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什么(me)叫領導(dao)(dao)(dao)力？領導(dao)(dao)(dao)力其實是(shi)一系列卓(zhuo)越領導(dao)(dao)(dao)的(de)行為(wei)。也就是(shi)說(shuo)如果我(wo)(wo)們(men)把一些(xie)(xie)優秀的(de)領導(dao)(dao)(dao)力的(de)方(fang)(fang)式和方(fang)(fang)法流程(cheng)教給(gei)我(wo)(wo)們(men)的(de)中層干部，我(wo)(wo)們(men)的(de)中層干部去(qu)應用(yong)這些(xie)(xie)方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法，那么(me)迅速將(jiang)他(ta)的(de)領導(dao)(dao)(dao)行為(wei)就會(hui)(hui)改變(bian)(bian)。領導(dao)(dao)(dao)行為(wei)改變(bian)(bian)以后，領導(dao)(dao)(dao)力就會(hui)(hui)體現出來(lai)。也就是(shi)換言之，如果
領(ling)導(dao)者不一(yi)(yi)定是能力(li)最(zui)(zui)(zui)強的(de)，但是他(ta)一(yi)(yi)定是愿力(li)最(zui)(zui)(zui)強的(de)。什么是愿力(li)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)故事，一(yi)(yi)個(ge)(ge)小(xiao)學畢業的(de)女人(ren)，在一(yi)(yi)個(ge)(ge)小(xiao)寺廟里面就(jiu)創(chuang)建了亞(ya)洲最(zui)(zui)(zui)大(da)的(de)慈善帝國，全球哪里有災(zai)難，一(yi)(yi)定會看到他(ta)的(de)身影，這個(ge)(ge)人(ren)就(jiu)是被稱為東方特雷莎的(de)證嚴法(fa)師(shi)，在他(ta)25歲的(de)時候就(jiu)剃度出家。1
很多(duo)人(ren)都說領(ling)導力(li)(li)是(shi)管(guan)理(li)力(li)(li)的(de)升(sheng)級，也就是(shi)在(zai)管(guan)理(li)中加入了領(ling)導的(de)成分(fen)。在(zai)企業(ye)管(guan)理(li)中，管(guan)理(li)和領(ling)導是(shi)兩個截然不同的(de)概(gai)念。領(ling)導力(li)(li)更多(duo)是(shi)在(zai)管(guan)理(li)中的(de)一(yi)種能力(li)(li)，是(shi)對(dui)一(yi)個人(ren)的(de)綜合能力(li)(li)，要求它包括(kuo)影(ying)響力(li)(li)決策(ce)力(li)(li)凝(ning)聚力(li)(li)和親和力(li)(li)四(si)(si)個維度(du)。管(guan)理(li)力(li)(li)也包括(kuo)四(si)(si)個維度(du)，分(fen)別是(shi)任
一(yi)(yi)般來說(shuo)，戰(zhan)略(lve)領(ling)導力必須在(zai)熟(shu)悉的(de)(de)(de)環境里邊抓住和利用一(yi)(yi)切現有的(de)(de)(de)機會。所(suo)以很(hen)多(duo)公司的(de)(de)(de)高層通常采取一(yi)(yi)種自上而下的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)過(guo)程。這樣企業里那些擁(yong)有關鍵資源的(de)(de)(de)人和公司的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)緊密的(de)(de)(de)連(lian)接起來，追求路徑清晰的(de)(de)(de)成長(chang)機會。這一(yi)(yi)過(guo)程稱之(zhi)為誘(you)導性戰(zhan)略(lve)過(guo)程，也就是這樣行
總攬(lan)不(bu)獨(du)攬(lan)，宏觀不(bu)主觀，決斷不(bu)武斷、放手(shou)不(bu)撒手(shou)。優秀的正職領導(dao)者(zhe)做(zuo)好四步提(ti)升你的領導(dao)力。 1、總攬(lan)不(bu)獨(du)攬(lan)。一(yi)(yi)把(ba)手(shou)什么都(dou)可(ke)以管，也(ye)什么都(dou)可(ke)以不(bu)管。一(yi)(yi)把(ba)手(shou)可(ke)以不(bu)做(zuo)事情，但是一(yi)(yi)定有一(yi)(yi)項權利，就(jiu)是知情權。只有這樣才能統觀全局，并且不(bu)被日(ri)常(chang)繁(fan)瑣(suo)
若(ruo)想在職場具備影響(xiang)(xiang)力(li)，需懷抱利他之心主動幫助他人、帶(dai)來正向(xiang)影響(xiang)(xiang)。企業中存在級別不高但說話有分量、受人尊重的(de)(de)基層員(yuan)工，類似金庸小說中的(de)(de)掃地(di)僧。他們要么(me)有超強專業能(neng)力(li)，要么(me)具獨特人格(ge)魅力(li)。領導力(li)與(yu)管理層級無(wu)關，而與(yu)影響(xiang)(xiang)力(li)相關。 例(li)如(ru)部(bu)門開
這些年輕人太難搞了(le)，管(guan)得嚴跟你逆(ni)反(fan)了(le)天，不(bu)(bu)管(guan)又不(bu)(bu)行怎么辦？這一(yi)代的(de)(de)(de)年輕人，他(ta)們本(ben)身就不(bu)(bu)是(shi)(shi)被(bei)管(guan)大(da)的(de)(de)(de)一(yi)代，而(er)更多(duo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)被(bei)疼愛的(de)(de)(de)，被(bei)保護的(de)(de)(de)一(yi)代，也就是(shi)(shi)不(bu)(bu)要(yao)老想著怎么去管(guan)他(ta)，現在就特別提倡(chang)分布式領導力，就是(shi)(shi)不(bu)(bu)要(yao)覺得他(ta)們都(dou)要(yao)聽我們的(de)(de)(de)，我職位不(bu)(bu)能(neng)分給大(da)家(jia)
HBDI的(de)思(si)維常模(mo)是(shi)航標也是(shi)成功圖像(xiang)（姚(yao)俊(jun)杰） 姚(yao)俊(jun)杰 ?? 上海
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