国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站20080天 , 點擊量:
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >講師 >老師

>>更多講師簡介

【點擊詳細】

>>更多視頻

>>更多相關講師文章

公司的培訓是否有效?柯氏層次法送給你

想(xiang)不想(xiang)知道公司的培(pei)訓是否(fou)有(you)效?柯氏層次法送給(gei)你,通常從四(si)個(ge)(ge)(ge)維度(du)去評估一(yi)個(ge)(ge)(ge)培(pei)訓的效果(guo)(guo): 一(yi)、反應層評估。也就是去看參(can)訓人(ren)員(yuan),對于本(ben)次培(pei)訓的滿意度(du),如(ru)果(guo)(guo)大家從心里就不認可這項培(pei)訓,效果(guo)(guo)自然就無從談起了,這個(ge)(ge)(ge)層次的評估內容主要(yao)包括(kuo)三個(ge)(ge)(ge)方面:

龔致勛(xun) 249 瀏覽次數

建立相對應的匹配崗位的新員工培訓

很多(duo)(duo)老(lao)板都在苦惱一個事情,我(wo)們(men)(men)都知道一線的員工才(cai)是(shi)給我(wo)們(men)(men)拿結果(guo)回來的員工。所以我(wo)們(men)(men)希望我(wo)們(men)(men)所有一線的員工業務員都是(shi)銷冠,都是(shi)能夠(gou)為我(wo)們(men)(men)創(chuang)造更(geng)多(duo)(duo)的價值。所以我(wo)們(men)(men)會去從績效上面(mian)去激勵他們(men)(men)薪酬(chou)上面(mian)給到他們(men)(men)高額的提成,能夠(gou)讓他們(men)(men)甚至于低底薪高提成或

朱立 2386 瀏覽次數

遠程與混合辦公模式領導力培訓

公司采(cai)用遠(yuan)程(cheng)與混合(he)辦公模式,推出領導力培(pei)訓(xun)項目,涵蓋遠(yuan)程(cheng)溝通、團(tuan)隊管理、技術工(gong)具使用等內容(rong)。但存在培(pei)訓(xun)內容(rong)與實(shi)際脫節(jie)、員工(gong)參與度不高(gao)、缺乏(fa)持續(xu)支持機制(zhi)等問題。優化(hua)建(jian)議如下。 一、定制(zhi)化(hua)培(pei)訓(xun)內容(rong)。結(jie)合(he)遠(yuan)程(cheng)辦公實(shi)際需要,設計針對(dui)性培(pei)訓(xun)模塊

毛劍 160 瀏覽次數

多元化、公平與包容培訓

某創新科(ke)技(ji)跨(kua)國公(gong)(gong)司(si)為推(tui)動多元化、公(gong)(gong)平與包容啟動全面培(pei)訓計劃。包括在線學習(xi)、面對面研(yan)討(tao)會和定期多元化論壇(tan),雖有(you)初步成效但面臨挑(tiao)戰。部分員工質疑培(pei)訓必(bi)要性(xing)(xing),且培(pei)訓內(nei)容對某些群體適用(yong)性(xing)(xing)不(bu)足。 一(yi)、增強培(pei)訓吸引(yin)力與實用(yong)性(xing)(xing)。引(yin)入互動性(xing)(xing)學習(xi)方法(fa)如

陳(chen)賽紅 141 瀏覽次數

如何設計入職培訓?三個維度

入(ru)職培訓,可以幫助新員(yuan)工(gong)快(kuai)速(su)融(rong)入(ru)團(tuan)隊,也(ye)是(shi)形成戰斗力的(de)關鍵步(bu)驟,但很多企業卻常常忽視了它的(de)作用,那(nei)么(me)如何(he)設(she)計新員(yuan)工(gong)入(ru)職培訓?分三個維度。 一(yi)、從崗位培訓做起(qi)。這包括了崗位的(de)管理關系、工(gong)作內容、職責(ze)和權(quan)限,以及行政福利、績效考核、晉升路(lu)

張墨林 2419 瀏覽次數

重點三方面從0-1做好培訓工作

如何從 0 - 1 做好(hao)培(pei)訓工作(zuo)。如果不想(xiang)讓培(pei)訓工作(zuo)變成 “認(ren)認(ren)真真走形式、熱(re)熱(re)鬧鬧瞎折騰(teng)、辛(xin)辛(xin)苦(ku)(ku)苦(ku)(ku)挨批評”,建議重(zhong)點做好(hao)三(san)方面工作(zuo),后續再深入系統開展。 一、培(pei)訓體系的規劃與(yu)基礎搭建。 1、要弄清楚(chu)培(pei)訓

李華(B 151 瀏覽次數

如何保證培訓項目的順利開展?

如何保證培(pei)訓項(xiang)目的順利開展?一個(ge)(ge)方(fang)法(fa)幫你提升培(pei)訓組織(zhi)效率,稱其為五要素(su)法(fa),就是要從(cong)五個(ge)(ge)方(fang)面去做培(pei)訓項(xiang)目的實施準備。五個(ge)(ge)要素(su)分別是人(ren)、財(cai)、物、時(shi)間(jian)、場地。 第一要素(su),人(ren)的方(fang)面。應該考(kao)慮四個(ge)(ge)方(fang)面的內容(rong): 一、培(pei)訓管理者。也就是負(fu)責(ze)本

柒雅 2461 瀏覽次數

培訓目的和培訓目標的設置

忽(hu)略(lve)這(zhe)(zhe)個小細(xi)節,可能(neng)就會(hui)導致培訓失(shi)敗,那就是培訓目的(de)和培訓目標的(de)設置(zhi),這(zhe)(zhe)兩個概念只有一(yi)字之差,但卻起(qi)到(dao)了不同的(de)作用。培訓目的(de)就是為什么要進行培訓,比如業務培訓的(de)目的(de)是幫助銷售(shou)員樹立(li)正確的(de)銷售(shou)意識,提升(sheng)銷售(shou)技(ji)能(neng),并且讓大家能(neng)夠掌(zhang)握(wo)一(yi)些常用銷售(shou)

龔致勛(xun) 280 瀏覽次數

數據統計

文章數量:0 篇
課程數量:2 篇
視頻數量:0 個
點擊數量: 次

客戶見證

暫無客戶見(jian)證(zheng)

友情鏈接: