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中國企業培訓講師

企業想讓員工工作更加積極,這個激勵循環,應該清楚

 
講師:鐘意 瀏覽次數:212
 企業想讓員工工作更加積極,這個激勵循環,應該清楚。 一、循環的起點,就是需要給員工制定先進合理的目標,有了目標才能幫助完成對于員工的準確評價,才能引導員工的行為,最終讓公司和員工保持結果和方向的一致,而先進合理,就是制定的目標,要讓員工跳一跳就能夠到一定不能是水中花鏡中月,否則員工就會失去努力

企業想(xiang)讓員工工作更加積(ji)極,這(zhe)個激勵循環(huan),應(ying)該清楚。

一(yi)(yi)、循環(huan)的(de)(de)(de)起點(dian),就(jiu)是需要(yao)(yao)給員(yuan)工(gong)(gong)制定(ding)(ding)先(xian)進合理的(de)(de)(de)目(mu)標,有(you)了(le)目(mu)標才(cai)能(neng)(neng)幫助完成對(dui)于(yu)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)準(zhun)確評(ping)價,才(cai)能(neng)(neng)引導(dao)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)行(xing)為,最終讓(rang)公(gong)司和員(yuan)工(gong)(gong)保持結果和方向的(de)(de)(de)一(yi)(yi)致,而(er)先(xian)進合理,就(jiu)是制定(ding)(ding)的(de)(de)(de)目(mu)標,要(yao)(yao)讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)跳一(yi)(yi)跳就(jiu)能(neng)(neng)夠到(dao)一(yi)(yi)定(ding)(ding)不能(neng)(neng)是水中(zhong)花鏡(jing)中(zhong)月,否則(ze)員(yuan)工(gong)(gong)就(jiu)會(hui)(hui)失去(qu)努(nu)力的(de)(de)(de)動力,這(zhe)(zhe)個(ge)循環(huan)也(ye)(ye)就(jiu)進行(xing)不下去(qu)了(le)。很多企業(ye)都有(you)個(ge)錯誤認(ren)識(shi),就(jiu)是我把目(mu)標定(ding)(ding)的(de)(de)(de)高一(yi)(yi)些(xie),哪怕(pa)員(yuan)工(gong)(gong)沒(mei)全部完成,就(jiu)算完成了(le)百分(fen)之(zhi)八十,那(nei)至少也(ye)(ye)不差,但可能(neng)(neng)忽略了(le)一(yi)(yi)個(ge)點(dian),那(nei)大公(gong)司可能(neng)(neng)會(hui)(hui)破罐(guan)破摔,反正也(ye)(ye)什(shen)么希望(wang)望(wang)了(le)了(le)目(mu)標這(zhe)(zhe)個(ge)起點(dian)。

二、如(ru)何對(dui)目(mu)標的(de)(de)完成情(qing)況進行獎懲?我(wo)(wo)好不(bu)容易(yi)費勁巴拉的(de)(de)實現(xian)了目(mu)題(ti),能(neng)不(bu)能(neng)得(de)到獎勵,一定是我(wo)(wo)非常關心的(de)(de)問題(ti),如(ru)果不(bu)能(neng),那(nei)我(wo)(wo)大概率(lv)就會(hui)(hui)喪(sang)失(shi)機繼續努(nu)力(li)的(de)(de)動力(li),反正我(wo)(wo)努(nu)力(li)和(he)別(bie)(bie)人不(bu)努(nu)力(li),也沒什么差別(bie)(bie),那(nei)我(wo)(wo)為(wei)什么不(bu)跟著躺平?尤(you)其是如(ru)果公司承諾有獎勵,最(zui)終卻不(bu)能(neng)兌現(xian)的(de)(de)時候,情(qing)況可(ke)能(neng)會(hui)(hui)更糟糕,畢竟我(wo)(wo)也不(bu)傻,你騙我(wo)(wo)一次,我(wo)(wo)還會(hui)(hui)上第二次大目(mu),甚至(zhi)我(wo)(wo)可(ke)能(neng)還會(hui)(hui)因為(wei)這(zhe)個恨你故意擺爛,所以光(guang)畫(hua)餅是不(bu)能(neng)讓企業一直(zhi)保持前進的(de)(de)動力(li),及時的(de)(de)獎懲至(zhi)關重(zhong)要(yao)。

另(ling)外(wai)光有獎(jiang)(jiang)勵(li)勵(li)不夠夠,還要(yao)(yao)盡量保(bao)證這(zhe)個獎(jiang)(jiang)勵(li)勵(li)我需要(yao)(yao)的(de)(de),使出了(le)(le)吃奶的(de)(de)勁達成了(le)(le)目(mu)(mu)標,期待(dai)著你(ni)給我發點獎(jiang)(jiang)金,吃頓飽(bao)飯,結果你(ni)開了(le)(le)個表彰大會,給我帶(dai)了(le)(le)一(yi)朵大紅花,表示我是公司的(de)(de)棟梁制裁。另(ling)外(wai)我是應該高興(xing)吃頓生氣呢,只有能(neng)滿足(zu)員(yuan)工(gong)需求(qiu)的(de)(de)獎(jiang)(jiang)勵(li),才具有真正的(de)(de)激(ji)勵(li)作用。而當員(yuan)工(gong)的(de)(de)自我需求(qiu)得(de)到一(yi)定程度的(de)(de)滿足(zu)以后,他才會有更大的(de)(de)動力去迎接新的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan),這(zhe)個時候又(you)需要(yao)(yao)為其重(zhong)新設置(zhi)目(mu)(mu)標進入一(yi)個新的(de)(de)循(xun)(xun)環,另(ling)上就是員(yuan)工(gong)激(ji)勵(li)中常用的(de)(de)激(ji)勵(li)循(xun)(xun)循(xun)(xun)環。



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