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【背景資歷】
職業管理咨詢與培訓師
中基層管理類培訓老師
心理咨詢師、九型人格導師
人力資源管理師
高級人力資源法務師
高級經濟管理師
【職業經歷】
1.大型軍工企業-烽火集團人力資源管理師
2.世界500強正【點擊詳細】
之前提到干(gan)部(bu)管理流(liu)程，干(gan)部(bu)勝任標準是其(qi)第一環，建立標準方(fang)法(fa)如(ru)下。 一、崗位職責梳理。明確(que)(que)組(zu)織對管理者角色(se)的具體期(qi)待。 二、制(zhi)定能力(li)模(mo)型。基(ji)于需(xu)求分(fen)析確(que)(que)定成功管理者必需(xu)的能力(li)素質，一般分(fen)為基(ji)礎能力(li)（如(ru)認知(zhi)、學習、問題解決(jue)能力(li)）、組(zu)
員工不服管一招搞定！本質上是(shi)因(yin)為他(ta)(ta)對(dui)你的(de)需求(qiu)(qiu)，已經低于你對(dui)他(ta)(ta)的(de)需求(qiu)(qiu)了，要從(cong)以下四(si)個方面解決： 一、降低對(dui)他(ta)(ta)的(de)需求(qiu)(qiu)。就是(shi)要證明很多工作沒(mei)有(you)他(ta)(ta)一樣可以完成。 二、大膽(dan)啟(qi)用新人。安排在他(ta)(ta)身邊，讓他(ta)(ta)有(you)危機感。 三、減少資(zi)源(yuan)的(de)支持(chi)。
老板一(yi)定是(shi)狠人，若要成(cheng)為優秀老板需具備以下(xia)三點： 一(yi)、目(mu)標感強：在其(qi)面前只有是(shi)非對錯(cuo)，不糾結(jie)。項目(mu)盈利則快速投(tou)入發展，不盈利立馬砍(kan)掉，眼里更多是(shi)目(mu)標達成(cheng)，因為要活下(xia)去，而非殘忍。 二、自(zi)律性強：沒有老板天(tian)天(tian)好吃懶(lan)做或只想著風花雪
所有管理者要注(zhu)意(yi)，以下七件事千萬別(bie)做，不然(ran)會(hui)遭(zao)員工(gong)(gong)鄙視(shi)，員工(gong)(gong)雖嘴上不說，但內心分分鐘想(xiang)離開。 一、不會(hui)向(xiang)上要資源只會(hui)向(xiang)下加壓力：員工(gong)(gong)會(hui)覺得管理者沒本(ben)事，只是個擺(bai)設(she)。 二、有問(wen)題不解決，追責時叨(tao)叨(tao)不停(ting)：員工(gong)(gong)會(hui)認(ren)為管理者單純想(xiang)打壓人
很(hen)多(duo)事情我們會因害怕不(bu)(bu)確定性結(jie)果(guo)而停止(zhi)行動，這(zhe)樣就沒可能(neng)了(le)。那(nei)些百分百能(neng)做到的事大(da)概率無法讓(rang)我們提升層次，因為那(nei)是重復。而具有未知可能(neng)性的東(dong)西能(neng)讓(rang)我們提升，這(zhe)叫迭代(dai)。所以遇到能(neng)提升但不(bu)(bu)確定的事，我們可以更(geng)有鈍(dun)感力(li)。既(ji)然是不(bu)(bu)可控因素，干脆(cui)不(bu)(bu)管
有(you)同學在人才(cai)(cai)盤點后發現人崗(gang)匹配結(jie)果(guo)不理想，這是因(yin)為人才(cai)(cai)盤點前缺(que)少組織盤點環(huan)節。組織盤點包括三方面內容。 一(yi)、組織能力(li)盤點。公司戰略(lve)確定后，從(cong)業務價(jia)值鏈角度(du)，按(an)照戰略(lve)目標要(yao)求對(dui)研發能力(li)、市場能力(li)、生產能力(li)和(he)人才(cai)(cai)管理能力(li)等進(jin)行評(ping)估，找出差(cha)
領導暗中幫助員工(gong)的七個表現。 一、安(an)排(pai)核心工(gong)作(zuo)且詳細指導，創造完(wan)成條件(jian)。 二、工(gong)作(zuo)出錯時，在上級面前解(jie)釋、分擔(dan)責任，私下幫助成長。 三、處理跨部門爭執時，公(gong)(gong)平公(gong)(gong)正，維護員工(gong)權益。 四、為員工(gong)制定(ding)職業發(fa)展計劃，傳授(shou)經驗(yan)
在巨變(bian)時代，面(mian)對(dui)動(dong)(dong)蕩環境，如如不(bu)動(dong)(dong)伺機而動(dong)(dong)很重要。當下十(shi)億(yi)人(ren)(ren)工作養四億(yi)人(ren)(ren)，三十(shi)年后將是六億(yi)人(ren)(ren)養五億(yi)人(ren)(ren)，打工人(ren)(ren)內(nei)卷使白領人(ren)(ren)工變(bian)便宜，藍(lan)領工價(jia)(jia)變(bian)貴(gui)。如國內(nei)裝電視與美國價(jia)(jia)格差異、國內(nei)與香(xiang)港麥當勞外(wai)賣(mai)價(jia)(jia)格變(bian)化等例子所示。判(pan)斷趨(qu)勢(shi)比預測(ce)未來容易，20
趙楠(BJGL)
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王克進
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