很(hen)多(duo)老(lao)(lao)板都(dou)感到非常累(lei)，因(yin)為(wei)下屬(shu)總(zong)是(shi)有(you)很(hen)多(duo)日(ri)常的(de)工作(zuo)來請示(shi)。公司(si)總(zong)是(shi)有(you)很(hen)多(duo)突發(fa)的(de)事件需(xu)(xu)要應急(ji)處理，需(xu)(xu)要做決定(ding)。一(yi)會(hui)(hui)兒是(shi)銷售部(bu)來問(wen)客戶報價的(de)事，一(yi)會(hui)(hui)兒是(shi)采購部(bu)來問(wen)什么時(shi)候給供應商付(fu)款。一(yi)會(hui)(hui)兒是(shi)技(ji)術部(bu)來問(wen)圖紙能不能定(ding)稿。一(yi)會(hui)(hui)兒是(shi)人(ren)力資源部(bu)來問(wen)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)面試(shi)的(de)人(ren)選到底應該錄用誰。一(yi)會(hui)(hui)兒，又是(shi)個(ge)投(tou)訴是(shi)吧？什么質量問(wen)題。這些事情每天(tian)都(dou)在發(fa)生，老(lao)(lao)板能不累(lei)嗎？老(lao)(lao)板之(zhi)所以(yi)(yi)(yi)這么累(lei)，就(jiu)是(shi)因(yin)為(wei)公司(si)是(shi)沒有(you)設定(ding)相(xiang)應的(de)規則(ze)的(de)。一(yi)事一(yi)議占(zhan)用了老(lao)(lao)板大量的(de)時(shi)間和(he)精(jing)力，其(qi)實公司(si)大大小(xiao)小(xiao)的(de)決策都(dou)可以(yi)(yi)(yi)用以(yi)(yi)(yi)下五(wu)個(ge)原(yuan)則(ze)來解(jie)決。
1、是制度，這毫無疑(yi)問。制度規定了(le)什(shen)(shen)么可以(yi)做(zuo)，什(shen)(shen)么不可以(yi)做(zuo)，對(dui)不對(dui)？
2、流程規定了先做什(shen)(shen)么(me)后(hou)做什(shen)(shen)么(me)，誰(shui)來做？
3、標準(zhun)(zhun)，標準(zhun)(zhun)就(jiu)是(shi)做到什(shen)么程度，如何驗證？
4、授權(quan)財務權(quan)、人事任免權(quan)、產(chan)品定(ding)價權(quan)、采(cai)購(gou)權(quan)。
5、是機(ji)制(zhi)用人(ren)的(de)機(ji)制(zhi)、激勵的(de)機(ji)制(zhi)、項目(mu)評估(gu)的(de)機(ji)制(zhi)等(deng)等(deng)。運用好以(yi)上的(de)規則，老板就可以(yi)更輕(qing)松了，你記住了嗎？
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