很多(duo)人(ren)對老板不可或缺(que)的能力有(you)不同看(kan)法，實際上老板真正(zheng)不可或缺(que)的能力有(you)三個：
一(yi)、戰略眼光：要能了(le)解未來(lai)趨勢，從(cong)中(zhong)發(fa)現與(yu)自身能力和資源匹配(pei)的商機，如(ru)同雷軍所說站在風口上豬都(dou)能飛起(qi)來(lai)，老板要有(you)發(fa)現風口的能力。
二、組織能力(li)：找到商機(ji)后(hou)，需組織人員(yuan)和資(zi)源抓住(zhu)商機(ji)，同時建立分配機(ji)制與大(da)家共享成果。
三、決斷力：公司面臨重大問題(ti)或(huo)決策時，老板要能迅速決策和反應，不(bu)能猶(you)豫不(bu)決、拖泥帶(dai)水。
戰略眼光、組織能力(li)和(he)決(jue)斷能力(li)三者缺(que)一(yi)不可，這是他人無法替代老板的關鍵所在(zai)。
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