為什么有的公(gong)司(si)老(lao)板寧愿高薪(xin)招新人,也(ye)不愿意給(gei)老(lao)員(yuan)工加工資(zi)?一(yi)般(ban)以下幾(ji)個原因(yin):
第一,擔心給老(lao)員(yuan)工加薪(xin)后會引起大(da)規模的(de)老(lao)員(yuan)工加薪(xin)問(wen)題。老(lao)員(yuan)工競爭激(ji)烈,如果只給一個老(lao)員(yuan)工加薪(xin),就會導致其他老(lao)員(yuan)工覺(jue)得不公平,而(er)招(zhao)聘新人(ren)給新人(ren)更高的(de)待遇(yu),可(ke)以有效的(de)解決這個問(wen)題,同時(shi)也可(ke)以進(jin)而(er)控制生(sheng)產的(de)成(cheng)本(ben)。
第二,工(gong)(gong)作(zuo)態度(du)和(he)工(gong)(gong)作(zuo)能(neng)力。很多(duo)時候,老板不(bu)(bu)愿意給老員(yuan)工(gong)(gong)漲(zhang)工(gong)(gong)資,可能(neng)是認為在企(qi)業的(de)發展過程中,有(you)一些老員(yuan)工(gong)(gong)已經跟不(bu)(bu)上公(gong)司前進的(de)腳步(bu),這(zhe)就會導(dao)(dao)致遇到新(xin)的(de)問題,就不(bu)(bu)得不(bu)(bu)招聘(pin)具備(bei)更高能(neng)力的(de)新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)進入公(gong)司,而一些老員(yuan)工(gong)(gong)居功自(zi)傲,認為公(gong)司缺了自(zi)己,公(gong)司就運轉(zhuan)不(bu)(bu)下去(qu)了,做事開始不(bu)(bu)積(ji)極,也不(bu)(bu)愿意聽從(cong)領導(dao)(dao)的(de)安排(pai),這(zhe)個時候老板更愿意去(qu)招聘(pin)一個新(xin)人來替代(dai)。
第三,職場上的鯰魚(yu)效應。一些老(lao)(lao)板們認為一個企(qi)業(ye)老(lao)(lao)員工就好比沙丁魚(yu),雖然忠誠,但日漸安穩,于(yu)是(shi)失去了斗志,可能(neng)會(hui)偷懶,這個時候需要一只鯰魚(yu),就是(shi)新員工來刺(ci)激老(lao)(lao)員工,迸(beng)發出二次(ci)的創(chuang)造(zao)力和拼搏(bo)。
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