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某科技公(gong)司研發(fa)部門(men)過去(qu)一(yi)年存在創(chuang)新(xin)不足、團(tuan)(tuan)隊(dui)士氣(qi)低落(luo)、項目進展緩慢等(deng)問題。主要原因是部門(men)經理缺(que)乏(fa)有(you)效(xiao)領導力，致使(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員缺(que)乏(fa)動力和(he)方向感。對此提(ti)出以下優化建議。 一(yi)、明(ming)確愿景和(he)目標。研發(fa)部門(men)經理設(she)定成(cheng)為(wei)行業領先創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)、開發(fa)改變人(ren)們生
姚(yao)俊杰 （J. Yao） 職稱：翻譯 （中級職稱）
企(qi)業的(de)(de)成(cheng)功離不(bu)開正確的(de)(de)戰(zhan)略，本文將(jiang)圍繞戰(zhan)略成(cheng)功的(de)(de)關(guan)鍵影(ying)響因素(su)，結合(he)華為及其他典型企(qi)業案例，為你揭示企(qi)業走向成(cheng)功的(de)(de)秘訣。 在(zai)當今(jin)競爭激烈的(de)(de)商業環境中，企(qi)業要(yao)(yao)想取得成(cheng)功，必須制定出(chu)科學合(he)理的(de)(de)戰(zhan)略規劃。戰(zhan)略成(cheng)功的(de)(de)關(guan)鍵影(ying)響因素(su)主(zhu)要(yao)(yao)包括(kuo)把握(wo)方(fang)向
不想當將軍的士(shi)兵(bing)，不是好士(shi)兵(bing)。同(tong)樣的，職場上(shang)，大(da)部分人(ren)通過努力(li)(li)學習與經驗的磨(mo)練，都(dou)可以成(cheng)為(wei)管理者(zhe)(zhe)。但(dan)是，要想成(cheng)為(wei)領導者(zhe)(zhe)卻是很(hen)難的，你知道為(wei)什么嗎？如果僅(jin)有做事的熱情，個人(ren)的信(xin)念、制度建設能力(li)(li)、團隊的管理能力(li)(li)及(ji)執行(xing)力(li)(li)等，你只能算(suan)是一(yi)名管理者(zhe)(zhe)。
來(lai)給大家做一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)分享(xiang)，是(shi)(shi)根據2023全球領導力(li)展望中國(guo)報(bao)告(gao)，來(lai)看一(yi)(yi)(yi)下我(wo)們(men)(men)中國(guo)領導者技能(neng)提升的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)需求矩(ju)陣，是(shi)(shi)從兩個(ge)(ge)維度來(lai)進(jin)行展開的。第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)未來(lai)半年的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)發展的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)緊迫度，再(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)維度，是(shi)(shi)當前能(neng)力(li)的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)缺口，通過(guo)這兩個(ge)(ge)維度我(wo)們(men)(men)會(hui)發現。
領(ling)導力是領(ling)導者的(de)(de)專屬能(neng)力嗎？這是一個(ge)(ge)很(hen)大的(de)(de)誤區，領(ling)導力其實是指(zhi)引方向能(neng)力，是指(zhi)在生活中(zhong)解決問題的(de)(de)一個(ge)(ge)能(neng)力。擁有領(ling)導力的(de)(de)人，其實他就像(xiang)擁有一個(ge)(ge)燈塔(ta)，他能(neng)夠指(zhi)引別人朝著這個(ge)(ge)方向不(bu)斷(duan)前進，不(bu)斷(duan)的(de)(de)在這個(ge)(ge)目標當(dang)中(zhong)解決問題。比(bi)如一個(ge)(ge)媽(ma)媽(ma)，她(ta)能(neng)夠帶(dai)領(ling)孩子(zi)
人(ren)的思維方式(shi)為什(shen)么不同? 姚俊杰 ??
提(ti)升領導力(li)的(de)路徑(jing)與方(fang)法(fa)是(shi)什么(me)？高度概括起來回(hui)答，學習(xi)(xi)提(ti)升領導力(li)的(de)路徑(jing)跟(gen)方(fang)法(fa)主要有以下(xia)四個。 第一個，作為領導者，必(bi)須要具備積極的(de)學習(xi)(xi)心態。 第二個，建立高效的(de)內外部(bu)的(de)溝(gou)通機(ji)制(zhi)，關(guan)注(zhu)關(guan)心員(yuan)工的(de)健康成(cheng)長(chang)和員(yuan)工關(guan)系的(de)管理。 第三
晏貴年
杜祥林
陳爾冬
江南
劉書余
周國強
胡定成
丁繼彪
王光有
王鋼
何鵬
朱宏
王琦
孫麗麗
高霓