當下降本增效成了很多企業的熱門詞，客觀點，面對寒冬必要的降本可以理解，畢竟生存第一，但盲目裁撤，甚至裁到大動脈那就不是生存是找死。
一、當你反復猶豫，某個部門應不應該裁撤的時候，大概率說明該裁撤或該縮減。
二、當部門的價值無法考核，或無法具體量化考核的時候，應當采取措施。
三、主營業務中還能夠產生利潤、帶來現金流的項目組和部門應當加強，而不是考慮壓縮。
四(si)、不(bu)(bu)要(yao)(yao)以(yi)親戚朋友同學的原因，去決定(ding)某一個人(ren)的去留(liu)，而(er)要(yao)(yao)以(yi)能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)產(chan)能(neng)(neng)作為*依據，短暫的分離，只是為了今(jin)后更好(hao)的相見，死要(yao)(yao)面子活受罪，最(zui)終(zhong)傷害的是團隊中的能(neng)(neng)人(ren)，當然最(zui)后包括你自己。
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