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班組內部生(sheng)產作業(ye)計(ji)劃(hua)的內容、形(xing)式(shi)和編制方法，取決(jue)于生(sheng)產班組的生(sheng)產類型、生(sheng)產組織形(xing)式(shi)、產品(pin)（零件、部件）和施(shi)工作業(ye)對象的特點。一般有以下(xia)幾種方法： 1、標準計(ji)劃(hua)法 它主(zhu)要適用
精益(yi)(yi)思想的(de)(de)核心(xin) 精益(yi)(yi)，本身(shen)就是(shi)一(yi)(yi)種文件，一(yi)(yi)種思想，但是(shi)，我們(men)大部(bu)分(fen)的(de)(de)企(qi)(qi)業在實(shi)際運用(yong)過程中往往把(ba)他給誤解了(le)，有些(xie)企(qi)(qi)業，做(zuo)(zuo)了(le)個現場(chang)5S，就說(shuo)(shuo)自己的(de)(de)企(qi)(qi)業做(zuo)(zuo)了(le)精益(yi)(yi)生產(chan)，做(zuo)(zuo)了(le)個設(she)備(bei)管理，就說(shuo)(shuo)自己做(zuo)(zuo)了(le)精益(yi)(yi)生產(chan)，設(she)計了(le)一(yi)(yi)天(tian)U型生產(chan)線，就說(shuo)(shuo)自己企(qi)(qi)業做(zuo)(zuo)過了(le)
要(yao)(yao)(yao)成為一(yi)名優秀的生產計(ji)劃(hua)，pc管(guan)理(li)人員應該要(yao)(yao)(yao)具備以(yi)下五個(ge)方面的思(si)想(xiang)。 1、產能雖然不足(zu)，但是一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)堅決(jue)做到周(zhou)日不排產，確保(bao)員工一(yi)天(tian)(tian)(tian)的休息時(shi)間。 2、計(ji)劃(hua)要(yao)(yao)(yao)有彈性，但是一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)堅決(jue)做好排三天(tian)(tian)(tian)看兩天(tian)(tian)(tian)定(ding)一(yi)天(tian)(tian)(tian)的計(ji)劃(hua)。 3、生產交付之(zhi)
隨(sui)著精(jing)益(yi)(yi)制造越來越廣(guang)泛(fan)地被(bei)人們所認知(zhi)，精(jing)益(yi)(yi)“一詞”也逐漸擺脫了僅僅停(ting)留在書本上的文(wen)字，人們已在工廠的現場看(kan)到(dao)了精(jing)益(yi)(yi)后的成果(guo)——連(lian)續流的生產線、傳遞(di)信息(xi)的看(kan)板卡等等，
要(yao)成(cheng)為一名優秀的生產計(ji)劃(hua)(hua)(hua)，PC管理(li)人員應該要(yao)具備以(yi)下(xia)五個方(fang)面的思想。 1、產能(neng)雖然不足，但是一定要(yao)堅決做到(dao)周日不排產，確保員工一天(tian)的休(xiu)息時間(jian)。 2、計(ji)劃(hua)(hua)(hua)要(yao)有彈性，但是一定要(yao)堅決做好(hao)，排三天(tian)看(kan)兩天(tian)，定一天(tian)的計(ji)劃(hua)(hua)(hua)。 3、生產交
為時(shi)6個(ge)月(yue)的敏捷制造&集成供應鏈項目到1月(yue)31日順利(li)結(jie)束，實(shi)現： 1、生產現場(chang)不(bu)亞(ya)于任何競爭對手。 2、人均產量提升（元月(yue)平(ping)均人均小時(shi)產量）： * A線原1.22，現2.64 提升116%-----做多品種、小批量
現在大多數企業(ye)，庫存(cun)大、品(pin)質差、交付(fu)不及時(shi)。各部(bu)門間都有相互推諉(wei)、扯(che)皮之事，內耗嚴重。長(chang)此(ci)以往，將直接導致(zhi)公司利潤(run)減少、訂單減少！ 從表象上看(kan)，似乎是(shi)各部(bu)門職責不清、缺失工作(zuo)流程與(yu)標準(zhun)、績效考核不到位。 究其(qi)根源，是(shi)市場(chang)環(huan)境趨向(xiang)
一(yi)、切(qie)換(huan)時(shi)(shi)間的定義與構成 1、切(qie)換(huan)時(shi)(shi)間的定義 切(qie)換(huan)時(shi)(shi)間是指從上(shang)一(yi)個產(chan)品生產(chan)結(jie)束到下一(yi)個合格品生產(chan)出來并達到設計要求(qiu)標準所需的時(shi)(shi)間。 從切(qie)換(huan)時(shi)(shi)間的定義中，可(ke)以了解到： &nb
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