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精益質量成本優化管理專家
全量化績效薪酬激勵機制創始人
國家注冊六西格瑪黑帶大師
職業經歷：
河南省現代管理科學研究所所長（已退休）
做工(gong)程負債累(lei)累(lei)，如何走出低谷？對于這種無奈、焦(jiao)慮或(huo)者迷茫，作(zuo)為一個創業者，其(qi)實是完全(quan)能夠感同身(shen)受的，關于這個問題，一方面(mian)大家要(yao)看(kan)開一點，放下(xia)包袱(fu)，堅強一些，另外(wai)三個具體的建議。 第一，要(yao)主動(dong)的去(qu)優化(hua)債務。被拖欠工(gong)程款的要(yao)積極的去(qu)討要(yao)，
知道(dao)工程行業遇到全(quan)國統一大(da)市場會怎(zen)么(me)樣嗎？今年(nian)4月，關(guan)于加快建(jian)設全(quan)國統一大(da)市場的(de)意(yi)見發(fa)布(bu)以后(hou)，要求打破地方保護(hu)和市場分割，打通(tong)制(zhi)約經(jing)濟(ji)循環的(de)關(guan)鍵堵(du)點，促(cu)進商品(pin)要素資(zi)源在更(geng)大(da)的(de)范圍內(nei)暢通(tong)流動，對工程行業產(chan)生的(de)影響(xiang)，歸納為五點。 第一點，
沒活(huo)干的(de)(de)工程(cheng)人(ren)越來(lai)越多了(le),為(wei)了(le)避免(mian)風險，都開始轉居間了(le)，殘酷的(de)(de)現實是(shi)90%的(de)(de)居間人(ren)是(shi)不(bu)合格的(de)(de)，95%以(yi)上(shang)的(de)(de)居間人(ren)是(shi)賺不(bu)到(dao)錢的(de)(de),能賺到(dao)錢的(de)(de)居間人(ren)鳳毛麟角,為(wei)什么？除(chu)了(le)硬實力不(bu)夠(gou)以(yi)外，是(shi)大家的(de)(de)工作(zuo)方法不(bu)到(dao)位(wei)，分(fen)享幾個比較容易忽略的(de)(de)工作(zuo)小細(xi)節。
要(yao)做好工(gong)程(cheng)必須要(yao)懂得的(de)潛規則(ze)。 1、工(gong)程(cheng)上的(de)利潤很少是(shi)趕(gan)出來(lai)的(de)，更(geng)多的(de)是(shi)人(ren)情世(shi)故(gu)，利益越緊(jin)密，關系越牢靠。 2、跟(gen)你談(tan)(tan)錢(qian)的(de)老板才是(shi)最靠譜的(de)，跟(gen)你談(tan)(tan)未來(lai)，談(tan)(tan)下(xia)一個活的(de)，基本(ben)上都(dou)是(shi)忽悠，不想給你錢(qian)的(de)。 3、一個工(gong)地(di)，就是(shi)一口(kou)大
什么(me)(me)是EPC加F，為(wei)什么(me)(me)大家(jia)(jia)都在追捧(peng)這(zhe)種類型的(de)(de)項目？EPC加F的(de)(de)意(yi)思(si)是指帶設計(ji)的(de)(de)總包加融(rong)(rong)資(zi)的(de)(de)模式(shi)，為(wei)什么(me)(me)大家(jia)(jia)喜歡這(zhe)樣的(de)(de)呢？四個(ge)原因： 第一個(ge)，對發包人(ren)。采用這(zhe)種模式(shi)可以解決部分的(de)(de)項目融(rong)(rong)資(zi)款，快速的(de)(de)啟動項目。 第二個(ge)，對于承包人(ren)。
為(wei)什么但(dan)凡(fan)是(shi)工程項(xiang)目都(dou)會(hui)拖(tuo)欠(qian)款(kuan)項(xiang)？也(ye)不(bu)完全(quan)是(shi)這(zhe)樣，只是(shi)按時付(fu)款(kuan)的(de)(de)，大家覺得都(dou)是(shi)應該的(de)(de)，被(bei)拖(tuo)欠(qian)的(de)(de)人會(hui)出來憤憤不(bu)平而已(yi)，就(jiu)(jiu)像生活幸(xing)福的(de)(de)人，誰(shui)出來撒狗糧，遇到坎坷了，卻要人前賣(mai)賣(mai)慘，就(jiu)(jiu)導致大家都(dou)覺得工程款(kuan)都(dou)在拖(tuo)欠(qian)。那為(wei)什么不(bu)能按照(zhao)合(he)同付(fu)款(kuan)？這(zhe)個當
今(jin)年工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)怎么干？工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)怎么干？用數據來說(shuo)(shuo)話(hua)，2022年全國建(jian)筑業總(zong)產值31萬(wan)億，同比增長了6.5%，但是(shi)房屋(wu)建(jian)筑施工(gong)面積卻同比下降(jiang)了0.7%，這(zhe)說(shuo)(shuo)明什么？ 第(di)一(yi)個，說(shuo)(shuo)明增長的主(zhu)體是(shi)非房建(jian)，是(shi)路橋市(shi)政產業建(jian)設，而這(zhe)一(yi)類的工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，主(zhu)要集(ji)中在(zai)國
前言 1、剛入行的(de)(de)(de)新(xin)人(ren)存在的(de)(de)(de)問題 在十(shi)幾年的(de)(de)(de)面授班教學過程(cheng)中，接觸了太(tai)(tai)多(duo)太(tai)(tai)多(duo)的(de)(de)(de)新(xin)人(ren)，作者也(ye)是(shi)(shi)由新(xin)人(ren)一步(bu)一步(bu)走(zou)過來的(de)(de)(de)，相信每一個一路走(zou)來的(de)(de)(de)結(jie)構(gou)工程(cheng)師(shi)在新(xin)手階段(duan)都(dou)有如下的(de)(de)(de)痛苦或是(shi)(shi)困惑(huo)：剛進入設計院時，面對專業負
霍湘
詹鈞
梁毅
于興華
劉圓
鄧尤東
范偉
鄧培
張亦軍
黃俊
譚登望
徐寶洲
申廣超
楊帆
王建銘