理學的經典名著，我(wo)相信大家都讀過(guo)。整個一本(ben)書(shu)我(wo)讀下來，我(wo)覺得好的管(guan)理，其(qi)實就是六(liu)清(qing)晰六(liu)到(dao)位(wei)。...

秦煒琳 2260 瀏覽次數

快速培養新人，六步輕松實現

企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)新鮮的(de)(de)(de)血液是企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)長期動力，新鮮血液的(de)(de)(de)注入對一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)來說是至(zhi)關重要(yao)的(de)(de)(de)。由于缺乏相關的(de)(de)(de)工作(zuo)經...

秦煒琳 2265 瀏覽次數

一個不太稱職的領導，可能會讓我們陷入困境

你是(shi)否遇到過這樣的領導。 1、只說(shuo)(shuo)任務不說(shuo)(shuo)方(fang)法的。 2、自(zi)己什(shen)么(me)都不懂(dong)，還(huan)不停的瞎指揮。...

秦煒琳 2268 瀏覽次數

如何才能讓你的企業賺錢，讓自己解放？

大(da)家(jia)思考一(yi)下，經(jing)營(ying)企業(ye)為了(le)什么？最主(zhu)要的目(mu)的就是有(you)朝(chao)一(yi)日實現有(you)錢又有(you)閑。然(ran)后很多(duo)年過去了(le)，這個目(mu)標還...

秦煒琳(lin) 2264 瀏覽次數

為什么專業能力強的人公司很難做大？

很(hen)多人專業能力(li)很(hen)強，比(bi)如搞(gao)(gao)研(yan)發了(le)(le)，搞(gao)(gao)設計了(le)(le)，搞(gao)(gao)財(cai)務了(le)(le)，他們(men)在自(zi)己專業的領(ling)域(yu)摸爬滾打了(le)(le)多年，已經(jing)屬于頂...

秦煒琳 2256 瀏覽次數

有儀式感的老板，才能留住人才

其(qi)實好(hao)多(duo)儀式感，好(hao)多(duo)節前的(de)拜(bai)訪，好(hao)多(duo)小(xiao)禮物(wu)，包括按(an)時(shi)去問候，包括坐(zuo)在(zai)旁(pang)邊聊聊天，這些都(dou)是作為一個霸道...

秦煒琳 2272 瀏覽次數

招新人還是留老人，哪個更好？

企(qi)業是招(zhao)聘新人(ren)還(huan)是留(liu)住老人(ren)，這(zhe)一直以來(lai)是很多企(qi)業管理(li)者，或者說是人(ren)力資源工作者非常頭疼的一個問題。留(liu)...

秦(qin)煒琳 2280 瀏覽次數

人財業要融合到一起，企業發展才會更快速，更有底氣

所有的企業(ye)內除了老板，最重要的有三個核心的角色，業(ye)務(wu)的負責人(ren)(ren)、財務(wu)的負責人(ren)(ren)、人(ren)(ren)力資源的負責人(ren)(ren)，大部分...

秦煒(wei)琳 2265 瀏覽次數

知道每個人的交付能力，給其匹配相應的資源

做一(yi)個(ge)管理者或者一(yi)個(ge)領(ling)導人，知人善任是(shi)他(ta)必須掌握的(de)一(yi)個(ge)技巧(qiao)。我(wo)們既不對一(yi)個(ge)人的(de)才能有一(yi)個(ge)幻想(xiang)，同時(shi)也...

秦煒琳 2266 瀏覽次數

管理者的三次轉折

幾乎每一個優秀(xiu)的管(guan)理者(zhe)都要經(jing)歷這三(san)次(ci)任(ren)職(zhi)升級，否則很難成(cheng)為真正意義上的管(guan)理者(zhe)。 第一，目標認知...

秦煒琳 2270 瀏覽次數

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