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一個(ge)領導之所以說(shuo)話有(you)人聽，安排(pai)工作(zuo)有(you)人干，那是(shi)因為領導擁有(you)權(quan)(quan)利，通常權(quan)(quan)力有(you)三大來源。 第(di)一個(ge)，專家權(quan)(quan)。就(jiu)是(shi)你(ni)的技術比別人好，你(ni)的專業比別人高(gao)，你(ni)說(shuo)出的話別人會(hui)聽，你(ni)給的建議別人會(hui)采納(na)，這種權(quan)(quan)利作(zuo)用性也是(shi)比較(jiao)低的。 第(di)二個(ge)，職位權(quan)(quan)
領導者不一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)是(shi)(shi)(shi)能力最強(qiang)的(de)(de)，但是(shi)(shi)(shi)他一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)是(shi)(shi)(shi)愿(yuan)力最強(qiang)的(de)(de)。什么是(shi)(shi)(shi)愿(yuan)力，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)故(gu)事，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)小學畢(bi)業的(de)(de)女人(ren)，在(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)小寺(si)廟里面就(jiu)創建了(le)亞(ya)洲最大(da)的(de)(de)慈善帝(di)國，全球哪里有災(zai)難(nan)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)會看到他的(de)(de)身影，這個(ge)(ge)人(ren)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)被(bei)稱為東方特雷莎的(de)(de)證嚴法(fa)師，在(zai)他25歲的(de)(de)時(shi)候就(jiu)剃度出家。1
HBDI的(de)思(si)維常(chang)模是航標也(ye)是成功(gong)圖像（姚俊杰(jie)(jie)） 姚俊杰(jie)(jie) ?? 上海
現在相(xiang)(xiang)親(qin)有一個很大的(de)轉(zhuan)變，你知道嗎？80年(nian)代左右的(de)人相(xiang)(xiang)親(qin)，面(mian)對(dui)(dui)面(mian)相(xiang)(xiang)親(qin)時，主要是看(kan)相(xiang)(xiang)親(qin)對(dui)(dui)象本身的(de)整體(ti)情況(kuang)如(ru)何。包括他的(de)相(xiang)(xiang)貌表達及相(xiang)(xiang)關的(de)人品。等(deng)到了當下相(xiang)(xiang)親(qin)或者找對(dui)(dui)象時，不僅僅是看(kan)以(yi)上我(wo)說的(de)這些要素，還要看(kan)相(xiang)(xiang)親(qin)對(dui)(dui)象他周(zhou)邊的(de)人情況(kuang)如(ru)何。作為一名(ming)管
判斷(duan)一個人有(you)(you)沒有(you)(you)領導力，就(jiu)看這(zhe)三點。 第(di)一，能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)給人希望。怎么給人希望？就(jiu)是能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)干成事，能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)帶著下屬打勝仗(zhang)，有(you)(you)沒有(you)(you)業(ye)績，所有(you)(you)的管理都是空談，只(zhi)有(you)(you)業(ye)績才能(neng)(neng)夠讓(rang)下屬跟著你全心全意(yi)的去(qu)干。 第(di)二(er)，能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)給人幫助。一個好的領導絕不(bu)(bu)
某科(ke)技公(gong)司研發部(bu)門(men)過去一年(nian)存在創新不足、團隊士氣低落、項目(mu)進展(zhan)緩(huan)慢等問題。主要(yao)原因是部(bu)門(men)經理缺(que)(que)乏有效領(ling)(ling)導力(li)，致使(shi)團隊成(cheng)員缺(que)(que)乏動力(li)和方向感(gan)。對此提出以下優化(hua)建議。 一、明確愿景(jing)和目(mu)標。研發部(bu)門(men)經理設(she)定成(cheng)為(wei)行業領(ling)(ling)先創新中心(xin)、開發改變人們生(sheng)
沒有犯過(guo)大錯的人，必然是平(ping)庸之輩，這句話(hua)認同嗎？失(shi)(shi)敗和成功并非完全對立(li)，成功的人，善于從(cong)(cong)失(shi)(shi)敗中總結經驗，如果一個人沒有犯過(guo)大錯，說(shuo)明他從(cong)(cong)未冒(mao)過(guo)風險(xian)，每天謹小(xiao)慎微，待在舒適區，只(zhi)會(hui)解決(jue)日常性(xing)問(wen)題，從(cong)(cong)未解決(jue)過(guo)變革性(xing)問(wen)題，遇(yu)到變革會(hui)驚慌失(shi)(shi)措。相反
什么(me)叫(jiao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)？領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)其實是一系列卓(zhuo)越(yue)領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)行為。也就是說(shuo)如(ru)果我(wo)們把(ba)一些優秀的(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)的(de)方(fang)式和方(fang)法(fa)流程(cheng)教給我(wo)們的(de)中層(ceng)干部，我(wo)們的(de)中層(ceng)干部去應用這些方(fang)式方(fang)法(fa)，那么(me)迅速將他的(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)行為就會(hui)(hui)改(gai)變(bian)。領(ling)(ling)(ling)導(dao)行為改(gai)變(bian)以后，領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)就會(hui)(hui)體現(xian)出來。也就是換言之(zhi)，如(ru)果
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