国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站20080天 , 點擊量:
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >講師 >老師

>>更多講師簡介

【點擊詳細】

>>更多視頻

>>更多相關講師文章

中層管理者如何做好向上和向下管理

作(zuo)為一名中層管理(li)者(zhe),向(xiang)上管理(li)能力的提(ti)升是非常重要的,下面(mian)是一些建議。 1、建立(li)良好的溝通渠道。與(yu)上級建立(li)良好的溝通渠道,以確保他們了解你的工作(zuo)成果(guo)、困難和(he)挑戰。在溝通時,要注(zhu)意用簡單的語言表達清晰(xi),讓上級明白你的意圖。 2、提(ti)前

竇(dou)彥斌 2602 瀏覽次數

向上管理——如何影響你的上司?

職(zhi)場中(zhong)我(wo)(wo)們難免會(hui)遇到很多的(de)(de)問題,而這之(zhi)中(zhong)90%的(de)(de)問題源自(zi)于人與(yu)人之(zhi)間(jian)的(de)(de)溝通(tong)。作為中(zhong)層(ceng)管理者(zhe)的(de)(de)你,或許與(yu)上司(si)的(de)(de)溝通(tong)中(zhong)也(ye)會(hui)有(you)(you)或多或少的(de)(de)問題。對于上司(si)而言(yan),職(zhi)位(wei)賦予他更高的(de)(de)權力。而作為中(zhong)層(ceng)管理者(zhe)的(de)(de)我(wo)(wo)們,權責是非常(chang)有(you)(you)限的(de)(de)。在這種情(qing)況下,我(wo)(wo)們又該怎(zen)么

徐大立(li) 2392 瀏覽次數

公司的中層應該考察哪些能力?

各位老板們,我(wo)們對于咱公司的(de)中(zhong)層應該考(kao)察哪些能力呢(ni)?談論這(zhe)個話題,可能很多(duo)人(ren)會說需要考(kao)察員工(gong)的(de)文化建設(she),員工(gong)激勵,已(yi)經流程過程的(de)打造。當然(ran)這(zhe)些非常重要,它尤其(qi)是(shi)對高層,尤其(qi)是(shi)我(wo)們的(de)老板非常重要。但是(shi)對我(wo)們的(de)中(zhong)層還不應該著重看這(zhe)些,應該看的(de)有

趙秀(xiu)峰(feng) 2416 瀏覽次數

一個企業真正的發展叫中層崛起

一(yi)(yi)個(ge)公司從初創期到(dao)發展期,如何來解決(jue)這個(ge)公司的(de)(de)成長過程當(dang)中,遇到(dao)的(de)(de)這些問題(ti)呢?這里邊核心重要的(de)(de)關鍵(jian)點是(shi)干部。我們看到(dao)為(wei)什么(me)(me)(me)干部那么(me)(me)(me)重要呢?說沒有干部為(wei)什么(me)(me)(me)解決(jue)問題(ti)呢?各位看一(yi)(yi)看,一(yi)(yi)個(ge)公司只有有優秀的(de)(de)管(guan)理人(ren)員(yuan),優秀的(de)(de)管(guan)理人(ren)員(yuan)是(shi)干嘛的(de)(de)?

任(ren)濤 2392 瀏覽次數

人人都有可學會教練型管理

領導(dao)者(zhe)的任務很(hen)簡單:完成(cheng)工作,發展人才。但時間與成(cheng)本(ben)的壓力(li)限制了后(hou)者(zhe),現在教練(lian)型領導(dao)則能夠帶來雙重的效果(guo)。教練(lian)是情商的實踐,需要(yao)領導(dao)者(zhe)表現出(chu)極高的素質:同理心(xin)、正(zheng)直和(he)平(ping)衡,以(yi)及在大多數(shu)情況下(xia)從(cong)根(gen)本(ben)上采取(qu)不同的方式來對(dui)待員工的意愿。如果(guo)想讓教

吳錦東老(lao) 2423 瀏覽次數

清晰的部門與崗位職責對中層很關鍵

制定(ding)相對清晰的(de)部門與崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze),各位(wei)同事們(men),為(wei)什(shen)么說這個事兒對干部來說非常關鍵。你發現(xian)當崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)不(bu)清楚(chu)的(de)時候,我(wo)(wo)們(men)都(dou)(dou)不(bu)知道該(gai)把人從哪里(li)培養。當崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)不(bu)清楚(chu)的(de)時候,我(wo)(wo)們(men)都(dou)(dou)不(bu)知道該(gai)訓練他應(ying)該(gai)具備什(shen)么能(neng)力(li)。當崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)不(bu)清楚(chu)的(de)時候,我(wo)(wo)們(men)都(dou)(dou)不(bu)知道該(gai)讓

蘇(su)潔 2423 瀏覽次數

同理心與黃金法則

<p>我們大多數人(ren)都(dou)知道&ldquo;按照(zhao)你所希望被對(dui)待(dai)(dai)的方式去(qu)對(dui)待(dai)(dai)別人(ren)&rdquo;,其中蘊(yun)含了一(yi)條黃金法則;我們要(yao)像對(dui)待(dai)(dai)自己一(yi)樣去(qu)對(dui)待(dai)(dai)他人(ren)。這句(ju)格言(yan)似(si)乎為公(gong)民社會(hui)提供了基礎,公(gong)民社會(hui)中的每個人(ren)需要(yao)考慮自己的行

張鋒波 2403 瀏覽次數

考慮這三個方面,可以選擇出優秀中層干部

我們(men)看到中層管(guan)理(li)者也有(you)(you)特質,中層管(guan)理(li)者也有(you)(you)自己的特性。你發現他有(you)(you)畫(hua)像。 1、中層管(guan)理(li)者第(di)一(yi)個特征(zheng)一(yi)般(ban)都(dou)很正面(mian)。什么(me)是(shi)正面(mian)?就是(shi)不(bu)抱怨(yuan),遇到挑戰,遇到困(kun)難,凡(fan)(fan)事往好處想(xiang),凡(fan)(fan)事往好處干,不(bu)是(shi)抱怨(yuan)上(shang)司,不(bu)是(shi)指責他人,然后(hou)很正面(mian),很積極(ji),很陽(yang)

趙(zhao)秀峰 2420 瀏覽次數

數據統計

文章數量:0 篇
課程數量:1 篇
視頻數量:0 個
點擊數量: 次

客戶見證

暫無(wu)客戶(hu)見證

友情鏈接: