團(tuan)隊缺人的(de)時候(hou),我能離職嗎?我一直不(bu)(bu)敢說,再等(deng)等(deng)吧(ba),又不(bu)(bu)知(zhi)道什么(me)時候(hou)是個頭。可(ke)現在走吧(ba),又怕得罪領(ling)導,對團(tuan)隊是不(bu)(bu)是也不(bu)(bu)負責啊。你只要(yao)反問自(zi)己一個問題就(jiu)有答案了,在你遇到緊(jin)急情況(kuang)需要(yao)求助領(ling)導時,他(ta)是人性化管理讓一步,還是跟你說沒(mei)辦法,這是上面
團(tuan)隊(dui)規(gui)模(mo)多(duo)少人是合理(li)的(de)!貝索斯說兩個比薩都吃不飽一(yi)個團(tuan)隊(dui),說明團(tuan)隊(dui)人數太多(duo)了,要(yao)拆分(fen)了。到(dao)底多(duo)少人是個合理(li)數值呢(ni)?團(tuan)隊(dui)規(gui)模(mo)對一(yi)個團(tuan)隊(dui)的(de)長遠(yuan)發展(zhan)是至關重(zhong)要(yao)的(de),但好像這個問(wen)題一(yi)直(zhi)以(yi)來沒有多(duo)少人重(zhong)視。到(dao)底團(tuan)隊(dui)規(gui)模(mo)放(fang)在多(duo)少人是合理(li)的(de),有沒有科學(xue)的(de)分(fen)
我要分享一(yi)(yi)個(ge)目(mu)前非(fei)常熱(re)門(men)的(de)裂變(bian)模(mo)式,該模(mo)式已在十幾(ji)款產(chan)品上成(cheng)(cheng)功應用,幾(ji)個(ge)月的(de)時間內。每月流水(shui)達到了兩三個(ge)億,會員人(ren)數更是高達幾(ji)萬(wan)人(ren),那么他(ta)們是如何實現這(zhe)一(yi)(yi)成(cheng)(cheng)就(jiu)的(de)呢? 1、你需消(xiao)費(fei)四百(bai)九十九元,你就(jiu)可以成(cheng)(cheng)為(wei)該平臺的(de)代理(li)獲得價值四百(bai)九十九
分享創(chuang)業(ye)公(gong)司如何帶領團隊應(ying)對企業(ye)困境,這(zhe)(zhe)是每個(ge)創(chuang)業(ye)者都需思(si)考(kao)的(de)問題。我曾(ceng)在(zai)一家創(chuang)業(ye)公(gong)司任(ren)聯合(he)創(chuang)始人,當時公(gong)司遇困境,員工壓力大(da)、心情沮喪、人心動蕩。作為管理者,我想到佛(fo)法(fa)中 “因上努力,愿(yuan)力大(da)于業(ye)力” 這(zhe)(zhe)句(ju)
銷售團隊中最難帶的(de)有(you)五種情況。 一(yi)(yi)、不(bu)(bu)認可(ke)公司(si)的(de)員工。在與(yu)客(ke)戶對比時總覺得同行產品更好(hao),缺(que)乏自信,難以售出產品。 二、沒業績且老是(shi)不(bu)(bu)自信的(de)員工。會(hui)懷疑工作(zuo)是(shi)否適合(he)自己(ji),總想(xiang)著換工作(zuo),但其實人不(bu)(bu)行在哪都一(yi)(yi)樣(yang)。 三、啥都不(bu)(bu)會(hui)還
現在(zai)有很(hen)多(duo)小的(de)輕(qing)量化(hua)的(de)公(gong)司(si)(si),人(ren)員一般都在(zai)10人(ren)的(de)左(zuo)右,這種團隊的(de)特點其(qi)實就(jiu)是創(chuang)始合伙人(ren)、創(chuang)始人(ren)擅長什么(me),團隊就(jiu)做(zuo)什么(me)業務(wu)。像很(hen)多(duo)藝術教育公(gong)司(si)(si),那(nei)創(chuang)始人(ren)本身就(jiu)是一個音樂人(ren),這個團隊就(jiu)做(zuo)什么(me)樣的(de)業務(wu)。在(zai)這樣的(de)小型團隊當中有一個現象,在(zai)最初一兩個
團隊管理中要避免的(de)四種(zhong)形式主義。 一(yi)、表演(yan)式加班。白天工(gong)作(zuo)效率(lv)低,晚上表演(yan)加班,老板(ban)不(bu)應被這種(zhong)表象感(gan)動,否則是給演(yan)員發片酬。 二、亂開會。遇到(dao)問題不(bu)解決,通(tong)過開會處理,如員工(gong)業績(ji)不(bu)好就(jiu)開會,這種(zhong)方式會毀掉團隊。 三、偽管理
你帶過(guo)團(tuan)隊嗎(ma)?你認為帶團(tuan)隊痛(tong)苦嗎(ma)?今天有(you)(you)人問(wen)我(wo)一個非(fei)常奇葩的(de)問(wen)題,他說(shuo)老板帶團(tuan)隊這么多年讓你最(zui)(zui)反感最(zui)(zui)痛(tong)苦的(de)是什(shen)么呢?我(wo)想了一下(xia),是人的(de)負面(mian)思想和情(qing)緒。為什(shen)么這么說(shuo)呢? 因為任何一個人,腦袋里(li)面(mian)如果被(bei)負面(mian)的(de)思想所籠(long)罩的(de)話,他所有(you)(you)的(de)武功頃