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職場上跟了這幾種領導趕緊換工作

在(zai)職場上,領(ling)導(dao)(dao)(dao)的類型對(dui)個(ge)人發展至關重要。好領(ling)導(dao)(dao)(dao)能營造良好團(tuan)隊氛圍(wei)、提升工作效率,而跟(gen)錯領(ling)導(dao)(dao)(dao)則會使職業道路充滿坎(kan)坷。以下(xia)是五種會帶慢(man)員工節奏、不(bu)值(zhi)得跟(gen)隨(sui)的領(ling)導(dao)(dao)(dao)類型: 一(yi)、不(bu)誠信的領(ling)導(dao)(dao)(dao)。這類領(ling)導(dao)(dao)(dao)喜(xi)歡說(shuo)大話、畫大餅(bing),承諾無法兌現,讓員工在(zai)工

文瀚 66 瀏覽次數

企業老板實際令人著迷的三個能力

很(hen)多人對老(lao)板(ban)(ban)不可或缺的能力(li)(li)有(you)不同(tong)(tong)看法,實際上老(lao)板(ban)(ban)真正不可或缺的能力(li)(li)有(you)三個(ge): 一、戰略眼光(guang):要(yao)(yao)能了解未(wei)來(lai)趨勢,從中發現與自身能力(li)(li)和資源匹配(pei)的商(shang)機,如同(tong)(tong)雷(lei)軍所(suo)說(shuo)站在風口上豬都能飛(fei)起來(lai),老(lao)板(ban)(ban)要(yao)(yao)有(you)發現風口的能力(li)(li)。 二(er)、組織能力(li)(li):找到(dao)商(shang)機

陳舜 114 瀏覽次數

職場混的風生水起,這個能力很明顯

在職場(chang)中培養做事和做人兩種能力最重要。職場(chang)中優秀的(de)人有以下明顯表現。 一(yi)、是(shi)(shi)做事角色(se)轉(zhuan)換(huan)快、效率高、執(zhi)行(xing)力強且結(jie)果導(dao)向。 二、是(shi)(shi)溝通無障礙,遇到障礙也能以解(jie)決問題為(wei)出發點進行(xing)良好溝通。 三、是(shi)(shi)有自己獨有的(de)工作方式且學習(xi)能力

林洋 105 瀏覽次數

確定性的動作撬動不確定性的結果

很多事(shi)情我(wo)們(men)(men)會因害怕不確定性結果(guo)而(er)停止行動(dong),這樣就沒可能(neng)(neng)了。那些百分百能(neng)(neng)做(zuo)到的事(shi)大(da)概率無(wu)法讓我(wo)們(men)(men)提(ti)升(sheng)層(ceng)次,因為那是重復。而(er)具有(you)未(wei)知可能(neng)(neng)性的東西能(neng)(neng)讓我(wo)們(men)(men)提(ti)升(sheng),這叫迭代。所以(yi)遇到能(neng)(neng)提(ti)升(sheng)但不確定的事(shi),我(wo)們(men)(men)可以(yi)更有(you)鈍感力。既然是不可控因素,干脆不管

朱穎磊 110 瀏覽次數

管理者如何從四敢進階到三能?

人在(zai)各種關(guan)系溝(gou)(gou)通中(zhong)有秘訣,即向(xiang)上(shang)(shang)溝(gou)(gou)通有膽量、平(ping)行溝(gou)(gou)通有胸懷、向(xiang)下(xia)溝(gou)(gou)通講(jiang)良心(xin)。人會在(zai)不同(tong)系統中(zhong)切換身(shen)份,關(guan)系可(ke)分為上(shang)(shang)續位(wei)(與(yu)上(shang)(shang)級領導、父母)、中(zhong)續位(wei)(與(yu)朋友、同(tong)事、愛(ai)人)、下(xia)續位(wei)(與(yu)下(xia)屬、孩子)。在(zai)企業中(zhong),能(neng)扛事、解決問(wen)題、打勝(sheng)仗的人受歡迎,

肖承建 134 瀏覽次數

比工作懈怠無管控更可怕的四個現狀

很多(duo)公(gong)司倒閉源于(yu)(yu)過度管理,其比無管理更(geng)可怕(pa),通(tong)常有四(si)大表(biao)現: 一(yi)、制度過于(yu)(yu)復雜:產(chan)值未過億的企(qi)業,不要(yao)學世界五百(bai)強搞復雜制度,應專注經營賺錢。 二、制度過于(yu)(yu)嚴苛(ke):如限制員工(gong)上(shang)廁所(suo)時間。 三(san)、領導過于(yu)(yu)手長:連小事都要(yao)插手。

陳舜 110 瀏覽次數

員工不服管,一招搞定

員(yuan)工不(bu)服管一招(zhao)搞定!本質上是(shi)因為(wei)他(ta)對(dui)(dui)你(ni)的(de)需求(qiu)(qiu),已經低(di)于(yu)你(ni)對(dui)(dui)他(ta)的(de)需求(qiu)(qiu)了,要從以下四個方(fang)面解決: 一、降低(di)對(dui)(dui)他(ta)的(de)需求(qiu)(qiu)。就是(shi)要證明很多(duo)工作沒有(you)他(ta)一樣可以完成。 二、大膽啟用新(xin)人。安排在他(ta)身邊,讓他(ta)有(you)危機感。 三(san)、減少資源的(de)支持。

王克進 104 瀏覽次數

優秀女性的共性就是松弛感

身(shen)邊優秀女性朋(peng)友企業(ye)做得好(hao)、生活豐(feng)富(fu)且遇事淡定,她(ta)們身(shen)上的(de)松弛感(gan)由三種能(neng)力(li)支(zhi)撐。 一、是(shi)賺錢(qian)能(neng)力(li),人(ren)窮時難有松弛感(gan),如(ru)沃爾夫(fu)所說,有固定收(shou)入后性情(qing)會變,變得寬容(rong)優雅(ya)。女生應賺錢(qian)。不(bu)缺錢(qian)時與(yu)人(ren)交往、與(yu)客戶溝通會更淡定從容(rong),更能(neng)堅持原則(ze)底(di)

張世忠 132 瀏覽次數

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