中等規模的(de)(de)腰(yao)部企(qi)業，其實最(zui)面臨(lin)的(de)(de)一(yi)個*的(de)(de)痛點(dian)就是(shi)人才(cai)的(de)(de)流(liu)(liu)失。初創企(qi)業因為老板的(de)(de)魅力(li)，人是(shi)不(bu)容易流(liu)(liu)失的(de)(de)。實話(hua)說，而到了腰(yao)部企(qi)業，當(dang)企(qi)業有了一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)規模，一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)發展，員工又有了一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)經(jing)驗。久而久之，他就會產生(sheng)了流(liu)(liu)動的(de)(de)意愿和念(nian)頭。可是(shi)這樣的(de)(de)企(qi)業當(dang)人員*動帶走(zou)的(de)(de)是(shi)什(shen)么？帶走(zou)的(de)(de)就是(shi)這個企(qi)業非常(chang)重要(yao)的(de)(de)知(zhi)識財富。
而(er)這種知識財(cai)富是(shi)要(yao)(yao)靠什么手段(duan)來(lai)把它保留住(zhu)的(de)(de)呢？要(yao)(yao)靠我(wo)們(men)(men)這樣的(de)(de)萃(cui)取手段(duan)，我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)幫助這樣的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)去把我(wo)們(men)(men)的(de)(de)知識財(cai)富去穩固住(zhu)，去留下萃(cui)取。其實很(hen)多時候就是(shi)把我(wo)們(men)(men)的(de)(de)隱性的(de)(de)經驗(yan)顯性化，所有(you)的(de)(de)大咖，所有(you)的(de)(de)牛人他(ta)走了之(zhi)后，但他(ta)的(de)(de)經驗(yan)被留下了。這對于(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說是(shi)一筆不小的(de)(de)財(cai)富，更(geng)加會有(you)助于(yu)(yu)我(wo)們(men)(men)腰(yao)(yao)部(bu)企(qi)業(ye)(ye)進一步的(de)(de)發(fa)展(zhan)。所以，腰(yao)(yao)部(bu)企(qi)業(ye)(ye)同樣需要(yao)(yao)或者更(geng)需要(yao)(yao)萃(cui)取技術(shu)。
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