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要做好工程必須要懂得的(de)(de)(de)潛規則(ze)。 1、工程上的(de)(de)(de)利(li)潤很少是(shi)(shi)趕(gan)出來(lai)的(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)人情世(shi)故，利(li)益越(yue)緊密，關系越(yue)牢(lao)靠(kao)。 2、跟(gen)你談錢(qian)的(de)(de)(de)老(lao)板才是(shi)(shi)最(zui)靠(kao)譜的(de)(de)(de)，跟(gen)你談未來(lai)，談下一(yi)個(ge)活的(de)(de)(de)，基本上都是(shi)(shi)忽悠，不想給你錢(qian)的(de)(de)(de)。 3、一(yi)個(ge)工地，就是(shi)(shi)一(yi)口大
什么是EPC加(jia)F，為(wei)什么大家(jia)都在追捧這種(zhong)類型(xing)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)？EPC加(jia)F的(de)(de)意思(si)是指帶設計的(de)(de)總包(bao)加(jia)融資的(de)(de)模式(shi)，為(wei)什么大家(jia)喜歡這樣(yang)的(de)(de)呢？四個原因： 第(di)一個，對(dui)發包(bao)人。采用這種(zhong)模式(shi)可以解決(jue)部分(fen)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)融資款，快(kuai)速的(de)(de)啟動項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。 第(di)二個，對(dui)于承包(bao)人。
中小(xiao)企業最容易忽視的(de)部門，工程(cheng)(cheng)部。富士康的(de)創始人(ren)郭(guo)臺(tai)銘曾(ceng)經說過(guo)，模(mo)(mo)具(ju)是(shi)(shi)產品之(zhi)母，工程(cheng)(cheng)是(shi)(shi)產品之(zhi)父。一(yi)個產品就像一(yi)個小(xiao)孩(hai)(hai)一(yi)樣，長(chang)得像什么樣子跟(gen)他的(de)媽(ma)媽(ma)模(mo)(mo)具(ju)有(you)關系(xi)。但每個小(xiao)孩(hai)(hai)長(chang)得是(shi)(shi)否一(yi)樣的(de)，跟(gen)他的(de)父親，也就是(shi)(shi)工程(cheng)(cheng)有(you)關系(xi)。而中小(xiao)企業管(guan)理過(guo)程(cheng)(cheng)當中，工
沒活(huo)干的(de)工(gong)程(cheng)人(ren)(ren)(ren)越來越多了(le),為了(le)避(bi)免風險，都開始轉居間了(le)，殘酷(ku)的(de)現實是(shi)(shi)90%的(de)居間人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)不(bu)合格的(de)，95%以(yi)上的(de)居間人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)賺(zhuan)不(bu)到錢的(de),能賺(zhuan)到錢的(de)居間人(ren)(ren)(ren)鳳毛麟角,為什么？除了(le)硬實力不(bu)夠以(yi)外，是(shi)(shi)大家(jia)的(de)工(gong)作方法不(bu)到位(wei)，分享幾個比(bi)較容易(yi)忽(hu)略的(de)工(gong)作小細節。
前任首(shou)席執行官韋(wei)爾奇在剛剛開(kai)始推行六西格(ge)瑪黑(hei)帶(dai)培訓時，遭到了(le)經理們的(de)(de)抵觸。韋(wei)爾奇于(yu)(yu)是告知員工：能(neng)否晉升高級管理職位(wei)，將取(qu)決于(yu)(yu)該(gai)員工是否事先通過了(le)綠帶(dai)和(he)黑(hei)帶(dai)的(de)(de)培訓。經理們迅速(su)意識到韋(wei)爾奇沒有開(kai)玩笑(xiao)，而(er)六西格(ge)瑪黑(hei)帶(dai)培訓也(ye)并非一時興起而(er)制定的(de)(de)
年輕的(de)工程人創業(ye)有(you)五大優(you)(you)勢(shi)。 第一個優(you)(you)勢(shi)，不(bu)事故。也就(jiu)是(shi)沒(mei)有(you)經驗(yan)，工程人一旦上(shang)了年紀(ji)，就(jiu)會有(you)條(tiao)(tiao)條(tiao)(tiao)框框，中年人的(de)經驗(yan)就(jiu)是(shi)一座座監(jian)獄，囚禁自(zi)己，創新思維，開拓精神的(de)監(jian)獄。 第二個優(you)(you)勢(shi)，沒(mei)有(you)錢(qian)。只(zhi)有(you)口袋空(kong)空(kong)的(de)人，才有(you)賺錢(qian)的(de)欲望，才會挖
今年(nian)工(gong)程怎么(me)干？工(gong)程怎么(me)干？用數據來說話(hua)，2022年(nian)全國建(jian)筑業(ye)總產值31萬億，同(tong)比增(zeng)長了6.5%，但(dan)是房(fang)屋建(jian)筑施工(gong)面積卻同(tong)比下降(jiang)了0.7%，這(zhe)說明什么(me)？ 第一(yi)個(ge)，說明增(zeng)長的主體是非房(fang)建(jian)，是路橋市政產業(ye)建(jian)設(she)，而這(zhe)一(yi)類的工(gong)程，主要集中在國
知(zhi)道工(gong)程行業遇(yu)到全國統一大市(shi)場會怎么樣(yang)嗎？今(jin)年4月，關(guan)于加快建(jian)設全國統一大市(shi)場的(de)意(yi)見發布以后，要(yao)求打(da)破地方保護和(he)市(shi)場分割(ge)，打(da)通(tong)制約經(jing)濟循(xun)環(huan)的(de)關(guan)鍵堵點(dian)，促進商(shang)品(pin)要(yao)素(su)資源在更大的(de)范圍內暢通(tong)流(liu)動，對工(gong)程行業產生的(de)影(ying)響，歸納為五點(dian)。 第(di)一點(dian)，
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