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<p>當下降本增效成了(le)很多企業的熱(re)門詞(ci)，客觀點，面對寒冬(dong)必要的降本可以理解，畢竟生(sheng)存第一(yi)，但盲目裁撤，甚至(zhi)裁到大(da)動脈那就不(bu)是(shi)生(sheng)存是(shi)找死。<br /> 一(yi)、當你反復猶豫，某(mou)個(ge)部(bu)門應不(bu)應該(gai)裁撤的時候，大(da)概率說明該(gai)裁撤或該(gai)
新(xin)員工(gong)(gong)入職應(ying)簽署(shu)以(yi)下重要文件(jian)： 一、入職登記表(biao)。內(nei)容可與應(ying)聘(pin)登記表(biao)一致，包(bao)括工(gong)(gong)作(zuo)經歷、教育(yu)經歷等，需加(jia)上員工(gong)(gong)對(dui)所(suo)填內(nei)容真實性負(fu)責(ze)的聲明，否則公司有權無條件(jian)辭退，這可為(wei)后續處(chu)理提供依據。 二、新(xin)員工(gong)(gong)所(suo)在(zai)崗(gang)位的工(gong)(gong)作(zuo)說明書。讓(rang)員工(gong)(gong)熟(shu)悉
HR 對(dui)應(ying)聘(pin)候(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)進(jin)行(xing)背景(jing)調查的主(zhu)要內(nei)(nei)容(rong)如下： 一、與(yu)候(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)曾任(ren)職(zhi)(zhi)公司溝通的內(nei)(nei)容(rong)： 候(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)過(guo)往工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)歷(li)（最(zui)核心內(nei)(nei)容(rong)，也是求職(zhi)(zhi)者簡歷(li)作(zuo)假最(zui)嚴(yan)重部分），包括職(zhi)(zhi)位(wei)及晉升狀況(kuang)、主(zhu)要工(gong)(gong)作(zuo)內(nei)(nei)容(rong)、在職(zhi)(zhi)期間工(gong)(gong)作(zuo)業績及工(gong)(gong)作(zuo)評價、管理幅(fu)度、出(chu)勤狀況(kuang)
HR如(ru)何一步(bu)步(bu)拿到(dao)百萬(wan)年(nian)薪，需做到(dao)以下幾點。 一、懂業(ye)務。如(ru)果不懂業(ye)務，做事容易出錯，招人也不對。HR 要(yao)懂業(ye)務需多參加(jia)業(ye)務會議，如(ru)周會、月會、業(ye)務復盤會。且開會時要(yao)認真聽(ting)業(ye)務匯報(bao)，才能判斷業(ye)務問題。 二、做變革。很多 HR 害
一(yi)、利(li)(li)他心。HR 本身不是一(yi)個業務(wu)部門，他要(yao)幫助業務(wu)去拿結果，所以需(xu)要(yao)有比較高的利(li)(li)他心。 二、好奇(qi)心。要(yao)有好奇(qi)心，需(xu)要(yao)知道(dao)曾經做過的很多工作，哪怕跟本職可能無關(guan)，比如要(yao)了解天貓、京東是怎么做的。 三、適應性。創(chuang)業公司的節奏比較快
企業(ye)可以直(zhi)(zhi)接(jie)調(diao)(diao)整員工(gong)工(gong)作崗(gang)位？一(yi)般情況(kuang)下，企業(ye)調(diao)(diao)崗(gang)需(xu)要和(he)員工(gong)協商達(da)成一(yi)致(zhi)并形成書面(mian)文件，但有(you)一(yi)種(zhong)情況(kuang)企業(ye)可以直(zhi)(zhi)接(jie)調(diao)(diao)崗(gang)，即公司行使用工(gong)自主權(quan)，用工(gong)自主權(quan)是指企業(ye)在國家(jia)法律法規框(kuang)架內，根據經(jing)營管理需(xu)要和(he)勞動者各方(fang)面(mian)表(biao)現(xian)，自主決(jue)定用工(gong)形式、用工(gong)數
企業(ye)想讓(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作更加積極，這個激勵(li)循環(huan)，應該清楚。 一、循環(huan)的起點，就是(shi)需要給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)制定(ding)先進合(he)理的目標，有了目標才(cai)能幫助完(wan)成對于(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的準(zhun)確評價，才(cai)能引導(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的行為(wei)，最終讓(rang)公司和員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)保(bao)持(chi)結果(guo)和方向的一致，而先進合(he)理，就是(shi)制定(ding)的目標，要讓(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)
分(fen)享一(yi)些(xie)(xie)提(ti)升(sheng)專業(ye)能力(li)的經(jing)驗教(jiao)訓，對于初入職場的 HR，不建議只把時間用(yong)在工作(zuo)上(shang)，工作(zuo)經(jing)驗是一(yi)部(bu)分(fen)。更重要的是 8 小時之外的自我學習，僅依靠工作(zuo)經(jing)驗提(ti)升(sheng)專業(ye)會很慢(man)。以(yi)下是一(yi)些(xie)(xie)快速提(ti)升(sheng)專業(ye)能力(li)的小竅(qiao)門。 一(yi)、論文法。在某寶買知網賬號，上(shang)
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